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中国初创公益组织财务管理手册

钻好每个钱眼

                                     -----财务外传第一回

  恩友财务  夏玉杰

 

 

       你的组织是不是木有全职专业财务人员?我是革命的一块砖,哪里需要哪里搬?做财务的都是半路出家?忙项目忙得跟驴似的顾不上财务工作?表格中的数据是它认识你,你不认识它?神马?咱苦逼的穷屌丝还要缴税?看财务的书催眠?财务工作不知道从何下手?神马样的财务是规范?对财务很抓狂要疯? 

 

       哈哈,不要放弃治疗哦!由恩友给你开个方子,治治财务病!此方子在大老板Geneva Global赞助下,历时半年通过前期调查同等病例,埋头磨药试药,临床真人试药反馈,反复修改配方,最终开发完成专治初创公益组织财务管理病的处方药--《中国初创公益组织财务管理手册》!手册里有和你们同病相怜的病例,还有管用的工具表格模板中草药,希望你们看了能懂,懂了能医!医了就好! 

 

       财务管理处方是什么?财务管理归根结底就是要管好钱,可是怎么管好这个钱可不是那么简单滴。我们今天就仔细研究研究如何管好你的钱钱钱。

 

       首先你要有钱,要不管个毛线?钱是怎么来的哪?爸妈给哒(学生党、啃老族),工作挣哒(工薪阶层),别人投资哒(创业族),别人捐赠哒(需要帮助的个人或机构),政府补助哒(为人民服务)等等。但甭管谁给的,你都得给对方一个交代,让人家知道为什么要给你这个钱。其次有钱了咱不能嘚瑟,到处撒钱,好钢它得用在刀刃上,要细水长流,钻好每个钱眼。

鉴于我们主要针对初创公益机构的小伙伴,以下就从公益机构的财务管理粗发,其他小伙伴有需要也可以参考。

 

具体怎么做:

1.有个好掌柜(机构负责人)、好账房(出纳)和好伙计(项目人员)。并且要做好自己的本职工作:掌柜坐镇后方,账房管好钱,伙计们卖好货,三方共同搭起这一摊的小买卖;

2.掌柜和伙计们一起制定本店的销售计划(项目运营),账房协助并将这个计划落实到钱上(项目预算);

3.根据计划采购、销售,并根据顾客喜好调整计划,做好收钱和花钱的记录(预算管理、票据管理和收支记录);

4.掌柜的要随时能够hold住全场,把好关,保证本店的钱、物、责任清晰(审批流程);

5.每个月掌柜的要和账房对账,账房要应对掌柜的各种关于本店所有钱钱的收和支问题(定期财务报告);

6.为了让本店发展的更好,掌柜的要定期和大家一起开个会,盈利了要鼓励,亏损啦更要鼓励(定期的财务公开);

7.当然了一个小店的发展离不开国家和店内伙计账房等的支持,所以要给国家交些税,要给员工发福利(税务、工资和员工福利);

 

       流程这么一走,钱从哪儿来到哪儿去就清楚了,每个人做神马也就清楚了,既不会无钱可花,也不会浪费钱。

 

       还不明白?没关系,我们有大招,仔细研读我们的处方---财务管理手册,无论你是掌柜、账房还是伙计,都能找到你需要的内容,感觉我们萌萌哒和棒棒哒就不要吝啬的转发和推荐给其他小伙伴吧!

 

附处方药产品说明书:

名称:《中国初创公益组织财务管理手册》

适药对象:无专业全职的财务高手,半路出家无财务武功的账房,无精力投入财务管理工作的新店,无照经营,小本经营的三无店家。

适用症状:书契(票据)混乱,账和书契对不上的,大量白条的店铺的开销木有相关人签字盖戳的流程,只有账房自己看得懂自己记的账,店铺产品销售混乱,预算不合理,销售成本、费用划分不清, 掌柜收不到店铺经营状况文书,掌柜自己做账房,店铺从来不对账。

配方:

 

抓药地点:药房恩友财务官网www. nfriend.org

 

抓药费用:免费

 

不良反应:请投诉至药房专线: info@nfriend.org

 

切磋QQ群:322304952

 

财务外传专栏 介绍:

针对初创公益组织无专业财务人员,兼职做财务工作的员工又不具备相关财务专业知识,另一方面,市场上也没有小微初创型公益组织财务管理可供参考的书籍和资料。恩友历时半年开发完成了《中国初创公益组织财务管理手册》,手册涵盖了一个初创公益组织做好财务工作的基础标准和方法。此专栏将通过诙谐、易懂的风格,分享手册中每章节的关键点,帮助财务小白们更好消化及轻松搞定财务工作。

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