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典型案例|援建苏中阿布欧舍友谊医院:中国扶贫基金会的国际化探索

摘要:“援建苏中阿布欧舍友谊医院:中国扶贫基金会的国际化探索”为《中国第三部门观察报告(2016)》的典型案例

《中国第三部门观察报告(2016)》得到中国扶贫基金会持续资助,由中国人民大学非营利组织研究所、公域合力管理咨询共同编撰,继2011年后第6年推出,由社会科学文献出版社出版。

《报告》通过系统观察、分析和研究,见证第三部门发展脉络,致力于成为第三部门的风向标,引导和推动第三部门的健康进程。

 

《报告》包括主报告、分报告、典型案例和大事记四部分。“援建苏中阿布欧舍友谊医院:中国扶贫基金会的国际化探索”为该书的典型案例。

 

目前,中国NGO走向国际的主要方式包括对外援助、访问交流、参加国际会议和加入国际组织/联盟等。其中,对外援助是走向国际、迈向国际化的重要一步。随着对外援助的开展以及对外援助理念的转变,对外援助由最初的直接援助转向注重受援国政府及当地社区和组织的能力提升。

今天,中国NGO走出去还处在较为初级的阶段,属国际化起步和探索阶段,并且也只有极少数NGO开展国际对外援助。作为我国非政府组织开展对外援助的先行者,中国扶贫基金会秉承“人道主义救援,播撒大爱”的理念,早在2005年便提出国际化战略。今天,扶贫基金会在国际化之路上的探索成果颇丰。截至2014年底,中国扶贫基金会累计募集和投入7749万元用于国际紧急救援、国际援助和国际倡导项目,其中苏中阿布欧舍友谊医院算得上是中国扶贫基金会实践国际援助发展理念的典范项目。

报告首先梳理了 中国扶贫基金会国际化探索的阶段性变化;在此基础上,报告对苏中阿布欧舍友谊医院项目从寻找立项机遇,进行项目设计,进入项目国,执行项目,进行项目传播并实现项目的可持续发展等核心方面进行了深度剖析。报告认为,该项目证明了政府、企业和民间组织三位一体的合作援外模式之有效性;最后,报告反思了中国NGO国际化之路,认为中国NGO走向国际化面临政策、法律缺失,资金来源单一,国内舆论氛围欠佳等风险,为国内民间组织走向国际提供了借鉴。

 

来源:公域合力

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