一
2014年5月，一个声音突然告诉我，
我摊开了地图，南方水乡，长三角，全球最大超级经济区，官明民富，移动互联网大本营。更重要的是，当时正在建设的杭州到昆明、杭州到成都两条高铁大动脉直接打通东西，沿线城乡正是我们接受捐款、服务乡村的主要场地。杭州，正在成为中国新势力的代表。
两条高铁连接东西横跨中国，令人惊喜
我听见了这个声音。在朋友圈里，我写了一条信息，说我们想从北京搬去杭州，但我们需要一个办公场地。
几个月后，我们奇迹般搬到了杭州。感谢一个叫杨萍的师姐，她借了恒生科技园三层楼给我们使用三年，我们诞生了e农计划和青螺学堂。
另一个叫姚远的师姐带我们去了附近一个叫竹海水韵的小区，吴王楼先生和他的金城地产给予我们三年的照顾。免费午餐、大病医保等儿童公益项目，全部进驻了一栋二层小楼，楼边有一口池塘，长满了荷花。我们40多名伙伴，住进了小区装修好的样板间。
垒在荷叶上的联合公益小二层
我们终于有了一个自己的较为宽裕的办公室。2011年，我们转身公益，在北京三里屯一坐一忘餐厅包房里、在凤凰网办公室里、在嘉里中心一个朋友家里、在复星国际一楼角落里、在外交部悠唐广场一个房间里，我们就是这样拥挤着窘迫着工作。
看上去是很艰苦，但我们从来没有觉得苦。从湖南北部小镇，到沅江县城，到长沙，到深圳，到北京，我一直遭遇很多困难和挑战，需要我自己想办法去解决，一直被训练如何打好一手小牌。我深信，适当的清苦，会让我们学习自下而上，积少成多，令我们的成长更有力量。
谢谢李刚、李亚、郭广昌兄长还有梁嘉庭女士，他们如同一枚火箭的动力部分，一节接力一节，帮助我们飞行。
在整个公益行动中，我们是洞察者、是倡导者，是组织者，但我们没有权力，也没有资本，我们只有持续获取社会的信任和支持，我们才能存活。
很幸运，我们似乎做到了。我们的一切来自社会，大家有钱出钱，有力出力，有智慧出智慧。在杭州，从自行车从桌椅到绿植，办公室几乎所有都是大家捐的。
一个叫洪飞的伙伴，租了一套房，并支付厨师薪酬给我们做了一个食堂。一个叫安安的女生，租了一套房，帮助我们做了一个推拿小店，伙伴们可以打坐午休。
在这个幽静社区，我和家人买了房，距离办公室只有三分钟路程，有一个三十多平方米的小院，我们种上了时令瓜蔬，郁郁葱葱。今年，老天送给我第二个女儿，我有了更多时间陪她，抱她在怀里看她大眼圆睁，嚎声震天，和她咿咿呀呀对话逗乐，享受父亲的快乐。
我们的绿色微农场，秋葵早已经吃了几茬
是的，这是我生命中最好的一段时光。和家人在一起，有着完整家庭和正常的情感，理解人和家庭的价值，持续补充自己的能量，每一天都在喜悦成长。
这当然也是团队最好的一段时光，14个团队共同组建中国乡村儿童联合公益，品牌们挂到了一面青砖墙面上，每天都有人来合影留念。到今年，共有800多万人为我们捐款近4亿元，我们服务着4000多个学校100多万名孩子。
中国乡村儿童联合公益集群，“干净、善意、有力量”
二
但这种惬意可能被终止。
三年后，我们有了60多人，二层小楼装不下了。去年，我们在小区里租了一个小别墅分流，一年约4万元租金。今年，我们又租了一个小别墅，容纳新的项目和伙伴。
不安全感始终是存在的，别墅毕竟是人家的，终有一天，它们需要收回的。
办公室距离阿里巴巴园区只有15分钟车程，很多好学的团队从阿里出来一看还有时间，直接就来了我们这里，“学习阿里赚钱，学习公益花钱”。每几天，就有大巴车喀喀喀开进来，人声噪杂，被投诉几次后，我们要求大家悄悄进村不能喧哗不能拍照时喊嘢。
年底，伙伴们从全国各地回来团聚
较大规模的公益培训在小区里更加无法开展，我们不得不把全国公益组织培训放到了一个小时车程之外的德清县，杭州城市儿童公益培训则安排在城区多个地点，无法集中流量。
这是我们的一个痛点。
从长久计，我们需要一个自己的场地。
6月底，我们去了遥远的昭通，雅戈尔的伙伴为乡村孩子捐盖了一套“会飞的盒子”。13个集装箱形态的盒子，有着优秀的隔音隔热等功能，每个盒子27个平方，搭成了两层，在阳光下熠熠生辉。而兴奋的我们，谋划着给孩子们做图书角、远程视频、太阳能淋浴，为最底层的孩子们打造一个新空间，支持他们改变命运。
雅戈尔为茶园小学孩子们盖的“005号盒子”
当孩子们住进“005号盒子”，他们喜悦而满足
电石火花，我想到用盒子来给我们来做一个办公空间。
集装箱建筑绿色环保、方便快捷，在城市中日渐普遍
火车上，盒子的建筑商打开电脑，展示他们为商业机构制造的各类装配式建筑，低成本、多功能、模块化、现代智能。
原来，用盒子来做城市办公空间已经成熟。
三
除了资金紧张、员工激励缺失，组织能力不足，办公空间问题一直也是中国公益组织的较大痛点。
有很多资金，也不可能自己随意盖办公室，因为法律严格限制了公益组织的支出。所以，在北京，也只有极少数的国家级基金会自己买楼或者盖楼，得到独立办公室，但现在也是拥挤不堪，如中国青基会，中国扶贫基金会。
一些和政府关系较亲近的公益组织获得一些帮助，把办公室搬进了政府所属场地——但他们内心是纠结的，公益组织本来就是非政府组织，是不能被政府圈养包养的，另外随着组织发展，空间更为狭窄，迟早要搬出去的。
更多公益组织只能是自谋生路，挤在出租房里，空间狭窄，环境恶劣，直接导致公益组织找不来人，也留不住人，身陷恶性循环。
首都如此，地方的公益组织状况更加不妙。
在一个国家，公益组织和他们的行动到底有何价值呢？
一，它能有效解决一些政府和商业解决不了的社会问题，柔软和稳定了社会。很多问题，恰是政府和商业共同制造的，公益由此不可或缺。
二、公益组织，作为非政府组织，所需资金资源主要来自募集，由人们自愿捐赠，由人们自组织起来解决自己的问题，没有占用政府财税，当然政府购买服务除外。
三、在解决社会问题时，公益本身解决了部分就业问题，也在产生经济价值。
较高文明的地区或城市能较深理解公益的价值，并愿意更多支持公益。
譬如浙江。浙江民政对公益组织的投入和支持已经走在全国前列，其中杭州市委市政府2015年曾表态拿出5000平方米空间，每年投入5000万元来支持公益，杭州民政还计划盖一栋大楼支持公益组织，但遗憾的是这些美好的计划暂时还没有实现。
民政有心无力的背后是：现行绩效考核标准下，政府投入资源需要更多产出。相比之下，商业组织较快较多贡献GDP，各城市更愿意大手笔建立各类创业小镇或创业园或电商园，集合和服务各类商业创业者，形成规模效应，滚大雪球。
随着慈善法的出台，国家民政部近年推动全国城市纷纷成立社会组织服务中心，杭州各城区相继建立中心，但场地受限，也只能给刚起步的公益组织一两个工位，公益组织发展起来就需要离开。所以，杭州大多数公益组织还是为办公问题困扰，或投靠各类企业，或挂靠各个企业，或自己租房，分散各处，单打独斗，无法聚集形成产业规模。
不能啥事都眼巴巴望着政府，一些聪明的公益伙伴选择了自己动手，丰衣足食。2017年，宁波的伙伴集合众人之力，在一个几近废弃的古老建筑群里做了善园基金会。政府提供场地，由社会出钱出力，保护了古建，并形成宁波本地公益组织集群，陡变浙江一个公益地标，让前来开园的市人大常委会主任赞不绝口，评价说这是宁波的骄傲，是宁波慈善古城的文明标志，是宁波一张新名片。
善园一角
会后，我们一群杭州公益伙伴在古老木房里感慨万千。杭州有梦想小镇、云栖小镇、硅谷小镇等新经济发动机，但杭州没有一个善园，没有一个公益组织集群，没有一个公益文明地标。
宁波这么棒，杭州怎么办？
四
自己动手，丰衣足食。
我们计划的公益组织联合办公体，是一个以集装箱形态的盒子集群，两层，约四五百平方米，可以容纳我们所有伙伴。
7月5日，我在朋友圈里写下我们新的梦想。
一个上海设计师表示他对此有极大兴趣，他认为这将是未来各类组织的一个新空间方案。他们团队愿意参与，设计、研发和组建这个办公集群。
几个装配式建筑公司愿意以成本价参与，这是一个新鲜而饱满的市场。
我们的计划是：
一、 我们设计一个办公集群，装配多个模块——太阳能、远程视频、无线系统、绿化系统和生活自循环系统。
二、 中国乡村儿童联合公益14个团队入驻，并邀请在浙江多个著名公益组织联合办公，共同创造。
三、 我们邀请全国知名的基金会和公益名人进驻，建立各自工作室，一人一个27平方米的集装箱。
随着杭州的快速发展，北京各大基金会进驻杭州的意愿越来越强烈。在这里，公益项目展示、公益游学、城市志愿者和儿童的公益培训，实现一定程度的自我造血。
在这个空间里，我们连接彼此，自然成长，它会长成一个公益小镇。我们集结，将更有效率服务浙江。
某日，我们将以它为策源地，有力聚集多方资源，然后沿着杭州到昆明、杭州到成都两条大动脉，联合浙商力量分赴中国中西部，用商业和公益的方式推动浙江式扶贫。
和以前一样，我们这个联合办公集群采取众筹方式，有钱出钱、有力出力，我们一起来创造。
一切都很美好，只是，我们缺一块土地。
因为我们大部分伙伴的家住在闲林镇，所以，我们希望这块土地，是从闲林到余杭、闲林到富阳、闲林到临安的公路边，最好在四十分钟车程，不需要太多，三亩即可。关于这块土地，我们可以众筹租用，或者和任何组织合作。我们也会邀请一些重要的伙伴，来做一件创新的事，这次，我们真的与众不同。
是的，我们会遭遇很多困难。
但是，我们认真，梦想就会成真。
