让我们一起吃菜吧——素食星球说！
是什么力量让她从零开始创建素食星球？
她又如何把它逐步推广，发展为30万粉丝的线上家园？
她对生命的思考，对成功的定义，于我们又有什么启发呢？
PART 1
为什么开始吃素？
我是2012年8月开始吃素的，前几天刚好吃素5周年。
开始吃素的因缘非常奇特，我偶然看到一个21天健康挑战，一个推广素食的微博和网站，那时候心里就突然有个声音对我说：你该吃素了。
之后在网上开始查询各方面的资料，看到从农场到冰箱这个视频，了解了工业化养殖农场中动物所遭受的悲惨遭遇，因为不想再继续伤害动物，就决定不再吃肉了。
后来通过了解，知道了畜牧业对于粮食、土地以及水资源的消耗，以及对于环境的影响，就决定吃纯素。
PART 2
那些和创业有关的事儿
▶关键词1：初心
在我第一年创业遇到困难与低潮的时候我时常去回忆，自己当初为何选择素食，我想到我做这件事不是为了自己；
而是为了帮助那些在暗无天日的农场里度过一生的动物们；
是为了让更多因为饮食和生活方式问题而得病的人能够过上健康的新生活；
也是为了世界上没有饥荒、没有战争、没有污染。
我们面临各种各样的问题，战争、污染、人际关系的冷漠以及家庭关系的疏离与暴力等，这些都是因为我们失去了与万物的连接。
我们要做的事，就是帮助大家恢复这些连接。
这就是我的初心，也是今天分享的第一个关键词。
想到这些就会让我重新充满动力，但保持初心并非易事，在创业的过程中会不断地遇到挑战和困难，有时候也会迷失，这时一定不能忘记去回顾最初的那颗心。
最初让我想要去做点什么的原因，一方面是来自上面说到的初心，另一方面是因为在外吃素非常困难，而且人们对于素食的了解太少，素食人群的诸多需求不能得到满足。
与很多人一样，最初我也有开一家素食餐厅的梦想，后来也想到去做公益组织推动非素食餐厅变得对素食人群更加友好。
那时候最想做的事情是帮助非素食餐厅在菜单上标注哪些菜是纯素的，以及改变媒体与主流人群对于素食的错误认知和刻板印象。
后来我意识到：必须先改变人们的意识，才有可能在行为上有转变。
于是，在2013年3月份微信公众号刚出现时，我就注册了“素食星球”，决定先从普及和传播素食理念与知识做起。
恰好我本科学的是新闻和传播，毕业后的工作又是编辑与营销。
在“素食星球”创立的第一天，我就写下了“素食星球”的Slogan和理念：
“我们相信素食拥有治愈人类和改变世界的力量，希望通过分享素食的美好和乐趣，为人类、动物和地球的和谐健康而努力！欢迎你一起加入这股改变世界的潮流。”
写下这个宣言是深受Simon Sinek的TED演讲《Start With Why》的影响，他说人们不是购买你做的产品，人们购买的是你做它的理由。
他发现我们应该从“为什么”而出发，而不是从“做什么”开始。
从“为什么”出发是许多企业和个人能够成功领导与激励他人的法则，他将其称为“黄金圈法则”。
比如乔布斯不会说自己是卖电脑的，他会说自己是为了改变世界，打破现状，以不同的角度来思考。
他们改变世界的方式就是让产品设计极简、使用简单、界面友好，而制造电脑只不过是他们做的一件事而已。
这样的方式更有力量和吸引力，让我们更愿意去买这个电脑。
这个法则，可以用在品牌建立上，也能应用在我们的事业与生活中，时常问一问自己，会让自己有全新的认识和成就。
黄金圈法则示意图
▶关键词2：团队
2014年夏天，两个志愿者加入了进来，我们三个人就组成了最初的团队。
虽然那时还未创业，但那半年多（2014年至2015年初）的合作经历，对我们后来的创业和组建团队起到了很重要的作用。
当时这两个合伙人一位在外企工作，一位是老师，而我在纽约读书，大家全都是兼职，我们利用晚上的时间找选题、开会讨论，把业余时间都奉献给了“素食星球”。
在这个过程中我们建立了彼此的信任，为后来迈出创业这一步打下了基础。
团队的核心成员一定要有相同的价值观和愿景，而不是为了私心而创业，若有人有隐藏的私心，可能会成为日后的隐患。团队的负责人首先自己不能有私心，要非常的真诚，去影响与感染其他成员去放下私心。
这一点，我觉得自己非常幸运。我和我的合伙人星星包非常的默契，在价值观方面非常一致，这对于我们团队的稳定、长久发展非常关键。而对于后来加入的每个小伙伴，我们都将其看做合伙人而非员工。
总结来说，我建议想要创业的小伙伴一定要找到价值观一致，具有相同愿景的合伙人和团队。
▶关键词3：导师
2015年初，我觉得推广素食这件事非常重要，需要马上去做，故决定休学回国创业，我的家人非常支持我，我的合伙人也辞去了外企的工作。
在创业初期，我们自己摸索商业模式，做尝试，写商业计划，找投资人，用了半年多的时间才找到商业模式，这一方面和我们经验不足有关，另外很大的因素在于我们没有找到好的老师，一开始也没有这个意识去寻找。
其实找导师不一定是一个人，多多益善。好的导师一定要经验比你丰富、视野比你开阔，能够在创业上给你指导。
比如A老师懂商业模式，B老师懂企业顶层设计，C老师有资深的行业经验，D老师比较懂融资，E老师创业多年各种坑都走过。在这么多前辈的指点下，创业的起点会更高、发展会快很多。
▶关键词4：甜蜜点
喜欢的事情、擅长的事情、有价值的事情，这三方面的交叉点，就是所谓的“甜蜜点Sweet Spot”。
大多数的商业仅仅能够解决人们的困惑或满足需求，但若能引领人们的心之所向，就能够成为像乔布斯那样伟大的人。
在商业竞争中，需要找到用户的痛点需求，找到自己的核心优势和专长，最后发现那个有需求，但是竞争对手没有办法提供满足，而你能够满足的那样一个点，就是你在商业竞争中的一个Sweet Spot，这也是企业与竞争对手差异化的关键。
举个例子，高德地图开始与百度地图竞争的时候，百度地图已经占领了很大的市场份额，百度搜索有巨大的流量，有庞大的生活服务基础，可以提供一体化服务。
那高德地图如果在同一个战场上与百度地图竞争的话则毫无优势，于是他们找到了新的定位：专业。开辟了一个自己的战场，成为最专业手机导航地图，最终超过了百度，实现了手机地图市场占有率第一的位置。
所以，我们在竞争中要找到这样的甜蜜点，做到“人无我有，人有我优”。
PART 3
如何把事业做得成功与出色
从2013年到2015年这两年的时间，是我学习、成长、积累粉丝、了解用户需求市场的过程。
这段时间的积累与准备对于后来的创业很重要，虽然前两年更像公益的性质，但为之后的创业铺下了路。
许多人想要创业但总是担心自己没有时间来准备，但是也不必过于担心，创业这件事是永远也不会有完全准备好的一天，追求完美的准备可能会让我们迟迟不能开始。
只有在行动中才能验证自己的想法和商业模式，不断地成长迭代而不只是空想。
虽然现在对于我来说谈成功还为时过早，但是我们也很有信心。通过观察身边优秀的企业，我们发现并总结了一些经验来分享给大家：
▶关键词1：专业和专注
专业就是让专业的人做专业的事，尤其是在关键岗位上。
一个专业的人可能抵得上一群不专业的人，效率会更高，更省钱。做专业事不仅指做事靠谱、极致，如果进一步还能做到感动自己、感动他人，就更加棒了（最好的例子就是海底捞的服务）。
在你的行业中，如果别人不专业，你能够专业的话那就非常有竞争优势了。同时，还要把合适的人放在合适的位置上。
比如一开始，我们用了三年的时间用在生产优质专业的内容上，积累了一定量的用户，如果我们很早开始做其他的一些业务，肯定没有办法全都做好。
即使到今天，“素食星球”开始做电商和自己的产品，我们的专注有所转移，但是最初的那个核心是绝对不能丢的。
一方面，那是我们的根，只有根扎的越深越稳，枝叶才能够茂盛。另外一方面，未来的一切品牌都是媒体，都要做内容，无内容不营销。
无论是在创业中，还是其他的工作中，把我们最擅长那件事最深、最透，做得足够的持久，足够的专业，就一定能够成为专家。
▶关键词2：学会合作
未来绝对不是一个单打独斗的时代，而是一个要合作联合的时代。
一根筷子很容易就会被折断，一个企业也不可能干完所有的事情。自己做不了，或者是别人能做的更好的事情，我们就和别人去合作，这样能够节省时间，也是另外一种让专业的人去做专业的事的做法。
懂得合作、愿意合作并且舍得去花钱，让出自己的利润来和别人合作，为自己建立盟友。这些合作伙伴，能够帮助和成就你的事业。
微信的钱包功能，可以支付、还信用卡、较花费、买火车票机票、交水电费、叫滴滴用摩拜等等，这些事情若不靠合作是无法完成的。
但合作的前提一定是彼此真诚，互利共赢的，不能共赢的合作是不会长久的。
▶关键词3：依靠用户力量
我们每个人都是一个媒体，社交网络赋予了每个人极大的传播力量。
有许多品牌因为社交网络上一个网友发的曝光视频就可能遭受公关危机，也有许多好品牌能够让用户自动自发地为他们去宣传，明星们如果没有粉丝在媒体上支持的话，是不会有这么大的影响力的。
“素食星球”如果没有大家的支持也一定是走不到今天的。
依靠用户的力量就要努力把它的价值发挥到最大，了解用户并且更好地满足他们的需求，同时也要调动用户一起参与、创造、成长，让用户为你代言和宣传。
小米的成功不只是他们产品的性价比很高，另外很重要的一方面就是他们很好的利用了用户，尤其是那些铁杆粉丝。
“素食星球”最初的发展也离不开志愿者的支持，比如我们的编辑、翻译、组织活动的人都是从用户中来的，如今我们有几百个微信群，也都主要是靠志愿者帮我们去维护的。
非常感谢所有的用户为素食推广做出的努力与付出。
我们去年做的月饼和马上要出的新产品也都邀请用户的参与，从市场调研、分析需求到中期产品研发和测试、到后期产品上市和营销，再到产品的更新迭代，都离不开大家的参与。
▶关键词4：利他
在这样的时代背景，提到“利他”也许不太合时宜，但这却是最重要的一点。
只有舍得付出和主动去付出，才能够有真正的回报。带着一颗真诚的，利于他人的心去做事，别人一定能够感受得到，这样做自己也会越做越开心。
如果只想着怎样去赚钱，怎样去盈利，内心会越来越狭窄，越来越痛苦，能量也会越来越小；相反，如果带着“利他”的心去做每一件事，则会越来越有能量，做得越来越好。同样是做一件事，两种方式呈现出的状态与结果是完全不同的。
我自己在这方面也深有体会，当我的关注点是在收入、用户量和文章阅读量上时，我内心的状态是焦虑不安、不满，或者骄傲贪心；
当我的关注点在于是否对用户有帮助，能否利于他人，能否利于和我有关的人的时候，我的内心是非常坦然、开心和满足的。
当然我们总是会有被自私困扰的时候，只要能够时时去关照、察觉、反省，及时转化自私的念头就好了。
创业就是不断通过做事来观照自己和修炼自己，事情做得是否其实不重要，关键在于能否在其中获得成长。
事情是永远做不完的，也不可能完美，一味地追求完美只会让自己和他人痛苦，我们的关注点在于成长和不断地超越，完成比完美更重要。
PART 4
成功需要具备的四大能力
▶关键词1：学习能力
在创业的过程中，学习能力非常重要。
对于创业的人来说，每天都在做新的事情，每天都在面对新的事物，财务、交流、法务这些都需要去学习。
学习让我们能够补充自己的短板。
刚开始的时候，面对新的事物时，我的内心是有抗拒的，比如看财务报表、写商业计划书等等，但必须要去学，否则就会停滞不前。
所有优秀的人，学习能力都非常强。
▶关键词2：思考能力
思考是去总结和发现事物的规律，也是反省和发现问题的过程。
而发现问题的能力，其实比解决问题的能力更重要，因为很多时候我们都看不到问题何谈去解决问题了。
▶关键词3：行动能力
如果不去行动，学习再多都是无用的。
实践出来的智慧是最有力量的。
在我研究生过程中对此深有体会，教课的老师有两类，一类是学究型，一类是实战型，在职场上有实战经验的老师，他们的分享会非常有意思，让人有更多收获，也更受欢迎。
▶关键词4：表达能力
在这个时代中，我们必须要学会去说和表达。
这里举个例子，方太的老板一年有大半的时间都不是在企业中做管理，而是全国各地去讲课，讲儒家文化，他在宣传儒家文化的过程中，其实也在宣传个人品牌与企业品牌。
无论是在与投资人交流，和合作伙伴谈判，或者向用户推销产品，都需要我们具备良好的表达能力，这一点非常重要。
▶关键词5：承载能力
成大事者，要有能够承载一切的胸怀和肩膀。
▶关键词6：转化能力
在创业的过程中会遇到非常多的困难与挫折。
企业内外部都会有很多困难出现，能够在困难中看到机会、希望，将负面的东西转化为正能量，让失败转化为你成功路上的垫脚石的这种能力，是非常重要的。
很多的困难其实都是在成就我们，所以我们要更勇敢地去面对它。
PART 5
素食星球的使命、愿景和价值观
我们的使命：引领一种活力、有爱、充满能量的生活方式。
活力意味着从内而外的充满生命力的状态；有爱是内心对自己、对他人、对整个世界都有一种慈悲和爱心；充满能量就是指很有正能量，能够感染和影响身边的人。
我相信每个人都是向往这样一种生命状态的，而且每个人都是可以达到这样一种生命状态的。
想要达到这种生命状态的话，需要过一种特别的生活方式，其实素食就是打开这种生活方式的一把钥匙，我们相信素食具有治愈人类和改变世界的力量，当然还有其他的生活方式，比如环保、运动、做公益、亲近自然等等。
那如何去引领这种生活方式呢？
其实是我们的团队要活出这样一个状态来。我们的团队还比较年轻，我们也在实践这样的生活方式，努力去活出这样一种状态，来吸引更多的人来开启这种活力、有爱、充满能量的生活方式。
第二个使命是让素食成为主流。
我们的口号是用温柔的世界撼动世界。
我们将自己定位为素食生活方式的潮流引领者，这也决定了我们的受众人群主要是年轻人，因为只有年轻人才能够引领未来时代的趋势，成为时代的弄潮儿。
我们希望把素食做的很有趣、很酷、很潮，影响很多的年轻人。
另外我们也把自己定位为中国素食产业的推手，希望能够通过努力去帮助中国的素食产业去出一份力。我们的价值观有五点：不忘初心；勇猛精进；在一起，更好；庆祝每一天；让每个人都发光。
最后想要跟大家分享一些我的一些小小的经验教训。
在今年四月份的时候我的团队在两个月内先后走掉了四个人，就相当于走掉了公司的四分之一的人。那段时间，内心多少有些挫败感。
虽然他们走掉的原因各不相同：有的是觉得没有得到重视和成长，有的是因为要回去考公务员，有的是呆了两个月后觉得不适合自己，还有一个是大家觉得最可能离职的同事，因为在公司里没有把他/她放在一个很好的位置，没有很好的价值感，所以选择了离开。
通过这一系列的事，我意识到团队的领导一定要学会培养人，留出时间与机会帮助同事成长，时常关怀同事的心理状态，这对同事、领导和公司的发展都很重要。
同时，领导也要学会去寻找优秀专业的人才。
要么选择相对年轻，能拼、肯付出时间的人，要么就选择年纪大一些，思维比较活跃开放的人。
年纪大一点的好处是已经有了一定的财富积累，也更明白自己想要的是什么样的生活；年纪轻一点的话没有太多的负担，而且干劲充足。
但这也不是绝对的，还是要因人而异，选人需要领导付出时间、擦亮眼睛。
最后总结一下，很多人都说创业是一场修行，在这两年中，我也有很多的成长。
以前总是从外界寻找问题，回过头来发现其实所有的问题都在于老板自己，都应该从自己身上找问题：每次外界发生问题的时候，我总是能够在自己身上找到问题。
刚开始创业的时候，遇到了许多外界的困难和内心的痛苦，有的时候会后悔选择创业，但是经过这些磨难后，自己会变得更加强大，变得更好，就会感恩这些痛苦。
我总是特别坚信所有的困难都是来成就我们的，所以不用怕，只要挺过去，去穿越它，就能够获得收获和成长。
PART 6
问答环节
答：我们首先需要了解素食行业目前有哪些空白需要我们来填充。
打个比方，比如现在有无数个荤食的中央厨房，但还没有一个正规的素食中央厨房，包括素食工厂也很少。
我们是否能够生产好的素食产品来满足大家的需求呢？参考国外的创业项目，比如几年前在纽约有专门卖非皮制鞋、包、服饰的店。
⑵问：在素食推广的路上最大的困难是什么？怎么解决的？
答：主流媒体的各钟具有误导性的宣传。
主流人群固有的观念是素食推广上非常大的阻力，教育和普及是这个过程中最重要的事，需要更多的人在媒体上来发声。
⑶、问：父母坚决反对食素怎么办？
答：了解父母坚决反对的程度，尽量不要与父母产生激烈的冲突。因为吃素而影响家庭感情是得不偿失的。
当然并不是说不吃素，而是尽量能够以妥善的方式来沟通交流。
首先要转变态度，以好的态度去沟通；另一方面自己要坚持，并且把自己照顾好。
其实父母是出于关心我们而担忧我们是否会影响健康，影响人际关系，我们要有足够的耐心，让他们对素食有更多的了解，慢慢来。
⑷、问：对传统餐厅的素食菜怎么看？
答：个人觉得完全没问题，许多非素食餐厅的素菜也非常好吃，我们就是要去这些餐厅让老板知道我们的存在，让他们尊重素食者，让餐厅变得对素食者更加友好。
对于像麦当劳的薯条之类的，需要去考察一下有些素食是否是真的素食，假如你不介意吃锅边素，或者调料中的动物成分的话，当然也没问题。
对于有些很在意健康的朋友，像麦当劳这种相对来说搭配不是很全面的素食，偶尔吃一吃也没有大问题。
⑸、问：怎么帮助身边朋友转变饮食观念又不容易引起反感？
答：我觉得最有说服力的是爬鱼老师，可以在群里请教她。
我个人还没有影响到我身边的朋友和家人，可能跟我自己不太喜欢说教有关。
每个人只有自己真正做出了选择才是有力量的，别人替他做出的选择可能也很难坚持下去。
最重要的是你做好自己，让你的朋友看到你的转变，慢慢受到你的影响，另外也可以送书给对方，比如《我们决定多吃菜》、《救命饮食》等。
每个人都有自己的因缘，我们能做的就是默默地帮助和祝福他。
