△“绿野守护行动”总协调人之一——林启北
“绿野守护行动”总协调人之一、新公益发起人林启北，一直觉得自己是个“可爱”的人。他说，民间公益是一个可爱的事业，我愿意一辈子都从事这门职业。2017年，林启北全身心投入这门事业之后，他发现，公益人只有破除了这三个心魔，才可能把公益做得越来越“可爱”。
一、资金关
民间公益行业，一直在说有三座大山，一是注册难，二是筹款难，三是人才停留的时间短。
表面上看，以上这三大难题中，筹款困难，资金匮乏，是民间公益环保事业的长期困扰。
但林启北也发现，有很多民间环保公益人，或者民间环保公益团队，恰恰是因为经不起资金的冲击，承受不了资金所带来的那些“压力”，导致原来好好的团队迅速瓦解，原来好好的情怀迅速崩盘。
在应用资金的能力方面，有时候，民间公益行业，比企业要差很远。
环保志愿者团队，起步的时候，往往是用自己的资金来主动开展的。随着业绩的升起，受到了各方面的重视。这时候，就有可能获得一两笔“小额资助”。小额资助的钱，多的也就几万元，少的可能就一两千元。
但就是这“团队第一笔钱”，往往就会把团队给击垮。基本上讲，所有的团队都会在第一笔钱到达的时候，出现内讧和分崩离析的现象。而大家争闹的原因，居然都是“我们不要钱，我们不在乎钱，我们没钱照样可以干得很快乐”。
林启北认为，公益本质上是花钱的智慧。一个民间公益环保团队，必须有敢筹款、能花钱，把钱花到效率最高，产出最好的能力。如果这个能力欠缺，那么，唯一的办法就是多多地练习，持续地筹款，持续地花钱，持续地透明公示。堂堂正正做公益，明明白白做公益。
做公益，一定要有资金的支持，而且这资金，一定得是社会的资金。林启北认为，如果一个民间公益环保人，只知道动用自己的积蓄，那么，这个公益环保人是不合格的，是走不长远的。而要想发动社会来参与，让更多的人成为保护的共同体，民间公益人就要掌握公益资金的运用技巧，就要有善用公益资金的能力，就要渡劫一般地，度过资金关，通过持续的对面向社会筹集来的公益资金的使用，健全自身的综合能力。
二、区域关
很多公益人以自己的家乡为荣，为守护自己的家乡方寸山河为荣，这当然是非常珍贵的，难得的。因为假如每个人的家乡都有人守护，我们就不必去守护其他人的家乡了。
但家乡其实是无边界的，放大了生态领域，生态更是无边界的。你没法说太阳只照耀你家乡，你也没法让河水在你家的小河里停滞不前。地球的生态系统之间互相关联，又持续而大尺度地循环，这样才可能有永续的动力，才可能生生不息。
因此，一个公益环保人，要有非常好的守护本地乡土的能力，但也要有关注全国甚至关注世界的胸怀。公益姓公，公，就有天下的意思。天下，“乃天下人之天下”；天下，是“为天下”的天下。
就比如说穿山甲保护，林启北说，我最近学习到了，穿山甲活动踪迹，是不会受人类的“国界线”影响的，印度的“印度穿山甲”，会通过国界线跑到中国来，中国的中华穿山甲，也可能到印度去。如果我们持狭隘的乡土观念，就可能只关注中华穿山甲，而不关注马来穿山甲、菲律宾穿山甲、印度穿山甲，更不会关注非洲的那些穿山甲的命运。
再比如说候鸟保护，绝大多数鸟类是“迁徙”的，比如丹顶鹤，冬天在江苏盐城一带越冬，春天就飞往东北的黑龙江齐齐哈尔一带繁殖了。如果我们只保护越冬地，而不保护繁殖地；如果我们只保护了越冬地和繁殖地，却不对他们迁徙路上的“站点”进行守护，也是效率不大的。
还有一个区域是人类的狭隘中心主义，比如东方白鹳，他们在人类当前高强度开发的情况下，不得不被迫选择高压线的电线塔柱筑巢。而人类为了害怕高压线出现危险，就有可能驱赶它们，让它们无处生儿育女。这时候，我们就要想办法，要么允许它使用，要么给它建设替代的筑巢之地。
北京昌平，前几天有建筑因为用了大块的玻璃幕墙，导致路过的鸟类以为那是天空，结果纷纷撞上，死去。这是典型的人类中心主义作祟，忘记了考虑生态系统其他小伙伴的感受和需求，导致设计出了这样看上去很美，其实却很凶残的杀手型建筑。再比如剧毒农药，用来杀虫，但同时也是鸟类和兽类的致命威胁，人类就需要“整全设计”的思维，让生态环境的风险降到最低，绿野守护人也要有宏观的生态意识，让自己的行为更接近于真正的生态理念。
三、团队关
林启北说，我们观察了国内民间环保公益业，还有一个很突出的障碍就是很难形成团队。
有些人是“超级个体”，但他身边根本“沉淀”不来持续一起创业的人才。有些人似乎天生就抗拒与团队一起合作。有些人则对团队协作充满厌恶，事情还没做多少，团队内先是互相恶意评价得不可开交。
林启北说，我们有时候也觉得，或许这是民间公益环保界的宿命或者规律吧，民间公益环保界适合的就是单打独斗？因为当一个人处在孤立无援的状态时，这个人确实有可能发挥出最大的能量和效率。
但如果用一个人事业的生命周期来看，那么，成立团队就必须的了。有一句话说得很流行：“一个人可以走得很快，一群人可以走得很远”。其实我们观察到的现象，并不仅仅局限于快和远的差异，一个人可能偶然在一两个案例中表现杰出，但接下来会有很长一段时间内会沉沦了。也就是说，如果用一生来对一个人进行绩效测量，其平均效能并不高的。一个人可能在某个案例做得很尖锐，但从“精美度”来说，其实是不够精致和美好的。因为人类的行为也是一种可欣赏和观察的“作品”，要遭受来自社会方方面面的考证的议论。
林启北认为，一个民间的环保公益人士，必须有团队发展的能力和意识。发展团队不仅意味着自己的能力输出和推广，更意味着对自身习性的改良，对自身缺点的优化，对自身盲区的点亮。因此，与团队一起共同前行，就意味着让自己的身心内外，综合发展，持续破除障碍。这是多么美好的事，我们的团队越强大，我们能解决的社会难题越多，我们自身生命也得到了越好的健全和提升。“所以，我是见到任何民间公益人，都会很急切地劝说他们，一定要有团队，分工合作，共创同行。”
做公益就要做真公益，做环保就要做真环保。做绿野守护人，就要做真的绿野守护行动人。
2020年3月23日，中国绿发会发出了“绿野守护行动”的全国号召。我们将募集大量的资金，支持一支又一支的团队，让所有的绿野守护人，都树立全国的甚至全世界的生态保护大局观。如果你也愿意参与，请及时扫码加入。
出品：中国绿发会绿野守护工作组
主编：何泛泛
责任编辑：小叶子
图片：作者提供
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