本报告执笔人：董强，中国农业大学人文与发展学院、中国农业大学国际发展与全球农业学院副教授；《公益慈善周刊》创始人
联合发布机构：中国农业大学人文与发展学院、中国农业大学国际发展与全球农业学院、《公益慈善周刊》、中国发展简报、北京市恩派非营利组织发展中心、北京市社会组织发展服务中心（运营方：北京协作者）
2020年年初开始在全国范围内蔓延的新型冠状肺炎疫情对国内的政治、经济、社会系统造成了很大程度的冲击。这一冲击的负面影响也在多个层面传导到国内的公益部门。为了从更为长期的视角观察疫情对社会组织的打击程度，同时着眼于关注社会组织对于这一打击的后续调整策略，中国农业大学人文与发展学院、中国农业大学国际发展与全球农业学院、《公益慈善周刊》、中国发展简报、北京市恩派非营利组织发展中心、北京市社会组织发展服务中心（运营方：北京协作者）等机构联合开展了新型冠状肺炎疫情对社会组织的打击深度及其应对措施的年中评估。最终形成了《新型冠状肺炎疫情对社会组织的打击深度及其应对措施的年中快速评估——基于北京市服务型社会组织随机抽样的调研分析》报告。我们有什么发现，一起先睹为快！您也可以点击⇒阅读原文下载报告全文。
此次评估选择以北京市的民办非企业单位作为抽样对象，从中国发展简报NGO名录中随机抽取了374家服务型社会组织，在6月中下旬通过在线问卷的发放，共回收了151份问卷，问卷回收率为40.37%。
01 发现
92.72%的北京市社会组织受到了新型冠状肺炎疫情的打击，13.91%的社会组织面临着倒闭的风险。
02 发现
78.15%的北京市社会组织账上资金能够维持机构生存时间集中在半年以内，13.91%的北京市社会组织账上资金能够维持机构生存的时间仅够1个月。
03 发现
2020年上半年与去年同期相比，76.35%的社会组织在项目和服务规模方面，39.19%的社会组织在团队规模方面，29.13%的社会组织在运营成本方面都出现了缩减。
图3：2020年上半年与去年同期相比，北京社会组织在内部运营方面的变化情况
04 发现
2020年上半年与去年同期相比，75%的社会组织在机构总收入方面出现了缩减，其中56.08%的社会组织在机构总收入方面出现了大幅缩减，缩减程度超过了五分之一。
图4：2020年上半年与去年同期相比，北京社会组织在内部运营方面的变化情况
05 发现
63.08%的北京市社会组织采用缓冲策略降低新冠肺炎疫情对机构的打击程度。
06 发现
49.23%北京市社会组织采取了搭桥策略降低新冠肺炎疫情对机构的打击程度。
服务型社会组织要根据自身优势采用缓冲策略或搭桥策略缓解疫情对组织造成的压力。
基金会及相关资助方支持的重点应该是为服务型社会组织提供更为充足的机构运作费用，同时也要为服务型社会组织的外部联系以及多元筹款提供更多的后台支持。
公益行业平台应该为社会组织之间的联动与合作提供更为有效的中介服务；为社会组织寻求更多的纾困资金以及相应的政府支持提供更大范围的倡导和呼吁；应该发出倡议，缩减行业内部的各种交流活动，将各个公益组织的会议预算资金进行整合，建立社会组织纾困基金，为社会组织提供关键性的输血。
各级政府以及相关的政府部门要加快政府购买服务项目的速度并加大政府购买服务的力度；在政府购买服务的项目预算方面尽可能提高机构运作费用的比例；应该多了解社会组织在享受相关的疫情纾困政策方面的困难并给予相应的政策回应；应引导社会组织形成政府与社会协同应对疫情挑战的治理新模式。
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