采访与撰写：李紫瑄 赵赫扬 徐源 审校：姜珮瑶编辑：徐艾婧
推动性别平等，是后生价值专注的事情；社会创新与公益，是后生价值希望传承的脉络；“自我肯定”、“同伴力量”、“性别意识”是后生价值秉承的团队价值观。
三位联合创始人曾以“SeeForShe共情体验坊”的名号走南闯北，用独特的VR技术，聚焦于性骚扰防治的共情教育。现在，他们带着“后生价值”归来，致力于打开性别的结。
1 / “后生”汇聚
"Metagenesis" converges没有经历，难以共情。后生价值的前身“SeeForShe”的创立，是源自主创之一廖敬仪亲身的性骚扰经历。
后生价值联合创始人廖敬仪在亲友的支持中，她没有选择沉默隐忍，而是走上探索性别问题的道路。最开始，她并没有想过做一个大型的项目，只是想为自己的性骚扰经历寻找一个答案，给自己一个交代。
然而随着参与更多相关的活动，在香港一个国际女性导演工作坊中结识了更多同道中人后，廖敬仪开始尝试与他人合作，围绕性骚扰的话题开展项目，她的第一个尝试是一部聚焦职场性骚扰的小型纪录片。
更为重要的契机，则是发生在法国的暑期学校。这是她第一次通过运用VR技术促进共情与换位思考。她随后又了解到，国内也有在利用VR帮助自闭症儿童做心理干预治疗。受这些项目的启发，她想到了利用VR来做有关性骚扰体验的项目。
SeeForShe的初版项目，渐渐有了雏形。
将VR项目带回到国内，廖敬仪受邀在联合国妇女署主办的“2018性别平等与企业社会责任国际会议”上展示。在会上听取了前辈的建议和鼓励后，SeeForShe在清华大学国际开放创新教育中心的协助下，召集了更多的小伙伴，形成了初期的团队。
曾经小小的为了寻找答案的念头现在如滚雪球一般越滚越大，一位位志同道合的朋友通过共同的理念集结于此，而后生价值的另一位同样经历过性骚扰，也为此寻找答案的主创杨子曦正是在这个节点加入到团队中的。
后生价值联合创始人杨子曦在梳理如何解决性骚扰问题时，他们发现VR的迭代成本很高，耗费的人力物力等投入无法承受，为了找寻可替代的低成本方案，“体验坊”这一概念被提了出来。
SeeForShe共情体验坊宣传海报
SeeForShe共情体验坊宣传海报2019年三月，SeeForShe的第一次体验坊活动在成都的电子科技大学举办。
在体验坊一整套针对性别安全教育的方案中，卡牌游戏和VR体验作为核心内容被囊括其中。环环相扣的游戏环节引导着参与者感知着人与人的社交界限，新奇的VR体验让人们和遭受性骚扰的人们感同身受。在游戏的体验中，参与者们学习着拒绝的策略和相关法律知识，这次活动在当时受到了热烈的反响，证明了这种模式的确是可以进行下去的。
SeeForShe共情体验坊活动现场
SeeForShe共情体验坊活动现场SeeForShe团队带着这个项目走南闯北，参加了大大小小的比赛，举办了一次次的体验坊，这个项目也在这些过程中被逐渐完善。
在2019年年底，后生价值的最后一位联合创始人王笑哲也终于与SeeForShe相遇。
后生价值联合创始人王笑哲女性对自身所处的不利环境有切身体会，更能够理解女权理论并且加入到女权运动中。但是在能够享受性别带来的特权的男性群体中，有像王笑哲这样能够关注性别议题并且真正为女权付出努力的男性是非常难得的。
与另外两位女性创始人不同，一开始让笑哲接触这个领域的驱动力并不是他的个体经验而是理论知识。他在本科主修哲学，毕业论文则选择研究国内的性别议题。在毕业论文的撰写过程中，笑哲接触了大量女权理论以及相关社群。经过对于女权理论深入的研读、对于国内性别问题的深入了解之后，女性被排除在了公平之外的现状让他“很难回头了”。
至此，“后生”汇聚。他们决定一起把反性骚扰和推动性别平等的事业坚持下去，于是“后生价值”在一次次的复盘和打磨中应运而生。
2 / 高校社区职场，全面覆盖
College community workplace, comprehensive coverage现在的后生价值已经不止有SeeForShe共情体验坊这一个针对高校的活动版图。高校、社区和职场，他们都有正在酝酿的计划。
三位创始人正在讨论工作
三位创始人正在讨论工作2020年后生价值原本计划在高校全面推广线下体验坊，虽然因为疫情原因被迫中止，但今后会和高校合作开展更多线下的活动策划。除了共情体验坊，后生价值正在策划城市娱乐与性别视角相结合的活动，让后生一代的年轻人们不受资源限制，更方便地了解性别平等的理论与历史。
在高校获得认可后，后生价值也将视角放到社区。以VR为主体的体验坊项目，如今入驻了深圳宝安的社区，成为一个试点，更多的人通过这种独特的体验更深层次地了解性骚扰的问题。
除此之外，后生价值也在稳步推进面向企业端的服务。当今，性骚扰现象普遍存在于职场中，权力不对等、当事人遭遇荡妇羞辱等不友好的职场坏境，让职场性骚扰的解决更加棘手。后生价值迫切地寻求着结构性的改变。
为此，后生价值团队联合社会创新企业BottleDreams共创了独特的职场反性骚扰开源工具包，通过联合企业的组织决策者，在企业内部落实反性骚扰机制。
整个工具包包含了三个核心内容：首先，政策文档能够指导企业组织机构内部如何预防性骚扰，以及性骚扰发生后如何应对，提供制度上的建议；其次，活动文档提供落实这种机制过程中的具体指导，例如培训的ppt和解决方案，帮助员工了解什么是性骚扰，让他们在遭遇性骚扰时正确寻求外界帮助，以及正确帮助求助者；最后，评估板块的自测表等内容能够帮助员工知道自身是否掌握了反性骚扰的知识。
在未来，后生价值也希望借这个项目为起点，为后续开展一系列企业性别安全服务奠定基础。
3 / “明修栈道，暗度陈仓”——与传播阻力周旋
"Spread with skills and strategies" - and the spread of resistance to deal with看似顺利发展的SeeforShe体验坊和后生价值的一系列媒体矩阵，实际上也面临传播上的困境。
“从「性别平等」到「女尊男卑」，女权在中文世界的广而周知是一次语义的断裂。任何的反驳与拆解都会被降级成为「打拳」，斩马刀般的段子发言抹去了一切严肃讨论的余地。”
国内舆论场对于女权话题的污名与抗拒，让以女权为基本立场的后生价值不得不在内容的传播与沟通对话的方式上有一些策略和巧思。
进入高校的“SeeForShe”体验坊项目就曾遇到过一些质疑。杨子曦提到，在高校，举办活动之前会需要面临长于一般周期的场地申请和更为全面详实的内容提交。为了吸引更多人参与，也曾使用VR技术作为噱头进行传播。同时，线下体验坊由于规模和人数的限制，活动影响范围也十分有限。在今年更是由于受到疫情的影响，校园内的线下活动全面停摆。
原创内容的传播也面临着重重阻力。一是因为部分社交媒体平台对内容的审核非常谨慎，为了避免因为讨论性别议题而引发网络负面情绪，后生价值在微博端发布的有关性别议题的内容常常被限流，出现转赞评等传播数据不理想的局面。
二是「有必要且想传播的」内容未必是可以引发关注的，而可以获得流量的内容又仅仅是他们创作主题中的一小部分。后生价值不得不“在输出女权意识的行动路径与快销流量的文章路径之间做一个平衡，有技巧地去在议题的深度以及受众广度方面做一个平衡”，尽量达成优质内容与获得更大流量的双赢局面，这两者都是后生价值发展道路上缺一不可的重要因素。
就连后生价值这个名字本身都体现着他们积极协商、沟通的姿态。“后生价值”的命名没有明确点出女权立场，却隐含着「社会性别并非天生」的立场。它期冀的是性别视角终将能够主流化，真正地融汇在我们生活的方方面面。“后生价值期待能够真正地去解决社会问题——不仅是解决性别的问题，而是以性别为方法，推动社会整体的发展。”这样的态度也势必会给后生价值带来更加广泛的受众。
永远凑不到一张合照的后生们
永远凑不到一张合照的后生们果然时间给出了答案，从3月28日公众号平台上线推出第一篇文章，到现在各平台累计实现四、五万的关注、二十多万的阅读与转发，以及不少读者表达出的对于线下体验坊恢复的期待……后生价值在网络传播中付出的所有努力都收获了丰厚的回报。
4 / 思想的变化是一件细水长流的事情
The change of thought is a slow and steady thing呼吁性别平等的后生价值，对于转变人们固有的思想并不急于求成。在谈到“SeeForShe”体验坊的效果时，杨子曦谈到，原本不关注性别议题的人，很难通过一次线下活动就有非常大的改变。这也是后生价值今年持续推出性别议题的文章的原因，思想的变化需要细水长流地浸润与灌溉。
后生价值的伙伴们拥有扎实的理论基础，这让他们在女权议题上有着全面系统的认知，能够用易于读者理解的文笔、用大量的数据作支撑，把女权主义思想娓娓道来。随着团队的不断壮大，内容的表达形式也日渐多样，图片、播客、读书笔记都相继推出。
后生价值的伙伴们后生价值的选题以及素材涉猎广泛，论述的专业性强，兼具广度和深度。他们补全了全球公共卫生事件中缺失的性别视角，分析了女性生育惩罚的体现、原因以及解决方案；他们翻译了性侵受害者张小夏的Know My Name中叙述的自己与性侵犯方当庭对峙的场景，在韩国N号房事件发生的当下，回望了依靠互联网实施虚拟犯罪的兰达姆事件；他们对中国提交给联合国的性别平等审查报告进行了选样分析，揭示了大环境下性别平等议题必须面对的制度窠臼；他们提供带有性别视角的数据资源以及文献，推荐和免费提供女性主义相关书籍。
他们用美剧《美国夫人》来梳理女权主义发展史，用反抗男性凝视与“性阶级”的Kill This Love的MV来强调女性的主体性；他们紧跟性别议题的热点，将引发现象级关注的综艺节目与热播剧以更加深刻的性别视角切入，输出独特的见解；他们不遗余力进行健康、科学的性观念的普及，分析了能够体现性爱中对女性尊重的A片；他们善用影视作品、音乐作品为切入点谈论性别议题，力求接地气和专业性的结合。
他们拆解和批判某些网络媒体对于女权的误读与污名，聚焦日本少女漫画中的爱情脚本、豆瓣劝分小组，从感情的角度分析性别议题；他们关注那些自身虽深受性别不平等环境迫害，却依然为女权运动做出过极大贡献的人物；他们对于作为女权话语的恐男情绪有更进一步的思考：「作为被压迫的、争取平等的社会群体，我们应该如何挣脱出原本压迫着我们自己的话语体系，来表达真实的感受和平等的诉求？」他们在一字一句之中，为读者清晰地刻画了性别不平等的社会图景，同时又让你感受到后生价值团队中每一个成员心系社会的温度、迫切希望能快点发生改变的热枕与看到改变之时的欣慰。
在对女性所处的种种困境进行了深入分析之后，关于解决方案到底是什么，在采访中，后生价值给出了他们的答案：
实现性别平等的路径从大体上说是分成自上而下和自下而上。自上而下是很多致力于性别平等领域的前辈去努力的方向，比如进行政策倡导、推动法律的修改等。自下而上是每个人从日常生活中的作为开始改变，比如平等的家务分工、平等地承担育儿责任，为女性受到不公正待遇的事件发声甚至进行实际的帮助等等。但是以上问题的解决方案在实践中依然会有巨大阻力，除了需要在意识层面做出更多的努力，同时也需要全方位政策的支持。
正因如此，后生价值更加坚定地要在性别领域发光发热。他们坚持传播女性主义观念，同时以反性骚扰为切入口，试图联结更多的伙伴一起行动。当性别社群的力量开始积累，改变就一定会发生。
后生价值的英文名是“EnGender”，意为“产生价值”。中间包含的“Gender”又意味着他们专注的性别方向。在创造价值的航道上，每个人都是自己的舵手。我们都该相信后天而生的价值，不被天生的性别局限。如后生价值一般的社会创新项目存在的意义，也许就像海上的灯塔——当你被性别不平等的茫茫暗夜笼罩，朝着他们走，就是有光的地方。
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