“我并不想成为一个单纯的在商业上成功的人，我想成为一个兼顾商业成果，同时创造美好的人。”和所有为了可持续发展努力的青年一样，朱清创立“游猪生态”的故事也可以从此讲述。
非洲稀树草原上团结协作，吃苦坚韧的“疣猪”的形象，在朱清和其他创始人的努力下，变成了“游猪生态”：这是一家提供公共影响力方案的社会创新咨询机构，为公共领导者、公益机构及追求可持续商业的企业提供“影响力破圈”解决方案。
游猪生态logo
01 / 播种
游猪生态的诞生始于
「带来美好，推动改变」的夙愿
“在我20岁之前的生命体验里，其实我并不会去想什么改变世界，或者去推动社会改变，这个东西对我来说太遥远了。”
真正改变他的是本科毕业后的第一份工作。从商务英语专业毕业的朱清，去到了一家民间环保公益组织工作。2013年到2017年，朱清陆陆续续走访了全国大约26个省市，探访了大大小小的工厂和水源地，调查中国大地上的水、空气和生物多样性情况。在这些乡村、城市、田野、湖泊和湿地处，朱清不仅学习到很多专业的生态保护知识，还得以窥见了不同职业、民族的人对于生活和世界的理解。
“他们并不是大企业家、政府主政者或者是社会地位上成功的人士。令人惊奇的是，底层的中国普通的民众实际上也是很有韧性的一部分人，或者说，人人的内在都是对于美好的生活的一种向往。”
这份坚持了四年的工作让朱清在心里逐渐种下了一颗种子，「普通人也可以让自己生活变得更美好，也可以给世界带来一些改变」。2017年，他赴美深造，在圣母大学修读国际事务与和平研究的硕士学位，这是一个在全美排名第一，但相当冷门且小众的专业。这个专业号称培育的是“世界级问题的解决者”，在每个国家仅仅录取一人，组成一个全球性的班级。2018年9月，朱清和另外两位环保领域的工作者，田阳和潘庆安，开启了一趟东非之旅，他们通过实地调研和访谈、拍摄，了解东非国家生态保护可持续的商业模式。
朱清介绍道，这次调研让他们确认了东部非洲当地的非营利保护机构，有着与中国合作方建立合作的强烈意愿。另外十分重要的，就是了解到了当地非营利机构充满活力的可运营模式：由于政府本身的治理能力和统摄力不足，反而激发生态保护机构和商业机构建立了紧密同盟关系，既免去对政府的财政依赖，同时也充分发挥出企业的高效管理特质，为公众提供了高质量的服务。
2018年11月，朱清、田阳、潘庆安共同发起了“游猪生态”项目。基于此次调研成果，生态旅游被定位为游猪的初始业务：旨在利用生态旅行的商业模式，促进自然保护地的可持续发展。
02 / 社会创新咨询
数字化平台缩小信息鸿沟
中非合作有着广阔的空间和潜力，但是文化的差异使得双方都存有疑虑，比如意图上的误解、语言沟通的障碍让中非之间的沟通缺乏互相信任的基础，因此合作迟迟未能推进。
朱清敏锐地意识到，信息鸿沟上亟需架起中国和世界沟通的桥梁，社会创新咨询的业务便应运而生。游猪利用非洲当地团队对本土文化的熟悉，整合信息网络和人际关系，与非洲本地团队达成数字内容的共创，再将这些有关非洲方面的真实信息提供给中国的投资及机构方，如此一来就搭建起了中非之间的数字化枢纽，这也成为了游猪生态的主要业务之一。
游猪与马赛导游学校教务主任初步达成合作，
共同将学校教学内容数字化
在中国“数字网红经济”盛行的启发下，“游猪生态”邀请非洲本地行业新秀、非洲留学生、在非洲工作的中国人，用文字、视频等媒介形式讲述他们眼中的非洲，并将他们的作品发布在中国的媒体平台上，让国人通过这个平台了解更加“裸露”的非洲。致力于减少中非信息差的“非洲真实故事”项目就此诞生。
03 / 共创
非洲真实故事
为了搭建“非洲真实故事”的内容创作专栏，朱清和他的团队在非洲寻找共创的伙伴，教会他们数字技能，包括写作、摄影和互联网思维，也激发他们自身向外探索的动力：确保要准确真实地传达出非洲本土人发出的声音和故事，从而减少中非间的误解和偏见，推动中非的民间交流和国际合作。
朱清谈到，“其中提到的‘真实’的核心，是尊重对方表达的权利，以及观点传递给恰当的人，也能给创作者带来有尊严的收入。创作者融入信息社会，激发他们的互联网思维和探索性，是游猪想要去追求的。”
“非洲真实故事”力求原汁原味地呈现创作者的叙述和价值观，同时削减掉在中文互联网语境下传播可能带来风险的内容，达成真实和创收的平衡。为此，游猪在非洲真实故事的编辑团队中安排了在非洲浸润过，拥有非洲文化感知力，了解国际合作和发展语境，并且能够很好把控传播话语体系的媒体人。
在创收方面，“游猪生态”与澎湃、头条等媒体进行合作，非洲真实故事专栏的文章除了在“游猪生态”的系列媒体矩阵上发布，还有一部分会在合作媒体的平台上发布。多平台推广的流量收益的70%会直接给到原作者，一篇流量较大的文章甚至能获得300到500美元的收益。比如专栏签约作家——来自肯尼亚的卡罗琳，多的时候每周能创作 2 篇文章，每篇文章能获得 20 到 100 美金之间的收入，这就足以她支付她每月所有的生活开销。
2020年以来新冠肺炎在全球范围内爆发，非洲的各个国家也难逃厄运。根据朱清对非洲的了解，非洲目前最严重的问题是居高不下的失业率，在这样的特殊时期，“非洲真实故事”能够为非洲内容共创者提供的就业机会和收入就显得更为重要。
令人动容的是，“游猪生态”与非洲创作者之间不仅仅是商业上的合作关系，更是守望相助的伙伴。“有一位创作者，她的电脑被偷了，于是就一直用手机给我们写稿。但是她的手机是最基础款的智能手机，内存非常小，下一些APP就没有了。我们还专门为这位创作者买了一个电脑，委托朋友空运过去，让她写稿更方便。”朱清回忆道。
“非洲真实故事”的成功运营，不但改善了参与其中的创作者的生活，还让中国听到非洲青年的发声，但是朱清并不满足于此。他一直执着的核心诉求都是创造最高效、最大规模的社会改变，“游猪生态”也一直在探索创新性的方法。这种新的方法，就是把议题和增长机会直接对接，实现影响力破圈。
04 / 影响力破圈
实现议题增长
朱清想要的“影响力破圈”并不是指一个议题的传播和普及，而是打通议题所在的社会系统，寻找到商业上的投资和增长机会。游猪要做的就是寻找高增长潜力的议题，把议题与增长机会直接对接。不同于做实物产品增长时，品牌推广、市场营销的手段，游猪生态主要致力于的议题增长路径有以下三个阶段。
第一阶段是选择议题，第一步议题的选择就充满挑战，当一个议题有被商业资本投资的可能，有在政府政策的支持下能够落地的可能，社会力量能够参与进来，有在全球范围内被验证成功的可能，这才是游猪团队认为的一个增长机会大的议题，才会被选择作为影响力破圈的议题，比如现在影响力投资领域较热的食物议题、乡村振兴、志愿者服务、新就业形势议题等等。
然后是议题中心的成立，游猪会先优先跟政府或者议题头部平台型机构合作。朱清谈及，对于社会议题的定义目前并没有清晰的标准，在游猪团队的话语体系里，指代的是政府、商业暂时还未顾及到的领地。社会议题的解决，单一依靠任何一种商业或者政府都有着很大不稳定性，落地阻力大，需要从顶层设计的角度推出政策、资本去配套支持。
政府导向和鼓励往往是游猪考虑的第一重点，游猪认为，中国政府在最近几年前所未有的速度提出了譬如“人类命运共同体”、“乡村振兴”、“碳中和”、“生态文明”等彰显社会议题解决方案的概念，实际上是给所有致力于社会创业的年轻团队提供了绝佳的历史性机遇。朱清认为，这些概念也可以理解为是一种“全球性的公共产品”，不同于改革开放之后至今以“商业消费品”，比如手机、电脑等，公共产品实际上是物质富裕后，人对更美好生活需求的“公共消费品”。而这些公共产品，政府最终必然是开源给社会，开放给新的商业来实现服务，这就是代表新的机会市场产生了。
游猪生态获得共青团中央联合主办的首届成思危社会企业家大奖2020
因此，游猪一开始就选择符合全球发展趋势，同时又是从中国土壤里生长出来的项目。朱清认为，由于公共产品跟每个人息息相关，在任何一个国家其实都是属于涉及到社会稳定和治理效率，因此面临更多的审视是可以理解的。
在政府背书和认可下，游猪整合企业、研究机构、社会力量进行合作，成立议题中心，从游猪的角度来说，议题中心去可持续地生产出更多支持用户增长的内容与影响力。这是成功实现增长的第一步，也就是第一阶段的破圈。第二阶段就是在议题中心的操作下实现可持续的业务增长，用产生的影响力缓解社会问题。而第三个阶段是产品化验证阶段，也就是去调动全球性资源，不断寻找适应公共消费品的新的市场边界。但朱清也坦言，这套影响力破圈的运作方式还在早期的验证中。
朱清获得第四届全国优秀社会创业家奖
“游猪生态”还致力于发展“影响力+个人”，目的在于让影响力真实地触达在个体身上，从而迸发出更大的影响力。“游猪生态”发起的“影响力叙事训练营”项目旨在培养更多的叙事伙伴，能够自发地就可持续以及和平议题发声。通过影响力写作的训练，目前已经有近2000名和平故事叙事伙伴，还有近百位来自非洲本土的和平伙伴，代表中非青年在可持续及和平议题上发声，他们之中的很多人还成为了游猪生态的内容生产者、实习生、志愿者，可以说，影响力叙事学院已经成为了“游猪生态”的一大人才库。
200+人的参与下，产生了132个鲜活，真实的疫情故事，累计超过50万字的故事文本
我奔赴韩国购买口罩，却运不回国。来源| 小钢
我的孩子13岁，疫情期间他的每日计划表。来源 | 杨二妈
打坐与表达，有助于我们情绪的正向稳定。来源 | 峻哥
我参与了村里广场扫雪，准备开展篮球赛。但听到妈妈说，所有活动被取消了。来源 | 姜小竹
疫情到来，我关注的工人子弟学校无法正常开学。来源 | 郑淑君
05 / 撬动最核心的力量
带来最关键的改变
朱清认为自己对游猪的目标一直很清晰，尽管在机构业务层面充满不确定性，他一直秉承的能够带来最大的社会改变的理念，就是用最佳杠杆，去撬动最核心的力量，带来最关键的改变。
而最佳杠杆到底是什么，很多社会创新机构仍然在这条道路上不断挣扎和尝试。朱清谈到，“过去我们会觉得最佳的杠杆是资本，是商业，有一段时间我们还认为政府是解决一切的最佳杠杆，然后我们有了公民社会，我们会认为公民社会是改革推动社会变革的最佳杠杆。其实现在我觉得我们隐隐有一种共识：就是不论是政府，商业还是公益，单一的力量都无法彻底解决社会问题。”
所以上述影响力破圈路径，就是“游猪生态”这类商业实践在寻找最佳杠杆的尝试，通过促成四方力量的参与，解决单一力量无法解决的问题。朱清介绍道，“以中国为例，中国最核心的力量，就是决策层、央企、国企、央媒这些最顶层的力量，还有头部资本。而最关键的改变，就是这些头部机构的改变，议题领袖的改变，最有影响力的企业家、KOL、青年领袖们的改变。”
“游猪生态”于是将议题作为手段，寻找到多方共同关注的最大公约数的议题，以此来撬动这些核心力量，实现议题增长，达成最有效的影响力破圈。
06 / 结语
对于社会议题的关注，对于很多人来说都有些遥远，朱清却相信人最基本的良善，正义，对社会问题的感知和同理心。“所以反过来说，对于我们的系统，或者对于游猪，最重要的其实是去唤醒和激发每一个个体的同理心，让他们更多地去发展和受到认可，他们这种同理心不是怪异的，不是另类，不是加分项，它是一个基本的东西。”
关注紧迫性议题的道路或许是孤独且艰难。朱清曾写过，对于人类所想要创造怎样的世界的追问，往往面对的是未知和荒芜。但他笃信着“用最佳杠杆，撬动最核心的力量，带来最关键的改变”，探索着更多美好的可能，在这片人们还未彻底踏足的荒野中，和游猪所有支持者一起不断探索着改变的边界。
*免责声明：本站文章图文版权归原作者及原出处所有 ，文章内容为作者个人观点，并不代表本网站。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品，请与我们取得联系，我们会及时修改或删除。
