早期科研人员（Early career researchers ,ECRs）是学术界的重要组成部分。虽然他们刚刚开始自己的职业生涯，还没能积累太多经验，但是他们为学术界带来了新鲜血液，是学术界的未来。在当前的职业状态下，他们可能会觉得自己无足轻重，被排除在学术机构之外无法做出贡献，而加入科学社团可以赋予他们更多的权力，做出有意义的改变。
早期科研人员真的不重要吗？
大部分科学研究是由研究生、博士后和俗称“青椒”的青年教师完成的，这些处于职业早期的研究人员构成了早期科研人员这个群体。尽管这个群体拥有大量的新人才、新技能和新想法，但他们在关键流程中并没有太多发言权。大学、资助机构、出版商和专业协会的决策通常由资深研究人员来决定。这意味着在决定未来研究方向的决策中，早期科研人员几乎没有发言权，这常常会让他们觉得很失落，被决策群体忽略的事实会让他们觉得自己微不足道。
科学社团为科研人员提供了很多机会。无论处于职业发展的哪个阶段，科学社团都为他们提供了建立人际网络，为学术会议做出贡献以及参与职业发展活动的机会。这些组织之所以特别适合将早期科研人员纳入其工作范围，有以下几个原因：
科学社团经常参与资助者和政府机构的政策讨论。
科学社团为研究人员提供了跨职业阶段、跨机构和跨国互动的机会。
科学社团渴望招募和留住其领域内的下一代领军人物。
一些已经在其领导层中纳入早期科研人员的科学社团表明，这些职位不仅可以提升早期科研人员的职业发展，还可以帮助社团留住最终将成为各自领域领导者的成员。
对科学社团的好处
科学社团通过招募担任领导职务的早期科研人员可以获得以下好处：
促进初级和资深科学家之间的互动
加强科学社团的外联工作
提供有关早期科研人员相关问题的新视角
提高组织生产力
对早期科研人员的好处
获得领导经验
获得有关科学社团内部工作和政策制定的知识
建立发展对未来可能有帮助的人际网络
积累审查经费和稿件经验
需要将早期科研人员纳入委员会，并对其角色进行培训。
委员会的其他高级成员必须成为早期科研人员的导师。
早期科研人员需要积极参与各种各样的活动。
必须赋予早期科研人员与高级成员同等的责任。
定期听取早期科研人员关于其角色和经验的反馈。
这些是建立科学社团需要考虑的步骤，我们也希望越来越多的早期科研人员能在其中发挥积极的作用。
*本文首发于英论阁学术院。阅读原文https://www.enago.com/academy/how-to-publish-with-confidence-a-comprehensive-ithenticate-guide/
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主讲人：孟凡蓉教授／西安交通大学公共政策与管理学院、AAPA&CASSSP理事
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