当前各种各样的问卷调查，实际上很大程度上借助行政力量或人际关系来推动的。利用网络社群做调查研究，其实也要稍微做些功课的，需要知己知彼，有的放矢，事半功倍。关于利用圕人堂开展问卷调查，图谋作为“群主”角色，与部分成员进行过若干次交流与探讨，特此予以进一步梳理，供参考借鉴。
圕人堂从2014年开始做这方面的推动，6年来实际已有若干次探索与实践，当前也仍是在探索中。当前各种各样的问卷调查，实际上很大程度上借助行政力量或人际关系来推动的。近期，有几份问卷，背后做了许多工作。最近的几份，我做的事情，相当于是做参谋，助攻。圕人堂一直在积极推动做调查研究（因为它确实有需求，且可以让不少成员切实受益），因此或多或少有一些“经验”（实际上也是公开分享过的）。我作为“群主”做背后推动，其实不容易的。我需要尽可能地少介入，介入多了，一方面是招人嫌，另一方面还会造成误解（个人精力有限，帮谁不帮谁，是得罪人的）。各种各样的问卷需求非常多。圕人堂希望争取探索“样板”，形成参考模式，让更多圕人切实受益。
有成员认为“这些问卷的学术意义不大”。背后也是有深层原因的。过去纯思辨的东西多，现在很难发，得”实证“，用数据说话。相对来说，问卷调查法是一种相对省事的方法。这些年，各级各类科研项目可谓多如牛毛，还有一大群硕博士需要毕业。时不时有人找我帮忙，实际上很多时候，我充其量只能做点“锦上添花”的工作。当前，圕人堂推动这方面，实际上受益最大的有两个群体：一个是已经具有一定研究水平的（这个群体人数较少）；一个是在读本硕博层次学生及有发表论文需求的图书馆员。前者有助于完成其在研项目，后者更多的是在参与过程中有所收获（部分是“学以致用”）。
圕人堂积极推动做调查研究，某种意义上也算是“没事找事”。当下的人们，较为普遍地功利性需求比较突出，且大多希望立竿见影。再加上有关方面三令五申，多一事不如少一事。网络社群的活跃度，大不如从前。现在表面上人多了不少，但实际活跃成员比以前少很多。2020年3月12日 20：21：群成员2671人，其中不活跃成员2305人（其中超过一年1034人）；在线1491人。
圕人堂这些年的运营，实际上是我自己花钱花时间（有时还欠人情，但欠了的，总归是应该还的），另外化缘一点（化缘的主要作用是解决周讯象征性的劳务补助，否则，相关志愿者不肯要，周讯整理工作也无法持续）。这种状态下，有人认为我所做的一切肯定得好处，理所当然，比如朝我要书的（有的还要多本，为单位要或做人情）不少，前几年还有成员亲属遇到困难还找我索要捐款。有些人曾提议进行“商业化”运营，但“商业化”也确实存在多方面的问题，生存不易。圕人堂当前这种模式存在近6年，我自身当初也是预想不到的。背后，实际上是依靠少数骨干成员的默默奉献。
圕人堂推动问卷调查这方面，实际上受益最大的有两个群体：一个是已经具有一定研究水平的（这个群体人数较少）；一个是在读本硕博层次学生及有发表论文需求的图书馆员。前者有助于完成其在研项目，后者更多的是在参与过程中有所收获（部分是“学以致用”）。
问卷宣传样式：问卷名称、网址、简短说明（包含调查对象、调查目的、大致所需时长、致谢）。这样的好处：一是方便人家直接填答（而不是另外花时间去识别）；二是明晰调查对象；三是清楚您想干什么，让人做决定是否参与。有的问卷，半小时也不一定能答完。换个角度思考，偶尔为之还行，次数多了，谁都会反感。这里有另外一个原因，就是群成员的水平参差不齐，有一定比例是在读学生，一定比例是未接受过研究方法训练的一线工作人员。
群成员各种层次均有。比如“重复填写”实际是帮倒忙，有的成员是真不了解。有些问卷平台，或者委托学生有偿收集问卷的，确实有那种情形，有的一个人做N份，甚至有的直接用机器刷。有些问题的回答，要适当注意方式方法。有些较为尖锐的问题可以避而不答。尽可能避免与群成员冲突。比如参考样式：“由于是探索性研究，若干方面还欠成熟，不当不周之处，恳请谅解！感谢大家的宝贵意见和建议，我们会悉心听取，后续研究中，我们会努力修订和完善，不段进步。衷心感谢关注与参与！”适时汇报一下参与进展，也会拉近与调查对象的距离，从而提升参与率。圕人堂做这方面的实践与探索，可以说完全是在社会研究方法的指导之下。本人毫无保留告知，供参考。
圕人堂发红包，主要的作用是“吸睛”，试图提升参与度。需要提醒的是：在圕人堂大窗发红包是“见者有份”，要么就别发；任何人别指望领红包“发家致富”，也千万别提供这样的机会。各类问卷，不必指望他人帮你转发，找人填答是需要占用他人时间，欠人情的。圕人堂之所以有人愿意参与，部分原因是出于互助考虑。“圕人”这个群体，总的说来热心助人。红包策略，用好是非常有帮助的。在圕人堂发红包，相当于放鞭炮，吸引注意力，提升参与度。适当互动，会有助于提升参与度。要做最好是一鼓作气完成，不然会让人反感。红包的封皮，可以是：敬请关注与支持问卷调查。如想效果好一点，比如100元分成50个或者100个普通红包（金额相等，不要搞拼手气，领到几分钱可能会不高兴，影响参与度）。按照圕人堂的做法，问卷实施方发红包的钱，算是捐助“圕人堂发展经费”，圕人堂大事记中将会予以记录。
对于圕人堂这样一个网络社群，作为一个问卷周期，一周是比较合适的。还有就是调查过程中互动，无论是冷的热的，它是有帮助的。还可能会产生一些衍生交流。比如做某项调查研究，有成员说其所在公司正在开展有关业务。这种今后有机会还可以深度交流、深度访谈，甚至进一步开展各种形式的合作或协作。实际上，调查方、参与方，乃至旁观者，可以互利互惠。
时不时有人发问卷信息，让人填问卷，发完链接就走。有的还会向我抱怨。实际上，这种情况，我想帮忙也使不上劲，但凡我能帮的，我会尽绵薄之力。
圕人堂群里真的潜伏各种能人、牛人。圕人堂其实是圕人共同的平台，充其量我只是其中一分子，主要是依赖群成员给力。不需要单独谢我，要谢就谢圕人堂成员；更不需要给我额外好处，这会增加我的负担。希望圕人堂这个平台能形成良性循环，能够更好地发挥好作用，让更多人切实受益。
延伸阅读：
关于利用圕人堂开展问卷调查办法（建议稿） .
http://blog.sciencenet.cn/blog-213646-1054025.html
调查过程中，问卷实施方发放的红包，超过50元的，会在《圕人堂周讯》“大事记”中予以记录，视作捐赠圕人堂发展经费。
