谋生（分页） 总计(89520)篇    

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）工作这些年来，我发现不少公司都会存在着形式主义的问题。比如，有些人热衷于开会，有...(展开)

现在许多企业的困惑是各部门都认为本部门人少，结果造成人员总数越来越多，人力成本不断加大，但企业的效率却没有提高。因此，企业希望找到一种办法来有效地控制员工总数。...(展开)

年终奖对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励。年终奖不仅是对员工努力的承认，而且可以激励员工继续努...(展开)

2024年，随着市场变化日新月异，各行各业竞争愈演愈烈，很多企业越发注重内部管理工作，管理者面临压力是必然的。在这样的情境下，作为管理者，应该怎么办呢？华恒智信...(展开)

在企业中，如何判断员工是否能够胜任工作岗位是企业的重要问题之一。正确判断一个员工能否胜任工作岗位，可以在招聘环节就明确候选者是否适合他所应聘的岗位，提高企业的招...(展开)

员工退出机制作为一种人力资源管理方式，能给员工以危机感，促使他们始终保持较高的工作积极性，这也是实现企业战略以及人才职业生涯设计的需要。但在实施员工退出机制的过...(展开)

新的一年已经开始，许多企业的HR和财务部门正面临着薪酬预算的问题。预算数额过高，老板不会批准；而预算水平过低，则会导致薪酬水平竞争力不强，激励不足，引起员工不满...(展开)

奥地利经济学家熊彼特曾说过：“竞争优势的秘密是创新，这在现在比历史上的任何时候都更是如此。创造力对于创新是必要，对于善于开拓的创造型人才的寻求也是必要的。”这些...(展开)

企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的，其中薪酬设计是工资发放的重要依据，同时也是激励员工的重要手段；而绩效考核则是一种约束条件，例如企业今年销售...(展开)

几十年以来，在股神巴菲特的光环背后默默站着一个人，他就是查理·芒格。他们年轻时相识，彼此欣赏，价值观高度一致，巴菲特毫不讳言地说：没有芒格，我会比现在贫穷很多。...(展开)

本文摘自《芒格之道：查理·芒格股东会讲话1987—2022》（中信出版集团）来源：华夏基石e洞察、笔记侠突发！当地时间周二（11月28日），伯克希尔-哈撒韦在其...(展开)

文：格总前些天不少城市出台了“认房不认贷”政策，一些同学后台留言，问我现在是不是可以买房了？哪里的房子比较抗跌？我感觉非常魔幻。就是你得无助到什么程度，才会去问...(展开)

文：格总今天我们讨论一个话题，一个经典的话题：如何才能坚持做有价值且往往困难的事，然后变得牛逼，然后赚到钱？话题暂且放下，先聊下我写朋友圈这件事。我的私人微信大...(展开)

文：张良计首先我们来看职场PUA的通用套路，简单总结有下面4点，我一个个来说：1. “你太差了，什么都做不好。”【通过否定来实施精神打压】这是最普遍的职场PUA...(展开)

文／慢持前段时间，话题#为什么公司裁员裁的都是勤勤恳恳的人？#蹿上热门，引发众人讨论。题主表示，自己经历过的公司，无一例外裁员名单中都有勤勤恳恳完成工作的人。为...(展开)

文／季小念层出不穷的“废话文学”，弯弯绕绕的“站对队伍”，黑色幽默的“裁员广进”。有人看乐子，有人照镜子。电影《年会不能停》，成为近期打工人津津乐道的话题。故事...(展开)

文：张良计这段时间，不知道大家有没有这样一个感受，工作越来越忙，压给自己的事情越来越多，给的时间却越来越少，最后越来越焦虑。我在后台收到很多这样的咨询，良计，这...(展开)

作者：艾菲公众号：艾菲的理想01:我曾在NLP大师罗伯特·迪尔茨的课堂上，听他讲过一个他父亲的故事。罗伯特的父亲有非常严重的烟瘾，他的吸烟史长达几十年，每天至少...(展开)

作者：艾菲公众号：艾菲的理想总是与其他人进行“比较”这一行为，是人类最普遍的行为之一。可是，这种“比较”的行为总会降低自我幸福感，让我们产生一次又一次的自我怀疑...(展开)

在今天这个时代，似乎有更多的人处在长期找工作的状态，他们的网上求职状态永远是等待更好的工作机会。求职者的流动性和见多识广程度比以往任何时候都要高，他们渴望为那些...(展开)

职场进阶60个定律.doc60个职场法则：鲶鱼法则、雷鲍夫法则、洛伯定理、牢骚效应、避雷针效应、波特定理、近因效应、马蝇效应、倒u形假说、隧道视野效应、热炉法则...(展开)

文／季小念前段时间，谷歌被曝将再次裁员3万员工，用AI取代。消息一出，便如同重磅炸弹般在无数人心头掀起轩然大波。临近年关，本该是一片喜庆祥和的气氛，但坐在办公室...(展开)

作者：艾菲公众号：艾菲的理想吴晓波老师在名为“定力至上”年终演讲中说：“我们所有的困顿来自当前的陌生和对未来的恐惧，我们所有的希望来自现场的理解和对未来的定力。...(展开)

作者：艾菲公众号：艾菲的理想查理·芒格说：“思维模型会给你提供一种视角或思维框架，从而决定你观察事物和看待世界的视角。顶级的思维模型能提高你成功的可能性，并帮你...(展开)

导语：为什么说扛得住，就是本事？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）这几天，我在外面出差，和很多老板聊...(展开)