职场（分页） 总计(8189)篇    

　“金三银四”的招聘旺季已经到来，年年都招聘，年年都跳槽，近日，全国人大代表刘庆峰建议：国家应立法限制企业员工随意跳槽，以便企业在培养新员工所花费的时间、代价方...(展开)

　华商晨报联合沈阳人才市场，推出了以“90后初入职场”为题的系列专题报道。应该说，这个调查很有现实意义，为社会各界进一步了解“90后”的职业取向乃至价值取向，以...(展开)

　实际上就绩效考核与薪酬两者之间关系而言，通过绩效考核解决薪酬激励不足有些本末倒置，一个良好运行绩效考核体系应该具备以下管理条件。如何通过绩效考核来解决目前薪酬...(展开)

　和所有的交换一样，发生在企业和员工之间、就劳动力和薪酬所进行的交换也要遵循经济学中最基本的规律：双方都想在提供最小投入的情况下从对方获得最大的产出。具体到企业...(展开)

　人才之于企业越来越重要，选人—育人—留人也成为了人力资源管理者的主要工作之一。总裁学习网特别整理优秀企业人力资源管理模式中，企业招聘人才的管理流程主要有三大特...(展开)

　日前，《商业评论》就中国本土创新创业人才培养机制的相关问题采访了易才集团创始人、董事长兼CEO李浩。他分别从“中美人才培养机制比较”、“人才培养金字塔模型”及...(展开)

　很多企业都在做绩效考核一般而言每到一个周期比如1-2年都要回头检视一下看看自己企业考核究竟做的怎么样、有什么成功经验、有什么不足之处、如何去改进。　　那么在检...(展开)

　一次校园招聘能否成功，中小型企业不仅要看到知名企业的标杆力量，摸准应聘者的兴趣点，更重要的是要把握自身的实力。　　无论是从人才结构、梯队建设，还是从行业属性来...(展开)

　通常日本的企业在用人时，名校毕业、优异的成绩及名师的推荐，被视为录用的三项重要条件。换言之，他们爱用成绩优异的聪明人。然而西武集团负责人堤义明却持完全相反的看...(展开)

　中国的企业家们对于企业绩效的关注程度一直很高，而且非常好学，常常对国际流行管理方法趋之若鹜。很多人以此为豪，但这个方法是否有效，是否适用于自己？他们根本不在乎...(展开)

　“流水不腐，户枢不蠹”，保持适当的员工流动率，不但可以优化公司组织的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，而且对企业未来的发展起到有效的推动作用，帮助企...(展开)

　对于企业来说，由于营销人员的工作性质原因，导致企业在进行营销人员薪酬设计时加入更多的激励元素。那么营销人员薪酬设计的原则有哪些呢？　　一、确定合理的薪酬结构与...(展开)

　实际上就绩效考核与薪酬两者之间关系而言，通过绩效考核解决薪酬激励不足有些本末倒置，一个良好运行绩效考核体系应该具备以下管理条件。如何通过绩效考核来解决目前薪酬...(展开)

　现下，几乎所有的企业都在做绩效考核，那么，到底什么才是绩效？恐怕不是每个人、每个企业都对这个概念很清楚。一谈到绩效，人们的印象最深的就是考核员工的表现，员工是...(展开)

　面试官该如何面试应聘者呢？我的经验是：一聊、二讲、三问、四答。　　一、聊　　面试官聊与招聘职位相关的内容，聊三分钟。　　为什么面试官要采用聊的形式呢？应聘者没...(展开)

　在用人、聘人方面有一系列完整的体系和规章制度，从筛选到录用有一套“模具”为应聘者量身定做。华为的成功终归是经营人才的成功，其经验是可以推崇的，可是企业管理是个...(展开)

　雇佣一个新员工看起来好像是一次高风险赌博：你的新员工最后会成为一个神奇的增量还是神奇的失败？然而，一些不愿意拿未来的生产力作赌注的企业，开始采取一些步骤培训招...(展开)

　招聘效果评估是招聘过程中必不可少的一个环节，其不仅有助于检验招聘工作的有效性，提高招聘质量，降低招聘费用，改进今后的招聘工作，而且可以提高企业整体的经营绩效。...(展开)

　如果你爱看电视，细心的你可能会发现当下备受关注的相亲节目《我们约会吧》、《非诚勿扰》，与职场类节目《非你莫属》、《职来职往》有很多共通的地方。其实相亲不就是在...(展开)

　在你屈从于让数据发现潜在新录用人员的承诺之前，确保你知道其所承诺的到底是什么。　　大数据被认为能解决所有的问题。它可以足够深入地查看你通常不会有时间去调查的模...(展开)

　绩效管理是一把双刃剑，恰当地运用可以激发员工的斗志，加强团队的凝聚力，但一旦运用不得当，就会产生相反的结果。“三个和尚”在经历了没有水的痛苦后，认识到现阶段发...(展开)

　薪酬设计是企业薪酬管理非常重要的内容，在企业的人才战略中，承担着吸引、激励和留住人才的重要任务，同时也是企业HR工作中的重点和难点。　　一般而言，薪酬设计最主...(展开)

　当前，微博招聘已悄然成为企业招聘的一个有效渠道，越来越多的企业通过建立官方微博来发布招聘信息，并且取得了一定成效。这不仅可以大幅节约招聘成本，对于某些企业还能...(展开)

　绩效考核作为人力资源管理的核心环节，其有效性也是人力资源管理的决定性体现。高效的人力资源管理已经成为企业发展与成功的战略性选择，绩效考核是服务于人力资源管理的...(展开)

　高绩效团队的根本特征，在内部结构方面，包括共同的远景或愿景，共同的目标与有效的策略，高素质的成员，高效的沟通，高效的领导以及承担重要责任的权利和义务；在外部环...(展开)