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赚钱（分页） 总计(41911)篇    

攻略

 不要对领导说“我尽最大努力”

文：格总上周有一次讨论的话题是“如何邀功”。我说邀功的时候一定记住，你的领导最在意的是“结果”，再然后是你汇报的“态度”，至于结果和态度包含哪些直播里有讲，就不...(展开)

攻略

 为什么能力强的人，脾气都很差？

文：张良计前两天和一个朋友聊天，她说：“我宁愿和脾气很差，但能力很强的人工作，也坚决不和那些脾气特别好，但能力不行的人工作。”我深表赞同。为什么？因为吃太多亏了...(展开)

攻略

 一个人越来越有钱的迹象

文：格总今天我们讨论一个话题，一个经典的话题：如何才能坚持做有价值且往往困难的事，然后变得牛逼，然后赚到钱？话题暂且放下，先聊下我写朋友圈这件事。我的私人微信大...(展开)

攻略

 当你想通了，工作就顺了

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）导语：焦虑迷茫的时候怎么办？就是好好工作。那么具体该怎么做？今天与你一起探讨。最...(展开)

人事

 集团化公司薪酬管理体系设计分析

当前，集团化的发展模式是众多企业寻求长远发展的一种方向和路径，也是企业在发展到一定规模以后必然要经历的一个重要阶段。而企业在集团化发展的过程中，都会逐步实现公司...(展开)

人事

 合弄制到底是什么

合弄制是目前世界上最前沿的管理理念、最新的管理模式，英译为Holacracy。2007年这个概念被软件工程师Brian Robertson提出来，2009年开始...(展开)

人事

 酒店薪酬体系存在的问题及分析

酒店业作为以 “人”为本的服务行业，对酒店的管理就是对人的管理，因此，加强人力资源管理对酒店具有重要的意义。这就需要酒店管理者运用科学的管理方法对酒店的人力资源...(展开)

人事

 企业人才梯队建设的方法

在这个以人才竞争为核心的商业环境，许多企业都意识到充分发挥人才的力量是提升企业竞争力的关键，“如何做好人才梯队建设”已成为许多企业管理者都面临的巨大挑战。M系统...(展开)

人事

 薪酬管理几大注意点

薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。有人认为薪酬分配的目的只是简单地“分蛋糕”而已，然而事实并非如此，薪酬分配并不仅仅是分配，它的最终目的是使企业...(展开)

人事

 怎样进行薪酬调查？

企业在进行薪酬设计或薪酬改革时一般需要进行薪酬调查。薪酬调查就是企业为了保持各岗位薪酬的内部公平性和外部竞争性，更好地吸引、留住人才，采用标准、规范、专业的方法...(展开)

人事

 企业内训师队伍如何构建？

现代企业在制定其发展战略时，人力资源建设始终是其中最为重要和关键的内容之一，员工培训正是企业促进人才成长，打造高素质员工队伍的重要手段。加强内训师队伍的建设，成...(展开)

人事

 如何提取KPI绩效考核指标？

关键业绩指标（KPI）是定期衡量各岗位员工的重要工作完成情况的考核指标，它不仅是考核指标当中的一个重要组成部分，而且对绩效考核起着一个重要的导向性作用。提取有效...(展开)

人事

 全面薪酬设计有何优势

企业如何通过薪酬管理来传达公司的理念、激发员工工作热情，从而提高企业和员工的工作绩效，是一个现实的挑战，相信全面薪酬管理是一个不错的选择。全面薪酬管理是近年来人...(展开)

攻略

 优秀管理者的三个心智模式

文｜周婧婧很多业务能力很强的管理者，容易陷入这样的困境：自己是团队的主心骨，是创意和资源的主要来源，是保障各大项目有效推进的核心推动力，甚至直接承担了团队中的大...(展开)

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