职场（分页） 总计(8189)篇    

　近来有动一动的想法，除了和个别猎头公司接触外，还留意了几大招聘网站的相关招聘广告和信息，期望很久没有求职的自己能找到一点感觉。在这找感觉的过程中，还发现了一些...(展开)

　理想情况下，你走进面试的地方，会快速地与你的面试官体验到某种化学变化。通过相互的沟通，你将能够显示出你是什么样的人，并了解到有关该公司的有价值的信息。另外，如...(展开)

人力资源管理工作者似乎都遇到过职位和岗位两个概念无法区分的情况。目前通常的解释是两个概念没有差别，职位就是岗位。然而，如果仔细推敲就会发现两者还是有明显区别的。...(展开)

　在人才竞争日趋激烈的当下，人力资源管理者们面临企业战略人才招聘周期一再被拖的困境，不禁要问“人才，究竟怎样才能快速找到你？”将招聘当成营销来做，是当前招贤纳士...(展开)

　还记得你作为一个求职者的时候是什么样子么？你穿着刚从洗衣店拿回来的最好的那套西装。如果你是一位女士，你还会为是否可以穿长裤去面试而担忧。而且你还必须得找个适当...(展开)

　经常遇到一些面试官说，现在的招聘真难做，在面试的过程中很难判断应聘者所说的真假，原因何在？这是因为他们把大部分的时间和精力都放在了考察应聘者的专业知识、业务能...(展开)

　从理论上讲，面试可以测评应试者任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。因此，在人员甄选实践中，我们并...(展开)

　企业建立一个培训体系并不难，请个专业的咨询公司很快就能解决。难就难在怎样使这个体系按照设定的方向和轨道持续运行，在已经建立培训体系的企业里，成功运行的概率我估...(展开)

　绩效考核是人力资源中的重要部分，绩效考核的实施不仅有利于企业管理，对人力资源的作用也是很大的。“工欲善其事，必先利其器”。我们将这一步骤命名为“探索发现”，该...(展开)

　人力资源部门是一个企业中吸纳人才、管理人才的部门，但人力资源部门在企业中的地位却常常被人忽视。本文从绩效衡量难、角色定位偏差、职能定位偏差、部门地位低等角度分...(展开)

　企业实施绩效考核的根本目的是想通过绩效考核改善员工工作效率低下，员工士气低落等管理难题，实现企业快速发展。　　绩效考核是近几年来企业为了实现生产经营目的，运用...(展开)

　企业实施绩效考核的根本目的是想通过绩效考核改善员工工作效率低下，员工士气低落等管理难题，实现企业快速发展，绩效考核是近几年来企业为了实现生产经营目的，运用特定...(展开)

　企业选人才，哪有人才选企业，以前只有专家教人们如何面试，哪有专家教人们如何招聘。可是，对于现在的招聘来说，招聘者如果不采取相应的策略和方法，企业是很难招到优秀...(展开)

　薪酬管理是企业管理的敏感话题，同时，也是影响企业发展的关键，科学有效的薪酬管理系统，可以有效激活员工工作的激情。薪酬管理系统应该具备哪些性质呢？　　一、系统目...(展开)

　今天企业的竞争，是真正的人才竞争。很多在中国的跨国企业和民营企业遇到的人才竞争是巨大的，而他们的主要竞争对手则是国企和政府、事业部门。拿跨国企业为例，他们就在...(展开)

　近日，一项由80后咨询公司千禧品牌（Millennial Branding ）和职业网站Beyond.com所进行的研究发现，80后——松散地定义为在上世纪8...(展开)

　合理的组织架构是企业发展的前提，不合理的组织架构势必会影响企业的发展，组织的国度臃肿除了影响企业的发展外，还会造成企业成本的过度浪费。所谓的组织架构：就是将企...(展开)

　大数据时代的来临，使企业进入战略绩效管理信息化时代加快了脚步。然而，企业CIO在面对繁杂、庞大的数据信息时，如何做到价值最大化的被企业利用，为企业战略绩效管理...(展开)

　（一）晋升　　通过组织内部晋升来招募人员有几个理由。一是组织内部的雇员更有能力胜任空缺的职位。即使有一些工作看起来很平常，却需要那些熟悉组织人员、工作程序、政...(展开)

　公司高管薪酬问题一直备受社会的关注，全球金融危机以及频出的“天价薪酬”更加深了社会公众对高管薪酬的关注程度。G20和金融稳定论坛（FSF）认为：美国金融高管为...(展开)

　你们公司官网的招聘页面有多久没有更新了？招聘信息是否已经过时？好吧，这是社交的时代，但并不意味着你可以忽视公司主页的招聘页面——它是你们公司对外信息展示的主要...(展开)

　培训是现代企业生产经营过程中的一个重要环节，是企业的一种投资行为。加强培训，是企业人才工作的当务之急，也是企业人力资源部门的一项重要工作。搞好企业员工培训工作...(展开)

　本人给300多家企业做了“后80和90后管理”培训，跟形形色色的基层管理者、中层管理者、企业高管和企业老板有过若干次的沟通和探讨。在此，想把一些随想录于此，供...(展开)

　伴随着智业产业的快速发展，咨询培训市场一片繁荣，当然，市场的无序最终导致的是恶性竞争和鱼龙混杂，甚至可能会出现“劣币驱逐良币”的现象，如有的老师缺乏潜心研究，...(展开)

　大自然界中的松鼠并不是紫色的，如果有一只紫色的松鼠出现在你面前，你肯定会大吃一惊，非常渴望得到它。在IT行业，人们习惯将那些有着创新头脑，并能改变游戏规则的人...(展开)