距离第一波短视频爆发已过去近4年，抖音也有2.5岁。如今，抖音、快手构筑的短视频“美梦”究竟如何了呢？各种“南抖音，北快手”的学徒们活的还好吗？
2015年是短视频元年，小咖秀、小影、足记等短视频产品都曾在朋友圈被疯狂刷屏，一年前推出的美拍、秒拍2015年用户量也出现暴增，快手2015年亦开始崭露头角，2016年9月抖音上线，再次将短视频推向新的高峰，快手、抖音的估值很快就突破100亿美元。
抖音、快手带来的不仅是短视频模式的火爆，更是因为抖音、快手的出现，抢占了用户使用时长，任何抢占用户时长的产品，都是互联网巨头的敌人。于是，BAT等互联网公司开始反击，迅速推出各种短视频产品，不到两年时间，腾讯一共推出了13款短视频产品。
除互联网巨头外，创业公司们也看到了短视频的机会，各类短视频产品层出不穷。从2017年8月至今，短视频App数量翻了一倍多，由350款增加到760款。
CNNIC的数据显示：截至2018年12月，我国短视频用户规模达6.48亿，网民使用率78.2%，用户规模和网民使用率均超过长视频，互联网娱乐应用中排名第一，短视频达到了行业的巅峰。
时间是把“杀猪刀”。
距离第一波短视频爆发已过去近4年，抖音也有2.5岁。如今，抖音、快手构筑的短视频“美梦”究竟如何了呢？各种“南抖音，北快手”的学徒们活的还好吗？
01 关停、冷却、转型
4月15日，即影App在后台向用户推送通知，“很抱歉告知，因未达到既定产品目标，即影已进入sunset阶段，客户端停止更新，我们暂定最早于6月30日终止所有服务。
即影App后台通知
即影是知乎旗下的短视频产品，2018年12月内测，2019年1月开始公测，距今仅3个月时间，知乎并未对这款产品进行大规模推广宣传。
七麦数据显示：即影App从2018年12月至今在iOS系统的下载量预估总计为28670次，华为应用市场、应用宝、豌豆荚、360手机助手等安卓应用商店内，即影的下载量均未超过1万次。从数据来看，即影的起步阶段并不好，不过，能够迅速做出反应将产品关停，却也显示出知乎的果断。
即影并不是业界第一个被关停的短视频产品。
深圳多拍科技有限公司在2013年推出的短视频产品多拍，悄然关闭，关闭时间未知，最后一次版本更新是在2017年2月。
2017年，国美推出了一款聚合类短视频产品美秒，不到一年时间该产品便被关闭。
2018年5月，短视频新贵奶糖App便被关停，上线时间不足一年。
2018年，搜狐推出的短视频产品有戏短视频悄然关闭，上线时间不足一年。
2019年年初，腾讯悄悄推出的下饭视频App下线，应用宝、AppStore内均没有该产品的踪迹。
快手的模仿者“快闪短视频”、抖音的模仿者“抖秀”、小咖秀的模仿者“小咖笑”也早已关闭，其余蹭抖音、快手名称的短视频皆未突破抖音、快手的天花板，并且，不少都处于“等死”状态，App长期未更新，App上的短视频内容停留在2018年。
与直接关停相比，大多数跟风短视频“风口”的产品处于“冷却状态”，产品长期未更新，未大规模推广，但是也没有关停，直接冷却处理。比如：网易旗下的网易菠萝视频，这款产品上线于2016年5月份，目前iOS版已经下架，其Android版最后一次更新日期是2018年3月，网易菠萝的新浪微博最后一次更新是2018年3月23日。
阿里旗下的短视频产品鹿刻上线于2018年9月10日，AppStore显示，这款“致力于用户购物以后的真实分享”产品上一次产品更新还是在6个月前。
在短视频身上看不到希望后，也有公司开始寻找新的出路进行转型。比如：小米旗下的想看视频，这款在2017年3月1日上线的短视频产品，目前已转型为一款个性化阅读的新闻阅读产品，跟趣头条的模式非常像。
2017年3月31日，阿里宣布旗下的土豆视频全面转型为短视频平台，主打PUGC，然而，土豆视频最近几个版本竟然又重新将长视频捞回来了，其首页的“精选”频道均是长视频内容，底部的子频道页，长视频“追剧”频道位置排在短视频频道“好玩”的前面，其AppStore页面的介绍则是“土豆视频-短视频﹠影视剧刷不停”。
众人当初一窝蜂似的涌向短视频领域，大概并未想到如今的局面，关停、冷却、转型，这几种现象在互联网行业非常常见，可谁都不想落到自己身上，毕竟，最初可是奔着下一个“南抖音，北快手”去的。
02 上升通道关闭
曾经几十家视频网站厮杀到最后，如今仅剩优爱腾三家仍在一线阵营坚挺，团购行业洗牌至最后，只剩下美团点评一家。短视频行业的洗牌目前还未出现，不过，另一个现象也很致命——行业上升通道关闭。
艾瑞移动App指数显示：最近半年内，短视频行业月度独立设备前五名一直未发生变化，分别是抖音、快手、火山小视频、西瓜视频、百度好看视频，2019年3月份，这五大短视频产品的月度独立设备数均超过1亿台，波波视频、腾讯微视、迅雷、老铁视频、全民小视频均在千万级别徘徊，始终未冲到1亿台之上。
该榜单的前20名中，涉及到波动的短视频产品不足40款，也就是说，剩下的700余款短视频产品，很有可能都是在打酱油，即使没有打酱油，想要奋力上游，追到金字塔顶层的位置，也几无可能。
为什么非得追到金字塔的顶层呢？
第一，顶层掌握话语权和游戏规则。比如，对某个MCN机构的控制力，如果是中尾部短视频产品，MCN机构可能随时就走了，但顶层的短视频产品却不同，MCN机构根本不敢随意说放弃。顶层的短视频产品能够吸引更多优质内容生产者加入，优质内容的加入会随之吸引更多用户。
再比如：盈利模式，目前短视频产品的盈利模式又两种，一是直播，一是广告，这两者都是建立在规模效应之上的，用户量越多，相关收入才会越多，反之亦然。
第二，顶层才能吸引资本市场青睐。现在闷声发大财的产品越来越少见，资本加持才是常态，于资本市场而言，显然会更加关注顶层的短视频产品，而不是中尾部的短视频产品，风险太大。
如今，短视频平台不得不面临上升通道关闭的窘境，这里涉及到一个重要的节点，从今年6月份开始，全国主要短视频平台将会逐渐上线青少年防沉迷系统，该系统一旦推出后，短视频的用户使用总时长将会大大减少，这会对所有短视频产品造成影响。
短视频从350款增加到760款，更多的还是因为觊觎者众，都在眼红抖音、快手，跟抖音、快手名字相似的产品就非常多，而产品方面，类抖音、快手的就更多。创业者们想的很好，可惜最终都未逃脱抖音、快手的范围，根本原因还是用户并不需要“孪生版”的抖音、快手。
短视频发展到现在，“美梦”应该破灭了，仅靠学习和复制，是无法打败抖音、快手的，而在创新和想象力上，短视频已然做到了极致，接下来只会是微创新，可微创新根本不足以影响大局。
潮水褪去，才知道谁在裸泳。短视频悄然关停的现象，估计会越来越多。
