随着零售行业慢慢对外开放，外资超市企业簇拥进入中国，抢占新兴环境趋势。中国环境趋势辽阔，消费群体巨大，让外资超市在中国茂盛发展，然而，如今越来越多的外资超市开始发展疲软，非常终只能卖身。9月底，家乐福正式以48亿卖身于苏宁，而如今，另一家外资连锁超市也败走中国，以149亿卖身，被外乡零售企业收入麾下，它即是麦德龙。
对于麦德龙卖身的消息，曾经传闻已久了，如今终于是板上钉钉了。麦德龙是今年又一卖身的超市巨擘，10月11日，麦德龙宣布，物美就收购麦德龙中国控股权已与麦德龙集团签订非常终和谈，交易作价为19亿欧元(约合人民币149亿元)，交易实现以后，物美将持有80%股分。自此，除了刚进入中国环境趋势的开市客和奥乐齐外，曾在中国环境趋势叱咤风云的外资超市，险些全部折戟，仅剩下沃尔玛一家。
大型国际连锁超市企业在1995-1999年相继进入中国，而麦德龙也是在1996年进入中国，当前曾经在中国58个城市开设了95家商场，同时麦德龙是德国第一大超市，因本身具备很多优质资源，所以，物美拿下麦德龙的历程并不顺利。麦德龙传说中的“隐形买家”众多，阿里腾讯曾故意接盘，乃至是房企巨擘万科也牵涉此中，可以说，麦德龙也是众人哄抢的“香饽饽”了，但是非常终或是花落物美了。
随着卖身，麦德龙在中国23年的黄金时代，也正式落幕了!辣么麦德龙败在哪儿了?麦德龙虽说是国际零售巨擘，但是在国际环境趋势的职位早已难保，而在中国环境趋势的发展，也因定位错误，而措施良好的发展时机。在麦德龙购物过的人，应该都晓得麦德龙有会员制，它服无的对象只针对会员，出场消费，必需成为一时会员，因此将很多客户拒之门外，真是如许的定位，令麦德龙在中国环境趋势的阐扬并不出色。
除了会员制以外，麦德龙在进入中国23年，却惟有九十多家店门，门店少，分布散，开店密度极小，若何获取更多消费者?而且本来辐射空气就小，还选定非会员禁止入内，因此很多消费者都给麦德龙贴上了“店大拒客”的标签，不得不说，在中国零售环境趋势，麦德龙显得辣么的另类，大概也注定了它在中国环境趋势的结局。
如今，麦德龙在云云发展模式之下，“死撑”23年终于扛不住!卖身于物美以后，也将进行资源重新整合，发扬非常大的代价，以另一种方法在中国存身。对此，你有何观点呢?
