文 | 红尘笑笑生
01、“高层斗争，你站哪一边“：我的亲身经验
有人的地方就有江湖，有人的地方也容易有派系，于是，有时不免会遇到貌似要站队才能解决的困境。
这个问题，现实中我没有遇到，它出现在一次面试里。
最后一轮面试人是老总，薪酬基本都达成了一致，我以为面试应该就要结束了，”如果高层争斗，你站哪一边？“老总突然抛出这个问题。
如果你遇到这个问题，会如何回答；如果现实中碰到这样的情况，你又会如何处理呢？
当时我表达了三个观点：1、做为员工，最为重要的是出色完成本职工作，而不是参与到你根本不了解背景的争斗中；2、和谁交往我有自己的原则标准，不会因为领导间的分歧就划清界限，落井下石；3、不论是哪个领导布置的工作，我都会保持职业性，全力以赴。”
“你不怕受打击吗？”面试官问。
“如果一个员工在所谓的高层斗争中没有站队，就受打击受排挤，那这样的领导也不值得追随，我会考虑另谋它职。”
话音一落，那位领导当场决定录用我。
02、电视剧中的那些职场厚黑学都是骗人的
电视中的职场剧经常上演这样的桥段：员工甲在本部门不得意，就转而稍稍投靠部门领导的死对头，当对方的卧底；在关键时候出卖自己的领导，釜底抽薪，让曾经看不起自己的主管一败涂地，而自己则借助另一部门领导的力量趁机上位。
现实中真会发生这样的情况吗？真是太天真。
在大部分企业来说，对于80%以上的人都适用的职场潜规则就是：你的职场命运由你的直接主管来决定。
从职场萌新到参与项目，从唱配角到独当一面，什么时候给你机会，给你什么样的机会，让你以什么样的路径来发展，很多时候都由你的直接主管来决定。
和你的直接领导为敌，那基本等于给自己绑上了定时炸弹，分分钟就可能让自己GAME OVER。
你以为你能选择派系？能否进入领导嫡系团队不是你的主动选择，则是由你对于领导的价值决定。
有的人以为凡事都站在某个领导一面，阿谀奉承，就能获得领导的信任。这种认识太肤浅。也许领导表面上对你客客气气，但真正有机会时，大部分领导最后选择的还是他最欣赏，也对他最有价值的人。
为什么有的人刚一入职就受到一些领导的青睐，而被自动划到某某的阵营内？不是因为他会说话，会哄领导开心，而是他对于领导来说，很有价值，可以帮助领导达到某些目标。
具体什么价值，因人而异，比如有的员工能力不怎么样，但家中很有背景，能够帮助公司搞定事情，也能让领导有机会进一步晋升；而有的能力强悍，办事利落，能够帮助领导达成业绩；有的就是能够给领导提供情绪价值，让领导在面对巨大压力时有人可以谈谈心。
保持对直接主管的忠诚是职场最基本的保命原则；挖掘自己对于领导的价值是职场晋升的前提。
03、现场职场中，高层斗争，你又该何去何从？
现场职场中，高层确实会因种种原因而产生分歧，甚至矛盾公开化。
作为员工又该如何应对？
第一点忠告就是不要参与，不要随便搅和进去。
不要以为你选择站队就能为这方的胜利增加胜算，在高层冲突时，你的意见、你的倾向根本就是无足轻重。随便参与进去，只会给自己带来麻烦。
该做什么事就做什么事，踏踏实实尽到自己工作的本份；不因领导斗争就只顾着看戏，忘记了自己的工作；或是因为部署工作的领导处于下风，就不踩不理。
有句话说，神仙打架，小鬼遭殃，这时候最聪明的做法，就是站得远远的，做自己的事。
第二点精进自己的实力，这才是让自己安身立命的根本。
我有过这样的经历。
A公司业务一直是总经理负责，董事长主抓B公司。后来B业务经营不佳关闭，董事长就想自己来管公司A，后来总经理被迫辞职。
我是此前总经理器重的人，一朝天子一朝臣，我原来的市场工作被交接出去，最后仅留了公关让我和B公司转过来的一同事共同负责。
虽然有点失落，但我该干嘛还是干嘛，丝毫没有耽误工作。对于董事长新的工作安排也全力配合，也积极利用原来的记者人脉安排专访，建立他在业务方面的权威。
三个月后，董事长就让我独立负责公关，同时分管另一个部门。我自己失去了在新团队的热情，最后离职时，董事长还送了一套化妆品。
所以，如果”不识时务“去站队，可能确实会受到打压，但有真本事，走到哪里都有用武之地。一时投机取巧可能确实能获得短期利益，但堂堂正正做人，更能为你赢得长久的声誉。
第三点：追随值得追随的人
在领导斗争中，我们可以置身事外，但在职场生涯的规划中，我们需要刻意去筛选值得我们追随的人。
什么样的领导值得追随？一是自己有实力，有很大的发展潜力，他的发展空间越大，下属也才有更多的机会；二是勇于担当，能够当机立断，也勇于承担责任；第三舍得为下属争取利益，让大家和自己是利益共同体，让下属在能力和经济上和自己共同成长，共享成果。
在和领导的相处中，即坚持自己的原则，不当墙头草，人品获得他人认可；也有自己的实力，能够在和领导的交往中实现彼此的利益交换；还能有眼光找到和自己同频的领导进行追随，在职场上，我们必将无往而不胜。
