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《傲骨之战》第三季的某一集中提到了员工待遇问题，在美国有非常严重的同工不同酬的现象，尤其体现在黑人和白人身上。相同的一份工作，黑人的工资可能远低于白人的工资。
剧中的律师事务所里有两名调查员，一个是黑人男性，一个是白人女性。黑人调查员获取到了整个律师事务所人员的薪酬数据，他发现同岗位的黑人薪酬普遍低于白人薪酬。
他自己在这家律师事务所干了七年的调查员，另一名白人女性才来了三年，前一年半做合伙人的助理，最近一年半才做了调查员，但是经过年初的这次调薪，这名白人女性的工资已经跟他持平。
黑人调查员非常不满，他找律师事务所的两个黑人合伙人当面对质。合伙人给出的解释是不能用工资衡量一个人的价值，黑人调查员就反问不用工资用什么衡量，两名合伙人面露尴尬之色，随后给出的解释是“这是一个复杂的事情”。
工资是不是衡量员工价值的唯一标准？如果放大到全社会的角度可能不能这样比较，但是如果缩小到同一个企业，同一个团队，同一个岗位上，工资水平在某种程度上可以大致衡量一个员工的价值。或者换句话说企业为何要雇佣一个高薪但是价值不高的人？
然而，事实上也并没有那么非黑即白，每个公司的同一岗位上的人员薪资和价值都是一一对应，那两个律师事务所合伙人给出的解释也并非毫无道理。
举一个简单的例子，不少企业都有薪资倒挂的情况，比如新一年的应届生工资可能会高于去年的应届生。产生这个现象的原因是因为市场行情的变化，并非就是新一年的应届生价值会比已经工作了一年的往届生要高。这个时候，企业一般都是要通过调薪、配股、奖金等机制来平衡这种情况。
02:
决定一个人的薪资有多种因素，比如他的学历、过往的工作经历、个人技能水平、业界影响力、人脉、资源、岗位的市场行情、职位高低、面试的表现、应聘企业的情况、所在的行业、所在城市和国家、经济形势，甚至个人的年龄、性别。它的确是一个复杂的情况。
但是，当你在一个企业中工作了一段时间，有哪些情况会影响到你的调薪？首先要说明的是并不是任何企业都会有明文规定工作多久就会有调薪，一般能调薪的还是相对发展比较好、有利润且对未来有信心的企业，否则企业自己都捉襟见肘了为什么要给员工涨薪？而且，即便有调薪也肯定不是全员，毕竟越大的企业员工情况越复杂。
那么，如果别人都有调薪，而你没有，会有哪些情况呢？
一、入职时间长短。一般企业都是采取年度调薪，给去年工作了时间比较久的人有一定比例的涨薪，但是如果你是去年下半年才入职的，工作时间都不到半年，这个时候给你跟那些做了一整年的人一起调薪，那么对别人是不公平的，你就只能等到明年的机会。
二、Offer约定。有些Offer会规定在达成一定的条件下才有涨薪（也有可能是降薪），比如试用期通过，试用期的考评达到一定的成绩，则由原来的试用期工资转为正式员工的工资。如果你上年度的工作时间大部分都是属于试用期，到第二年没有调薪也是正常的。
三、工作表现。这大概是最重要的一个衡量要素了，你上一年工作表现非常突出，公司也有调薪的机会，那么没有理由不给你调。工作表现可能也是一个综合的评定，每个企业每个岗位会有差别，但是工作投入度大、绩效高、配合度高总没错。就算你入职时间短又如何，在试用期又如何，表现好这些都有可能不是限制因素，但是上一年表现欠佳怎么样都是免谈，毕竟僧多粥少。
四、休假情况。不排除有人上一年频繁请假，比如长时间休病假、产假，请各种事假，你请假多了自然工作日就少了，如果你跟其他那些不休假的人一样能调薪这也是不公平的。一个组织总归要考虑整体的公平性，不会只看你个人的情况。
五、既往调薪情况。如果你上一年本身就有特殊调薪，或者之前的调薪幅度比较高，或者薪资高于当前职级平均水平，那么从公平性的角度出发，也不会再给你频繁调薪，除非你真的表现特别优异。
六、离职倾向。有的人会在去年年底到年初都会流露出离职倾向，比如请假次数变多，工作不上心，团队配合度变差，投简历面试等。这些行为可能会被认为是离职倾向，即便你上一年工作表现尚可，但是你已经透露出离开的意向，你甚至想看看这次的调薪结果来决定自己的去留，但是从团队的角度，调薪的机会给相对稳定的人比较保险。因为调薪的指标和额度都是固定的，给了你，但是你选择离开就浪费了。
七、调薪包和调薪指标。正如前面所说，调薪的指标和薪酬包的额度给到每个团队是固定的，上一年可调薪的人员中总有表现欠佳或者表现出离职意向的，从公平性和风险的角度就不会考虑这些人了。有限的额度会尽量给表现突出的员工更多，给表现一般但是相对稳定的员工少量的。
03:
如果年初的调薪没有你的份，你可以好好思考一下究竟是什么原因。在工作时间都满足的条件下，多半的原因是上一年你的工作表现欠佳，或者相对于团队中其他的成员不够好。你内心可能不服气，我怎么就表现不好，我怎么就不如别人？
一般人都会高估自己的表现，会觉得自己付出比别人多，得到的比别人少。这个时候不妨换位思考一下，如果你处于老板、团队领导的位置，甚至从企业发展的角度，一个团体有什么理由总是激励那些表现欠佳的人而去打压表现优异的人？
我相信大部分情况下还是会有一个公平的机制能够识别出一个组织中的Top员工和处于Bottom的员工，一次的调薪并不能说明什么问题，无非就是一定的薪资比例的上浮，如果觉得自己没有被公平对待，大不了选择离开，这个时候你就能发现自己的市场价值。
不过，或许你可以通过自己出色的面试表现换取到一次薪酬的提升，但是如果真正工作的时候仍然是老样子，或者达不到组织的要求，你的市场价值仍然会回归到合理的水平，你依然比较难获得调薪。反之，你没有选择离开，而是对标组织中那些比你业务能力强、比你工作投入度高、比你团队配合度好的人，你在不断向他们靠拢的时候，你也会在组织中获得到属于你的回报。
究其根本，在自己身上找原因就是最好的方法。一个公司里，只要有人比你工资多，职位比你高，技能比你强，影响比你大，你就仍然有提升空间。
