如果你眼下正在商学院攻读MBA，那么别再为下周的会计考试用功了。我有办法使你的职业生涯轻而易举地获得成功。
假设你拿到了MBA学位，那么你的简历就具备了申请大多数管理职务的基本条件。那么，什么才能确保你得到工作，并随后晋身中层管理人员呢？嗯，除了梳好头发，刷好牙，穿着漂亮的衣服去面试之外，你还要说得好听。
我们都为企管漫画《呆伯特》（Dilbert）和剧集《办公室》（The Office）中的经理人喷饭不已，他们总能滔滔不绝地说出些毫无意义的陈词滥调。但那些诙谐的写照揭示出了一个最基本的真理：管理领域中某些乏味的陈词滥调能令足够多的人对你刮目相看，而且可能会助你晋升至中级管理层。
当然，如果你真成为了能够掌握以下全部89条“格言”的大师，你也许倒无望进入高级管理层了，因为你的头脑和言语已被彻头彻尾的无稽之谈所充斥。
话说回来，对于信奉靠“弄假成真”来实现事业进阶的家伙，如果懂得对这些套话克制地加以利用，或许可以迷惑住老板，并最终跻进高管小圈子里。
不过，我的建议是，你要根据自己的问题找到更独到的表达或思考方式，避免照搬照抄。
以下就是最老套的89条陈词滥调，它们将助你晋级中层管理人员，因为它们会使你看起来对组织的运作方式知之甚详（配上我适时的解读）。如果可能的话，你应该在小组会议中或上司面前使用它们，毕竟他们对你的晋升有发言权：
1. “这是一种范式的转变”——我不知道业务发生了什么。但我们不会像以往那么赚钱了。
2. “ 我们是受数据驱动的”——我们尽量不要凭感觉做决定。要尽可能依据事实。
3.“ 我们需要搞清楚其中究竟”——天哪，我从来没想到那一点。我们需要讨论讨论……
4. “这是双赢的办法”——嘿，我们都会从中获益的（虽然实际上拿大头的是我）。
5. “投资回报率(ROI)[用在任何句子中]”——看看我，我就很有经济头脑，虽然我从未念过商学院的金融课。
6. “让我们集思广益/让我们先想个大概”——让我们来一场头脑风暴，毕竟我们毫无头绪。
7.“ 我还是有点远见的”——我有点儿自大和自恋。
8. “我强调团队精神/我们只聘请讲究团队协作的人”——我希望团队中的所有人都认为这是一种精英制度，虽然发号施令的是我。
9. “让我们迂回而进/让我们姑且不谈那个问题/让我们以后再涉及那个问题/让我们私下谈那个问题”——闭嘴，让我们回到我刚才说的话题上。
10. “我们的思考要打破条条框框”——如果问题迎面而来，打我们个措手不及，我们就不知道如何创新了。 11. “我/我们/你们没有足够的带宽”——因为我们削减了60％的人，我们是在干3个人的工作，所以都已精疲力竭。
12. “看真功夫的时候到了”——不要搞砸了。
13. “净净值/净值是/如果算净值”——我从来没研究过财务或会计，但如果我能不断说出利润的代名词，我听起来就是能赚钱的人。
14. “我们回去削削铅笔”——我们回来时会将价格降低20％，并希望你能在本季度末之前下单。
15. “这就像《跨越鸿沟》(Crossing the Chasm)/《蓝海》(Blue Ocean)/《从优秀到卓越》(Good To Great)/《引爆点》(Tipping Point)/《异类》(Outliers)”——我从来没读过那些书，但如果我引用书名，就会显得有文化。而且，你这样的白痴可能也没看过，还不至于戳穿我。
16. “让我们把规模裁量裁量”——让我们干掉或炒掉一批人。
17. “它是下一代/交钥匙/即插即用”——我想让它听起来更具技术气息，这样你就会掏腰包，而不会问这问那。
18. “我们需要管理一下它的光学方面”——我们的谎言如何才能骗过大众？
19. “这是创造性的颠覆”——我从来没读过约瑟夫•熊彼特(Joseph Schumpeter)的书，但我们的核心业务正在被扼杀，所以你的责任就是弄出一款市场会买单的新产品。
20. “我们的兵力不够”——我不想因为这款灾难性产品发布而被解雇，所以我要用军事术语使自己听起来够强硬，并指出我没有足够的资源。
21. “搞定它”——我是硬汉。
22. “以家政方式”——这使得我要谈论的枯燥内容听起来更正式。
23. “这可是涉及到64,000美元的问题[有时，由于通货膨胀，人们会用数百万或数十亿美元来做一下替换]”——我也不知道。
24. “让我们把不可能的事情做成”——我是统一团队成员意见的人，我最重要。
25. “这是我们的摇钱树/庇护所/摇一摇我们的摇钱树”——如果公司走下坡路，我们也会丢工作的。
26. “这就是协同效益/ 1 + 1 = 3”——我也没学过数学，但听起来越来越专业了，不是吗？
27. “谁去着手工作？”——你们中的某个人必须去，但不是我。
28. “我们在吃自己的狗粮（在公司内部使用自己的产品）”——这听起来有些粗俗，但如果我们做到了这一点，我们就更像诚实的人。
29. “我们需要货币化/战略化/分析化/激励化”——有疑问时，要坚持在词尾加上“化”，并说我们必须这样做，这样该词听上去十有八九会是带着行动的味道。
30.“ 我们做了五力分析/SWOT分析/价值链分析”——实际上我们没做任何分析，但也许已没人还记得起五力分析法的创始人迈克尔•波特(Michael Porter)，所以为什么不忽悠呢。 31. “这是个完美风暴”——我们真的搞砸了，但我们要把责任推到一大堆力所不及的因素上（尤其是天气因素）。
32. “今天最后……”——好吧，谈来谈去已经够多的了，我们打算做点儿自己想做的事。
33. “谁拥有’R‘？[即谁有责任做我们漫无目的地讨论了20分钟的工作]”——如果发问的是我，那么活儿就不会派到我头上。
34. “让我们给这头猪涂上口红”——塞上你的鼻子。
35. “此事我的立场很明确……”——我是领导，就因为说这句话的人是我。
36. “我们以客户为中心/有前瞻性/以结果为导向”——结果不可能差，不是吗？这就好比母亲与苹果派的关系。
37. “本季度的可见性有点儿模糊”——销售形势直转而下。
38. ”这不是我们的核心竞争力/我们在做自己擅长做的“——我们很高兴在一项业务中赚到了钱，因为进入任何其他业务对我们来说毫无头绪。 39. ”是的，我们正面临着一些迎头风“——你插手了我们所担心的领域。
40. ”这是一锤子买卖“——不管做什么，成交就行。
41. ”刺激刺激“——这不是个动词，但我把它用作动词，因为我是坚信行动至上的男人/女人。
42. ”我是变化的催化剂“——这听起来像是我知道如何处理我们业务不断经历的混乱。
43. ”这一点上我们必须要做更多的尽职调查工作“——没什么线索，但其中的法律术语不是使我听起来更注重细节吗？
44. ”不要把钱留在桌面上“——对他们要尽可能地贪婪。
45. ”我们采取了’预备！开火！瞄准！‘的方法“——我们完全是在凭感觉运作。
46. ”希望不是策略“——我没什么策略，但这么说使我比其他同样没有策略的人高出一截。
47. ”我们必须打破内部的隔阂“——我们的组织结构就是一个烂摊子，我动辄受到其他部门掣肘。
48. ”我认为这不会带来什么改观“——这是不会打动我的老板的。
49. ”久仰大名“——我更愿意和你背后的人谈。
50. ”让我们看一看1：3万英尺的比例图……“——我喜欢从大局角度思考。
51. ”这是古老的80-20法则“——我真的不知道那法则指什么，我只是想专注于能使我们成功的事情。
52. ”我们需要管理一下预期“——已做好拍马屁的准备。
53. ”它的可操作性不够/什么是可交付的？“——锤炼构想的工作交给你们那些家伙吧。我太累了。
54. ”我的2美分是……“——这种观点的价值绝对远超过2美分。
55. ”此处我可能略显啰嗦……“——你们这些白痴，我要明确指出，这一点我之前已强调多次了。 56. ”我们有太多的首领，却没有足够的印第安人“——我要成为领导。
57. ”展望未来“——不要像这次又搞砸了。
58. ”我的人都知道我推崇开放交流“——我已经告诉过下属有问题尽管来找我，如果他们抱怨我太忙，没工夫与他们谈，那我有什么好愧疚的？
59. ”此事已像病毒一样传开了“——有人将其发到了推特上。
60. ”我知道你一直是过度劳累“——准备再多干点儿吧。
61. ”它是可规模化的“——在理论上，我们可以卖掉很多。
62. ”这是最好的品种“——为此，我们特意聘请了市场调研公司来这么说。
63. ”我们注重附加值“——不像我们的竞争对手，他们可不追求附加价值。
64. ”什么是我们的走向市场(go-to-market)策略？“——有没有人策划了这一点，因为我太忙了吗？
65. ”我现在是从消防水带来喝水“——现在我需要一些同情，背负着这家公司让我太累了。
66. ”我们遇到了一些反抗“——他们不会购买的。
67. ”我们需要采用水平集方法“——虽然我没进过家得宝公司，但这句话让我听起来很老到。
68. ”这是最基本的阻挡和擒抱“——你怎么会搞砸了？我也在高中打过橄榄球，那是我一生中最美好的日子。
69. “让我们亮出比赛的劲头”——认真点儿，伙计们。
70. “所有内容我们都已经涵盖了”——我不知道这指什么，但凭这一点你还不敢怀疑我的准备工作吧。
71. “我们不希望被抛下公交车”——所以让我们把别人先赶下去。 72. “但为了结束这一周期……”——说这话的人总是那些纸上谈兵的家伙，满口的业务发展/战略，这样才显得他们细致入微。
73. “’下一步‘是什么？”——本次会议先前这90分钟里有没有人记了点笔记？
74. “这可是唾手可得的果子”——要迅速拿下。
75. “我们需要一些快速成效”——通过某些据为已有的成功，我们能使人们相信我们清楚自己在干什么。
76. “这是[插入公司名称]克星”——我为正在吞噬我们午餐的公司配上了说话人偶弗雷迪•克罗伊格(Freddy Kreuger)的图像，这么做还没有吸引你的注意吗？
77. “我想提一下大家避而不谈的问题”——我知道你们认为我在试图掩盖/粉饰什么，所以我最好谈一谈这一点。
78. “这就是明日之星/新事物”——一些二十几岁的年轻人曾告诉我这确实很酷。
79. “这一次它很不同，因为……”——不要等解释……快往山上跑。
80. “对此，最好的做法是什么？”——我怎么能照顾到自己不背后受敌，毕竟我们只是照抄其他人的方式做事？ 81. “这就是我们的可交付产品”——我知道这听起来就像装尸袋里的什么东西，但这么说能使我们的PowerPoint演示比实际更霸道。 82. “需要时我们将透露给你”——你不是什么重要人物，不用了解所有细节。
83. “我们希望将其向上移，再向右移”——我高中时代数不及格，不知所云啊，但有人说，这句话的意思是如果实现了，我们就将赚很多钱。
84. “我们正在经历重组”——没人知道目前到底在发生什么。
85. “我们必须增加客户的心理占有率”——我想，如果我的职业生涯选择的是做脑叶切除手术的医生，而不是市场营销，那么我会更幸福。
86. “我认为你不是在做同类比较”——让我来告诉你该如何考虑这个问题。
87. “对于这个问题，让我们剥洋葱般的层层深”——我要使自己听起来很坚决，所以这是个不错的办法，告诉你我不仅仅是在清嗓子。
88. “你没说清楚啊”——你做演示时，我一直忙于查电子邮件，没认真听。
89. “我希望你自己处理好这件事”——我只是把你丢入迷雾之中，你自己琢磨吧。
如果你牢记了以上89条，我将授予你商业陈词滥调MBA学位。恭喜！
