中小企业融资时只想到要钱，一些基本的工作也没有及时去做。中小企业融资前，应该先将企业梳理一遍，理清企业的产权关系、资产权属关系、关联企业间的关系，把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前，让投资者放心。
多数中小企业都是在企业面临资金困难时才 想到去融资，不了解资本的本性。资本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。企业在正常经营时就应该考虑融资策略，和资金方建立广泛联系。民营企业急于融 资，没有考虑融资后对企业经营发展的影响。民营企业融资时除了资金，还应考虑投资方在企业经营、企业发展方面对企业是否有帮助。
有些中小企业为了融资，不惜一切代价粉饰 财务报表、甚至造假，财务数据脱离了企业的基本经营状况。有些中小企业认为自己经营效益好，应该很容易取得融资，不愿意化时间及精力去包装企业，不知道资 金方看重的不止是企业短期的利润，企业的长期发展前景及企业面临的风险是资金方更为重视的方面。
只看到银行贷款或股权融资企业融资的方式很多，不只是银行贷款和股权融资，租赁、担保、合作、购并等方式都可以达到融资目的。
企业融资是企业成长的过程，也是企业走向 规范化的过程。中小企业在融资过程种，应不断促进企业走向规范化，通过企业规范化来提升企业融资能力。中小企业在融资过程中，只顾企业扩张，没有去塑造企 业文化，最终导致企业规模做大了，但企业却失去了原有的凝聚力，企业集团内部或各部门之间缺乏共同的价值观，没有协同能力。很多民营企业通过融资不断扩 张，但企业管理却越来越粗放、松散。随着企业扩张，企业应不断完善公司治理结构，使公司决策走上规范、科学的道路，通过规范化的决策和管理来规避企业扩张 过程种的经营风险。
五、不愿意花钱请专业的融资顾问
中小企业都有很强的融资意愿，但真正理解融资的 人很少，总希望打个电话投资人就把资金投入企业，把融资简单化，不愿意花钱聘请专业的融资顾问。也有不少人认为融资只需写个商业计划书，图便宜随便找个机 构或个人、甚至学生来写，也不管他是否有融资的经验和融资的渠道，只要价格低。企业融资是非常专业的，融资顾问要有丰富的融资经验，广泛的融资渠道，对资 本市场和投资人要有充分的认识和了解，要有很强的专业策划能力，要考虑企业融资过程种遇到的各种问题及解决问题的方法。
