一、顺势而为
貌似创业公司活过三年的不到80%，甚至90%。所以能生存很久的公司一定是善于把握趋势，敢于创新的公司。因为无论是产品还是项目都是有生命周期的。所以我们一定要善于捕捉趋势，顺势而为。我们公司原来有些老业务，陆续都不行了，今年我们新起了一个金融项目，目前趋势还不错，足以支撑2019年的良好发展。如果没有这个新项目，估计我们公司也比较危险了。
二、整合资源
一个人的能力，资源，智力，财富都是有限的。所以我们需要多出去走走，和各方面的人聊聊，和他们一起结成利益共同体，形成合作关系，取长补短，一起把项目做起来。我们公司的新项目就是找了身边4个朋友一起出钱搭建的，大家积极为这个项目出谋划策。
三、执行力
看准了趋势，想清楚了就要立马去做，不能磨磨蹭蹭，须知，机会稍纵即逝。我在调研一圈新项目之后，立马把资金，团队，产品都搭建好了，形成了一个新项目组，然后上线测试，整个时间周期估计也就一个月左右，目前测试数据还比较不错。
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