八十年代，我们有万元户，万元户就是当时整个社会的发财的样板。现在，做生意要想发财，老板就必须学会给员工“打样”！
万元户
前几天，有许多粉丝私信我，说现在每天忙里忙外管理，最终员工倒是轻松当个混子，混不下去说走就走，把人气得够呛。
殊不知，一个公司但凡有百分之二十优秀的人，足以撑起一个优秀的企业！
二八定律
这就是所谓的二八定律：换句话说一个优秀的企业，就是要让百分之二十的人先优秀起来。
所以让一部分人先富起来，是切入点，是可操作的，是必须走的一条路。
对赌机制
例如有四个团队，每个团队拿出三百元，然后来对赌，哪个是冠军，哪个把钱拿走。每个组拿三百块，四个组就是一千二百块，公司拿出同样数量的一千二百块来奖励这个冠军，激励效果可想而知。
对赌机制
如果个人销售超过某个数量，公司还可以额外奖励五百元。个人销售如果达到更高一个层面，还可以双倍的奖金给他。这些都是一种所谓的对赌机制，你赚多少我再赔你多少。或者你拿出多少，我再赔你多少。
具体的做法
假设一次活动，十天时间，本来的目标是四十六万，员工干了六天达到了三十七万，这个时候公司推出一个对赌机制，说如果你们达到七十万，我们一比一对赌。员工你们每个人拿五百，店长拿一千，公司拿同样的钱来对赌，而且如果达到八十万，你拿一千我拿两千；如果达到九十万，你拿一千我拿三千，这叫一比二对赌，一比三对赌。这种对赌的幅度越大，员工那种激动的状态越大！
最后效果就是最后的四天，做了五十九万的业绩，总共十天做了九十六万的业绩。为什么？就是因为后边的超额的回报。
利益回报机制
所以想要让员工全力以赴，就是要类似于这种带有一点放大效应的这种利益回报机制，员工如果做好了，不能怎么样，那就生活没有激情了，工作没有激情了，日子就这么过？
财富激励
如果做到了有奔头，那就激动人心了。你们可以了解身边有一些炒股票的人，自从炒了股票以后，他的生活每天都有了盼头。所以没有好处就算是能做到，他也未必要做给你。有奔头，值得，然后才值得为之赌一把，他去尝试，他去核计然后才会为你操心。
发财对赌
有个真实案例：空调费是怎么降下来的？这个公司的空调费是一个月，一万三千块，然后承包给一个叫阿芳的人，然后问她省下来的部分，你要多少？阿芳说百分之十，公司说少了啊。阿芳说我不要了。
然后她又说百分之二十，最后给她百分之三十，她开始还不相信。公司跟她签协议，那你就信了。省下来，你拿百分之三十，省不下来怎么办？超出的部分怎么办？你要承担百分之十，这下她的压力就非常大了。
机制一制定好，阿芳每天一到中午下班，她就公布她要关空调了。所以以前是公司去管、老板去管，天天领导去管，管不好，现在让员工去管。一般来说，员工啊，有的时候对领导还阳奉阴违，对同事反而可能还有一定的压力。
关空调
结果一个月下来，电费省了三千块，结果阿芳她拿到九百块，所以后来其他人都主动愿意来承包了。
这里面的道理在哪里？
把它承包给他，让他为你操心。
省下来的部分，让他可以赚钱。
签约，说话算数。
所以做老板的就是要为员工提供一个平台，让大家去实现自己的梦想，顺便老板也实现了自己的梦想！
