深信学以致用——陷入方法论的死循环
当一个老板在生意上遇到一点问题和困难的时候，靠自己的思维和能力无法解决，泡各种各样的课程就成了他们解决问题的常规思维，希望从中得到一些启发，最容易陷入到方法论的死循环：学了别人教的三招两式，就想回到自己的企业里面开始运用和实践，最终导致改变了企业现有的基因，越落地企业越困难，最后因深陷学以致用而导致企业经营不善。
在新版的《免费模式》咨询会上，袁国顺老师将手把手地教给你如何学以致用，你很可能有幸成为那个能够上台让袁国顺老师给你做方案的幸运者。走弯路是每一个老板最大的成本，在升级版的《免费模式》咨询会现场，也会教给你如何少走弯路方法。
02:
用价格换市场——陷入价格战的死循环
打价格战是中国企业家最擅长的一件事，我们广大的中小企业主也陷入到了这个死循环，价格战打来打去，最后伤害的是整个行业。这种竞争的方法，会让越来越多的中小企业主感觉到做生意难度越来越大。
不打价格战，企业还可以生存下来，至少还有一点微薄的利润，价格战打下来之后，绝大部分的中小企业主开始出现亏损，由于自己的实力不济，短时间亏损还能接受，长时间亏损的话，很多老板只好关门大吉，关门之后又面临着很多债务纠纷，一样无法脱身，一旦陷入到这个死循环之后，老板这辈子几乎没有翻身的机会。
在新版的《免费模式》咨询会现场，袁国顺老师将现场揭秘，如何轻松自如地找到行业的破点，从而避免与竞争对手打价格战，你来或者是不来，咨询会现场的答案就在这里，新版《免费模式》咨询会都会如期到来。
03:
把充卡当模式——陷入交付赔的死循环
在中国庞大的企业家队伍里面，中小企业主占据了绝大多数，由于这些中小企业主的规模比较小，没有自己完善的商业模式，也没有自己独特的竞争优势，绝大部分中小企业日子还是非常难过。于是为了摆脱眼前的痛苦，充卡收一点现金，搞一些促销的活动，就成了解决眼前痛点的唯一方法。
充卡，真的能够带来眼下的现金流，但如果企业的系统建立不起来的话，充卡只能是饮鸩止渴，当你开始交付的时候，你会突然发现，你收的那点钱，最后都会亏进去，还要把自己的本钱接着亏进去。一旦跳进去没有系统就搞充卡方案的死循环里面去，你账上的现金流就会越来越少，最后导致亏得提不上裤子，在新版《免费模式》咨询会的现场，袁国顺老师会当场告诉你解决这个死循环的终极之道，如果你再执迷不悟，那一定是你的错。
04:
把宰客当精明——陷入客单价的死循环
我们经常到一些店里面去消费，你会发现，你作为被大家称之为上帝的顾客，感觉非常不好，本来自己心情挺好的，结果是感觉到被宰，把你的好心情一下子给破坏掉了，这就是绝大多数中小企业老板使用的宰客模式。太多的老板，把提升客单价作为自己盈利的终极法则，最后导致客单价是提升上去了，但是来消费的顾客却越来越少，越来越少的顾客，又被老板进一步地提高客单价，最后导致生意异常的冷淡。老板痛定思痛之后，会接着用充卡和其他的促销手段，接着又伤害一批顾客，形成了非常不好的口碑，最后把一个好端端的品牌给彻底地砸了。
这个死循环最大的问题，是不懂得如何运用客户模型作为自己的盈利点。在新版《免费模式》咨询会的现场，袁国顺老师会用大量的案例，教会你如何运用这一个经典的模型，从而让你的客户满意度大幅度上升，形成良好的口碑，让客户给你介绍客户，裂变就形成了，你的生意怎么会差了呢？对于新版的《免费模式》咨询会，你越是犹豫不决、不来现场，你的损失就会越来越大，这同样是一个恶性循环。想让自己的生意好起来，还是继续自己的死循环，还是由你自己决定吧。
05:
把空间当政策——陷入无空间的死循环
我们进店消费的时候，经常遇到这样的一个问题，本来很大的一个地方，被老板布置得拥挤又狭窄，一进门，生意味儿十足，这也是很多老板陷入的空间的死循环，总想把这些空间充分利用起来，让每一寸空间都可以载客，都可以从消费者那里得到他们的钱包，这给消费者的消费体验带来了很大的障碍，让大家的感觉非常差，陷入这个死循环。
实际上就是你不明白什么是空间模型，在新版《免费模式》咨询会现场，袁国顺老师用自己的亲身经历告诉你，如何运用好空间模型，让你在有限的空间里面，做无限大的生意，彻底解决消费者不满意的问题。随着良好口碑的快速传播，你会发现，你的经营面积缩小了，但是你的营业收入却在大幅度的增加，你的成本在大幅度的降低，这就是新版《免费模式》咨询会的最大亮点和看点，你不来的话，会让你的损失越来越大。
06:
把客户当傻子——陷入精明套的死循环
老板最喜欢研究一件事情，就是把客户当傻子，老板心里面琢磨的也是如何把客户当傻子一般的从腰包里把钱掏给自己。袁国顺老师经常讲，在这个世界上最难的两件事，第一件事是从别人口袋里把钱掏给自己，第二件事把自己的思想装进别人的脑袋里，这才是免费模式的核心和精髓。
作为老板，要把自己当成傻子，要让消费者感觉到占了天大的便宜，免费模式之所以风靡大江南北，均得益于这种文化的传承和发扬。
新版《免费模式》咨询会，会现场告诉你如何做一个傻子，如何做一个疯子，用自己的真诚感动和你有瓜葛的每一个消费者和顾客，大幅度的提升客户的满意度，这些方法，你在做生意的过程当中，没有大量失败的教训，是很难悟出来的，袁国顺老师把自己的30年从商经历，总结出来4个字，吃亏利他，现场为你揭秘，用这样的思维模式做生意的核心思维逻辑，只要你的思维方式通了，很自然的就能跳出这个死循环。
07:
把眼前当全部——陷入舍不得的死循环
做老板的，不知道思考没思考过这样一个简单的问题，为什么别人能够快速的由小到大把生意做起来，为什么自己每走一步都是那么的艰辛和困难，最大的问题就是这些老板陷入到了只顾眼前利益，只顾为进来的聊聊数个顾客采取一些促销模式，而不是去扩大自己客户的流量入口，陷入到了舍不得的恶性循环当中。越是生意差，越是舍不得在客户身上花钱，越是舍不得在客户身上投入，最后让客户的流量越来越少，如何解决这样一个棘手的问题？在新版《免费模式》咨询会现场，答案将一一揭晓。
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把案例当方法——陷入模仿套的死循环
在当下经济环境不太好的情况下，很多中小企业老板成了学习专业户，成了听课专业户，把一些不负责任的培训公司讲的案例当成了自己经营企业的制胜方法，这种学习的思维是非常可怕的，导致很多老板不学习，企业还能够维持下去，学习完之后，企业的经营状况会越来越差。
这里面产生的是一个巨大的误解，总是认为案例里面的企业和自己的企业情况差不多，缺乏对案例背后逻辑的分析和认知，这种不负责任的培训机构不知道坑害了多少中小企业主，让他们陷入到了模仿的死循环。实际上，模仿不会给你的企业带来实质性的变化，只会打乱你原有的节奏，这才是问题的关键和根本。新版《免费模式》咨询会现场，袁国顺老师为你现场揭秘案例背后的逻辑，当你掌握了这些逻辑之后，结合自己的企业实际，才能够真正的把自己的企业当案例一样的打造，这才是正确的落地之道。
以上种种企业经营之困惑，都会在深圳坪山，7月27日到29日的实操版《免费模式》咨询会现场揭晓答案。
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