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如何与高人强人打交道并搞定他

轻松赚钱法门《搞定高人》 来自财富法门 00:00 17:55

张老师曾经说过:高人不是拿来崇拜的,是拿来使用的。如何跟强人牛人打交道是跟安东尼罗宾老师及陈安之老师学的。安东尼罗宾老师曾经去上他老师杰米罗恩的课程时就搞定了“杰米罗恩老师”。

陈安之老师用这招搞定很多牛人。比如大家熟悉的迈克尔乔丹,就是用我接下来要讲的思维和方法。张老师初中没毕业,今天能有一些小成就也是因为使用了接下来要讲的方法。学会怎样和强人打交道,特别是和资源特别丰富的强人打交道。强人牛人,他要是随便哪里帮助一下,起码能帮很大的忙,自己费尽一个月的时间、心血做不到的事情,也许人家一句话,就帮你轻轻松松达到目标了。

强人、牛人,他们也有自己的人际、人脉圈子,大多数也是和他们对等的,都是一些牛人、强人。上班族的人际圈子,大多数都是上班族,所关心、谈论的基本都是工作待遇、工资、福利、升职、公司里的勾心斗角、客户;老板的人际圈子,大多也都是老板,探讨关心的是项目、利润;富二代、官二代的圈子,基本也都是官二代、富二代,谈论的基本都是吃喝玩乐,这就是所谓的物以类聚,人以群分。

如果没有目标,安于现状,不需要奋斗,也不需要进步,那就不需要想什么问题,不需要改变自己了。 想从下面一步一步往上面跳一跳,那就需要先有那个相应的思维,有那样的环境。自己修炼不来的话,最起码就需要一个带路人,开始走进那个圈子,这也是走最快的捷径。

与强人、牛人第一次见面,或者是通过别人介绍,或者是通过某次活动,或者是碍于别人的面子,但要是自己不懂事不能为别人带去价值,甚至只想着沾别人的光,占别人的便宜,能给别人留下好印象吗?别人打从心里就不愿意和你这样的人交往,不敢和你打交道,更加不可能和你有进一步的接触,更加不要说,和强人成为朋友。合作、帮忙,又从哪里谈起?他又怎么会愿意去帮助你,怎么可能会让你借助于他的力量、他的资源来帮助你。

在他心目中,你只想着从他身上索取,只会给他带来麻烦,是他的累赘和拖累,无论你想不想这样的结果,无论你愿不愿意这样的结果,但在他的潜意识里早就把你分好类了。

换做你,你自己也理所当然的会这样。他第二次见都不想见到你,都不想去搭理你,你再约他,他即使闲得蛋疼,没有一点事,嘴上也肯定会说自己很忙,肯定没时间。为什么?

第一,你在他心里没有分量。相信我们每个人的心里都有一杆秤,具体某个人在你心里的分量,是不一样的。有的人无足轻重,你也不会在他们身上耽误时间、精力;有的人,你会关心关怀;有的人,你会非常重视,愿意为之改变自己。打个比方,你周末要去深圳旅游。有人打你电话,想约你见面聊一聊。普通的陌生人、不太熟悉的,你肯定会嘴上说着客气话,说自己有事,推辞掉了,然后就把这事忘掉了。关系还可以的,会和他解释一下,好朋友、闺蜜,会解释清楚,或者下次再约个时间。男、女朋友,非常重要的客户,会说自己有事,但同时会放弃去深圳旅游,改变自己的原定行程,甚至把定好的票退掉,见面再说。

第二,你在他心目中没什么价值,也更不能为他创造任何价值。你在他心目中,是一个没有意义的存在。有你、没你,对他来说,没有一点点的区别,每个人心目中都是有一个分量轻重的,虽然很多人都从来没有意识到,但对比自身仔细想一下,就知道这是客观存在的。

第三,他又不欠你的,无缘无故的,为什么要帮你呢?牛人愿意帮助你,只会有四种可能:①他和你关系好,大家是朋友、同学、熟人、亲戚,这没得说,能帮肯定得帮。②你对他有价值,有利益关系。帮你,能对他带来价值,带去利益,或者能给他减少损失。他出于对自身利益的考虑,会帮你。③他欣赏你、愿意栽培你,但你没有足够的闪光点,怎么可能会让牛人、强人欣赏呢?怎么可能会让他看得上呢?再说了,有这实力的人,凭借自己的实力,正常发挥,也能发展得起来,已经不怎么需要去借助别人的力量了。④他欠你的人情,礼尚往来,要还。前三种既然都不太可能,那就只有第四种了。

想让他亏欠你的,那就必须对他先付出中国的国情,想必都知道。举个例子就容易理解多了,求人办事、找人帮忙,一般的熟人,都得先送礼。找人家有点权力的,更得送礼。送礼送少了、送轻了,人家一般都不会放在心上。因为人家既然在那个位置上,这样的事情早就习惯了,收礼都收到麻木了,没感觉了,礼物一收下,回头就忘了,肯定不会帮你办事,这礼送出去,也相当于白送了。

要送就送大礼、送重礼,人家一看,印象深刻,对送礼的人一下就记得清清楚楚,对送礼的人帮忙要办的事,更加会留心。他收下礼物,自然就会想尽办法去办成这件事,他考虑到自己办不成这件事,或者最后没把这件事办成功,他肯定会把这礼物退回来,为什么呢?

大礼、重礼,不像一般的小礼,无足轻重,没办成,不收你的重礼,收了你的大礼,就会帮你把事情办好了。这两种情况都没什么好说的。他收了你的重礼,但没把事情办成,这就相当于留了一个把柄在你手里,随时都可能对他构成了一个威胁。他想保住自己目前的位置,保住自己现有的利益,或者更进一步,上到一个更好的位置,获取更多的利益,都不可能因小失大,谁会给自己留下这样的一个隐患。

送礼的人,他心里的账也算得很清楚,他要找人家办一件十万的事情,他不可能送超过十万的礼。牛人、强人心里的账本比一般人更加的清楚,他不可能让自己亏欠一个远远不如自己的,就一定会找个机会还这个人情。按照他们自身的资源、人脉,随便的一次回报,都会远远大于自己所付出的。

比方说,你主动付出一次,顶多也才几百、几千元。人家记在心里,不可能让自己欠一个远远不如自己的陌生人的一个人情。虽然他嘴上不说,但在心里先记着你,记着这个事,会找个合适的机会,以恰当的方式,把这个人情债还了。他给你提供一个有用的信息,介绍一个对你有很大帮助的朋友,或者介绍一笔业务,带来的价值,都远远不止这主动付出的这一点点了。再说了,会来事的人、聪明人,会借助于这一来一往,从而一回生、二回熟,慢慢就和牛人混熟了,既然都己经熟了,那大家相互之间,更是互帮互助了。

而最聪明的人,考虑得更为长远,他会主动从通过牛人介绍所获的利益当中,分出一部分甚至一半给牛人,虽然说A,牛人第一次回报只是为了还清你先付出的那个人,这样做,大大超出牛人自己的心理预期,分给他的再少,牛人也会惊喜,也会感动,因为这是他意料之外的。

再次,能这样做的人,少之又少,牛人通过这样的事,从心里认可你这个人,是个靠谱的人,是个懂得感恩的人,更是个能为他长期带来回报的人,而不是一个随随便便、乱七八糟的人,这样做以后,会有什么结果呢?牛人有事情就会想到你,因为帮助你,就是帮助他自己。他只需要给你提供机会、信息、人脉,你把事情办好了,他都不需要自己费什么事,就有稳定的回报。

同理,广泛撒网,看似左右逢源,其实都是泛泛之交。你不用心,别人自然也不会用心。表面上认识了很多人,其实一个都没交往到,还不如有针对性的重点对待某一个。这一个成为朋友了,他的朋友们,慢慢也都会成为你的朋友。当然了,也可以亳不理睬他们,不把他们放在心上。更可以懒得鸟他们,他强由他强,以后照样喝自己的西北风,那就不要抱怨自己怀才不遇,没有机会。

因为所遇到的每个牛人强人,都是自己的机会,关键看你要不要把握住。机会能不能把握住,不在于强人牛人,而在于自己。因为牛人强人不可能主动来找你。没在意,那就是生命中的陌生人,擦肩而过,却又亳无关系;把握住了,强人牛人,就是自己生命中的贵人。

比如,你遇到一个贵人,咨询40分钟,你可以支付多少费用呢?下面给你分享一个中国培训届牛人的贵人。分钱分权一40分钟万元的咨询案例。策划大师们是喜欢和擅长把简单的事情复杂化,神秘化,明明用两张纸就可以搞定的问题,非得搞出半尺厚的文件。几张纸就收几十万,上百万?估计是难以拿到,所以就厚化。东西不厚就不值那么多钱,这些是企业找策划的误区,认为有厚的方案就是好方案。假传万卷书,真传一句话。高手的策划,策略会浓缩成一句话,几个字就可以概括。赤壁之战的策划就一个关键词:火。

刘一秒,当今培训行业的老大,他以前仅是陈安之机构里的业务员而己,后来也做过培训,但是都没火。后经人介绍拿10万元见王志纲,只是给他做了40分钟的咨询。刘一秒老师的悟性是一流的,一点就通,瞬间开悟了,从而一发不可收拾。一堂课可以招收5000人甚至10000人,他的很多课程一次需要收费几万元。他在培训行业的营销模式非常成功,年收入好几个亿,这大概是中国目前最成功的培训业营销模式,没有之一。10万元40分钟咨询内容的核心内容就是四个字:分钱分权。

毛主席革命最大的成功在哪?是把一切都分给人民,让人民群众当家做主,为自己干!你的员工是为什么而来,大家到一起就是为了利益分配。

什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分!

你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业!

企业对员工做的最大贡献,就是帮助员工学习成长。许多老板,只想往上长,不想往下扎根!天天在拔苗助长。凡是公司做不大,就一件事:你的分配机制出问题了。说明你不会分钱,不会跟自己的代理商,合作伙伴,客户分钱。如果一个老板能把利润的90%分出去,说起分钱,看似很简单,其实很难,因为多数人都把钱看的太重。单打独斗是成不了大事的,要想发展必须团队作战。会分钱,你就学会了赚钱。怎么分?七分合理,八分也可以,那我只拿六分,这是分钱的艺术。当你的合作伙伴,员工,客户都拿到了比预期更高的回报,那么,更有实力的人,都会争着与你合作。

因为与你合作,他们能得到更多的利润。如此,你的团队便越来越大,你合作伙伴的量会越来越高,你的员工积极性越来越高,你的客户人数越来越多,你的事业自然也就越来越好。赚钱之后,再分钱给帮助你的人,这是马后炮,有效果,但效果不会很好。有更绝的一招,如果你觉得帮助你的人,能够给你带来的价值是十万,那么,你就提着五万现金去找他帮忙。在赚钱之前,就先分钱,这个效果是最好的。

举个例子,你如果想让领导提拔你升职,想从助理升到主管,那么年薪就会从五万变成了年薪十万。你就拿着五万元去找领导,这样领导就会明白你的意思啦!当然,这里不是让你行贿,而是描述一种分钱的思维模式。

怎么当老大?老大就是会分钱的那个人!分钱思想,不仅仅在合作伙伴中,面对自己的客户,也是一样的。代理在你这里赚不到钱,自然不会帮你再干,因为提成太低!如果你给的提成够高,代理在你这里能赚到很多钱,那么,自然会有更多更有实力的代理,来代理你的产品,跟员工分钱同样的道理。今天无数老板为什么自我毁灭,就是因为你赚钱只是为自己买奔驰宝马。

为什么很多人成功了,因为他们懂得用钱承载员工生命。员

工为你干活,你让员工买房买车,这样企业就做大了。河南胖东来就是最明显的例子。通过分钱把员工变成小老板,让胖东来百货零售业威震河南一方,挤垮丹尼斯,世界巨头沃尔玛、家乐福也难以抗衡。

懂得分钱的老板,未来才能真正做大!再强调一遍要想成就多大事业非常简单,你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业。老板的第一要务就是复制出像自己一样操心的人。人为什么会操心,因为这件事和他有关系。

海底捞为什么能在中国创造奇迹。海底捞创办人张勇的核心武器是:分权。张勇在公司签字权是100万以上;100万以下是由副总、财务总监和大区经理负责,大宗采购部长、工程部长和小区经理有30万元签字权;店长有3万元签字权;一线服务员,有权给任何一桌客人免单。当员工不再是机械地执行上级的命令时,他就是一个管理者了。按照这个定义,海底捞是一个由6000名管理者组成的公司。换一句话说,海底捞有从上到下都像大堂经理一样的人在操心。

张勇对于一线员工的信任与授权在民营企业中实属罕见。一线普通员工有给客人先斩后奏的打折和免单权,而这种权力在其它所有餐馆都是经理才有的。关于对一线员工的授权,其中的逻辑也并不复杂。直接与顾客接触的就是一线员工,只有充分尊重他们的主动性,调动他们的积极性,才能让顾客感受到最真诚的服务。张勇通过分权,放权,尊重员工,让他们体面,这就是复制一种操心机制。他遵循的是“企业对员工放权——员工有干劲——员工对客户好——客户体验良好——忠诚顾客再次消费和口碑推广——企业获利"这样一个很简单的逻辑。

人与人交往的本质其实就是利益交换。如果你不懂利益交换原则,总想着免费获得东西,凡是好处都自己独吞,那么即使惊世的才华也只能沦为无用的白纸!

越本质的东西越让人进步,所有布局,所有商业模式的前提是你换算明白了,你可以拿任何资源去交换,无论这个资源是否归你所有。

越本质的东西越简单。世界上所有学问的最伟大共同特征是什么?简单!简单!还是简单!越本质的东西越简单。

学会逆推思维,换算思维,这个世界在你面前变得不再神秘。

学会分解技术,提问技术,你的目标和任务不再难以达成。

如果这篇文章对你有帮助,也算我没有浪费你的时间和精力。

论《思维=资产》

你的思维是无形资产,能带给你现金流资源固然重要。但圈子的思维模式更重要,能拉高思想,能加快你头脑的运转频率,能够多角度客观的评价事物。

产品,项目,会过时。但操作项目的思路和方法,永远不会过时。只有掌握思维,你才永远不会淘汰。就好比给你鱼竿,你不会钓鱼,那也是白搭,但你掌握钓鱼的方法后,用任何鱼竿,加上鱼饵,去任何鱼塘,你都能钓到鱼。

有人问做什么赚钱,答案是无论干什么都能赚钱,老板在

赚钱,打工仔也在赚钱,但是赚钱的效果却截然不同,为

什么?就是赚钱的思维不同!

赚钱不和时间成正比,不和学历成正比,不和体力成正比,而是与你的思维息息相关。好多好多的年轻人宁愿每天在工厂上12小时的班,过着两点一线的生活,拿着每月两三千的工资,就是不敢去做自己喜欢的事,没有勇气,没有魄力。年轻要经得起失败,不要把大好的年华,大把的时光都给了别人,蹉跎了岁月,蹉跎了大好年华,还一事无成。

再强调一遍,很多人都说我缺这、缺那,其实你什么都不缺,只是缺少一种思维模式。一切不为你所有,一切皆可为你所用。只要你掌握了如何在网络上赚钱的基本思维,那就可以很轻松的赚取财富。现在分享一下裂变粉丝的核心技术,裂变在于帮助对方更轻松更简单获得比他原来的结果要好。

如何才能做到?就是要把对方手里成堆的资讯变成人民币,点讯成金可以帮你做到。你也可以把这种方法带给你的客户,因为现在很多人越学习越迷茫,点讯成金就是能够帮你找到最有效果的那种资讯,能够让你快速看到结果。这需要三个步骤:

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有些总裁会疑问我自己都被资讯压得喘不过气来,怎么可能能去帮别人,别急。。。,任何事情都有规律可循。衡量一个老师或者教程的标准很简单,现在我给你一个标准,你自己来判断和甄别。

1实战,不需要罗列那些地球第一,太空唯一,银河系十大名师之一等乱七八糟自封的头衔,授者本人一定要有实战经历,这是重中之重

2有主导思想,符合人性,正面的,拒绝推销,因为推销违反人性的,是会遭至抵制或者拒绝执行,我们需要从人性出发,做起来不累,愉快的执行

3可以能落地,转换成可以衡量的具体行为,思维,心态和观念不能直接产生结果,只有行为才能产生结果,只有思维落地,具体到细节,行为上才能够有效果

你能区分教练跟演说家的区别就行了,真正的教练是又教你,又看你练,又能指正你练,还能帮你去排除困难,这才叫教练。营销方面的培训很多,但要有选择的听,因为他们没有实体项目和来自一线的实战经验,他们的理论也许很高明,却缺乏实践的支持。

你不需要接受培训吗?不是的,你和我都很需要学习。如果史玉柱,马云,牛根生等实干企业家办一个营销培训,我会报名参加,毫不犹豫,相信你也会如此 商场如战场,占有市场是硬道理,如同战场上占有阵地一般。奋战在营销第一线的营销实战家是动真刀真枪的,每天都是用真金白银在运作,每天都面临着风险和挫折。营销实战家也许会静下心来写书写经验,但是,营销学者或者培训师是很难走向营销第一线的,所以衡量标准最简单的方法就是,仔细看看他们的做法,不是他们内容讲什么,而是他们正在做的事。做得出来才是硬道理,不要听他说什么,你只要看他是靠什么赚钱的,这点你弄清楚了,你就知道如何选择了。

我所了解的软文最厉害的有2个人,一个是罗伯特清琦写的《穷爸爸富爸爸》; 一个是史玉柱策划的《脑白金席卷全球》。这2个人都是能通过文字卖东西的高手。学写作要有那种毅力,保持每天万字的写作习惯,最忌讳的就是很多人到处下载免费的和购买各种大师的营销资料,电脑硬盘里存储的营销资料至少有几十G上百G之多。当你当不停的去寻找更多的资料学习的时候,你已经失去了最宝贵的东西。没学习之前还是清醒的,收到一堆资料是自己的迷糊了。

你不必把每一个大师的课程弄懂,弄精,还能适当运用出来,那是不可能的。与其朝秦暮楚,三心二意,这山望着那山高,还不如专注一点,心无旁骛,把一本书读透,把一位老师的理论弄透,把一套技术用到极致 就可以在网络上有自己的一席之地了,你就可以帮助你的客户将对方手里的资讯变现了。

学习分为几层 1、听懂,理解;记住,讲出来;2、能用,会用,3、能延伸,套用,跨界到其他行业。这几层面的领悟的效果有着很大的差别,对每个层面领悟的不同,都可以从你的收入上看出来。我们要把学习改为学赚 ,因为学习就是为了更轻松地赚钱。

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