【经验谈】
领导讲话主要是讲清道理，晓以利害；申明正义，规范行为；或褒或贬，切中时弊；联系实际，要求做什么和不做什么。若领导讲话泛泛而谈。空洞说教，无病呻吟，装腔作势，必然会引来满堂倒彩，甚至起副作用。
领导讲话如能讲到“点子”上，就能在正确的主张下统一思想进而凝聚人心。
第一，有吸引力
群众一般从讲话中熟悉领导、理解领导、接受领导。“未成曲调先有情”，讲“好”话才能够一开始就吸引听众的注意力。“好”话是通过语言运用来体现的。要善于抓住听众的心理，了解群众所想所盼，尽量做到你讲的正是群众想听的，切忌居高临下，颐指气使，以势压人，或装腔作势说空话。
要注意语言的地方性。学会站在哪个山头唱哪首歌，使用有个性的语言，有特色的语言，即便不是本地人，也尽量芽插一些“地方方言”，起画龙点睛的作用，引起群众的共鸣和兴趣，活跃气氛。要注意语言的辅助性。适当地采用一些肢体语言，或恰到好处地运用一些简易的道具，以丰富表现形式，增强表达效果，吸引听众的注意力、
第二，有说服力
把话讲到“点子”上，要求既要讲活又要讲实，既要使人口服又要使人心服，不能靠花言巧语哗众取宠，而是要给人实实在在的内容。
对群众共同关心的内容要能够讲清，不拖泥带水；对群众不明真相、朦胧而好奇的内容要讲明，不合糊其辞；对群众有抵触、有反感的内容要讲透，不牵强附会。如果不分主次，不辨良莠。囫囵吞枣“一锅煮”，或是敷衍马虎，推诿应付“一口合”，或是吞吞吐吐，遮遮掩掩“一团雾”，就是对群众的愚弄，这样的讲话半点作用都没有，纯粹是例行公事，浪费时间。
第三，有感染力
话讲到“点子”上的另一个标志是讲话的感染力，这种感染力主要是看现场氛围的制造。要胸有成竹蓄势。整篇讲话即使是即席的，也忌平淡无奇，死水一潭。
语言表述不能一个调子唱到底，文体结构下能一个模式写出全篇，内容不能一个组合套到头。要独具匠心谋势。研究听众心理，探求一般规律，估计临场状况。注意“直播”发挥，从容应对局面，形成个人风格。要故弄玄虚造势。如欲擒故纵吊口味，偶露破绽调口味，煽情点火侃口味等。
第四，有号召力
一名优秀的领导者，很重要的就是能将群众的心凝聚起来，将群众的力量组织起来，这些都要通过号召才能实现。而号召又是通过讲话实现的。
这种讲话不是空洞的说教，而是体现现实的目标。目标要是有形的，指明要干什么，达到什么样的标准，要求怎样办到等；目标要是具体的，量化而不虚化，实在而不空洞．现实而不遥远；目标要是可行的。即大家认同和接受，并经过努力可以办到。如果泛泛而谈或千人一面，群众就可能迷茫和盲目，因不得要领而无所适从。
如何做到将话讲到“点子”上
要知情
漂亮的辞藻或俏皮的语言可能有一定的吸引力，但必须建立在对情况了解熟悉的基础上，讲话才有血有肉、有滋有味，不然就会离题万里，牵强附会，苍白乏力。
要看人
不同的群体、不同的对象有不同的要求和不同的口味，话讲到“点子”上的领导如同一名手艺高超的配菜师。尽管众口难调，也会尽量适应不同的口味而耐心调配。只有对味，才更有共同点。
要对事
紧密联系实际，紧扣中心，突出主题。切忌漫无边际地空谈，插科打诨地闲谈，想当然凭经验地乱谈，离经叛道地歪谈。
要察势
要察言观色，看环境，明形势，识大体，知实情，适时调整自己讲话的思路，选准切入点，激发兴奋点，回避敏感点，抑扬有度，进退有序。
