大自然有很多神奇的赏赐，钻石就是其中之一。世界上最大的库里南钻石晶体后来切割了9块。库里南1号，镶嵌在英国的王杖之上，其余的库里南系列，也都成为了王权的象征。
从元素构成上来看，钻石和石墨都是单一的碳元素构成的，为什么价值天壤之别呢？在于结构。钻石具有等轴晶系，成为世界上最坚硬的物质之一，而石墨则是典型的层状结构，是最软的矿物之一。可以说，钻石和石墨的内部构成是造成两者结构差异的根本原因。同样的事物，经过不同的构成，就会发生天翻地覆的变化。
在咨询界处于顶层位置的麦肯锡公司有这样一个理念：用一个图表，表达一个信息，在别人翻阅的时候，就会清楚的明白“这份材料想要说的原来是这件事。”本质的内在的信息都拥有如同结晶一般的美丽和强度，就像钻石一样。
很多人喜欢做笔记，也做过很多笔记，为什么有的成果显著，有的收效甚微呢。试着改变一下方法，也许就能达到从石墨到金刚石的转变呢。
《麦肯锡笔记思考法》是大岛祥誉在麦肯锡公司学到的一种笔记法，对他产生了深远的影响，也为今后的工作奠定了扎实的笔记基础。《麦肯锡笔记思考法》通过利用笔记找到“真正的问题”，“思考解决问题的方法”，用四个步骤，解决一切问题。
作者大岛祥誉在麦肯锡任职期间主要从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。他通过将自己的想法转化为文字，写在笔记本上，让自己混沌的思考直观化，思考问题的结构，建立假设并验证，从而找到解决问题的办法。
一、麦肯锡笔记的作用
大岛祥誉在麦肯锡发现，同事们只利用3种笔记本（方格笔记本、横线笔记本、麦肯锡原创笔记本）就能够从复杂的状况中准确找出“真正的问题”，从而游刃有余的工作。
记笔记作重要的就在于“思考”，将“思考工具”和“解决问题的工具”的笔记思考法，边写、边思考、边找到办法。
1找到真正的问题
在笔记本上梳理整件事的结构，分析论证，然后根据事实得出结构，写出能够解决的办法，这是麦肯锡笔记的作用，也是记笔记的根本目的。
2动手+思考
方格笔记-对把握问题、整理问题、解决问题进行全面分析和设计的笔记
横线笔记-主要用来收集信息，常用于现场考察。
掌握麦肯锡笔记法，可以得到以下几种好处：
可以将自己的思考可视化，使之变得更加清晰。
避免无用功。
经常能够提出有创意的想法。
遇到问题时能够及时找到解决办法。
3找到解决方法
不管面对什么情况都能够找出真正有效的解决办法。
二、麦肯锡流笔记术中最重要的三个心态
1一边思考假设一边做笔记
有一种说法是：大胆假设，小心求证。假设，将所有的可能列在笔记本上。要相信头脑风暴的作用，开始阶段，不要放过任何一个想法，大胆的写在笔记本上，开拓思路，往往会有不一样的收获。
2追求成果
始终要记录一点：记笔记就是为了找到解决问题的办法，确定问题，找到办法。
3用故事线思考
思考的过程就是理清思路的过程。画思维导图、或是逻辑分析，都是让思路清晰，理出整件事的结构。
步骤一：定义（设定）什么是本质的问题？也就是说，什么是真正的问题。
爱因斯坦有一个理论：如果做一件事情，先用55分钟理清事件的过程，并且思考，剩下5分钟行动，解决问题。分析并找到问题是解决问题的关键。不论是在工作中还是在生活，很多问题往往来源于不清晰问题是什么，争论的两个人说的根本是两个问题，却争论不休。这样的事例并不少见。所以，《麦肯锡笔记思考法》的第一步，就是确定问题是什么。
步骤二：建立假设（针对问题的暂定的解决办法）
列出所有可能的解决方法，也要借鉴已有的经验。《麦肯锡笔记思考法》中记录了作者大岛祥誉刚刚入职时，得到的建议是“首先要读完和作者身高一样高的报告”。阅读大量的报告，在面对具体问题可以作为借鉴和参考，学习前辈们的解决方法，应用到自己的工作实际中。
步骤三：验证假设
能做到和做不到的唯一差距，只在于是否知道“解决问题的笔记思考”。
步骤四：总结成果+制作用来发表的资料和报告的资料
总结经验和定期复盘，记录收获，也是笔记法的重要一步。
《麦肯锡笔记思考法》肯定了笔记的作用，也提出了思考问题、找到问题、解决问题的四步骤。思考，将思绪整理成清晰的解决思路，并完成解决问题的全过程，是一个深度利用大脑工作的过程。《麦肯锡笔记思考法》还指出，人的精力和时间都是有限的，用“3的乘方”来设定自己认为最合适的数值，然后在这个范围内展开工作，这样才能够最有效率的取得高品质的成果。
根据英国的政治家和历史学家西里尔·诺斯古德·帕金森曾经提出了一个“帕金森定律”：“只要还有时间，工作就会不断扩展，直到用完所有的时间”和“支出会膨胀到与所有收入持平”两个法则，这两个法则的共同点是，人类不管做什么都有“将得到的资源用光”的习惯，而且拥有“希望有更多时间”的想法。
大前研一也说过：所谓的比技术并不是用来记下别人说的话，而是用来整理自己的思绪。在有效的时间里，动手做笔记的过程，就是能够最大程度激发思考的过程。毕竟解决问题，才是提出问题的根本目的。
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