2019年12月14日 02:34 新浪网 作者 初如心空
领导批评自己工作不到位，很多人会委屈不解，我到底是哪里不到位呢？
明明自己很努力，怎么却得到一个“工作不到位”的评价呢？
其实，你是没有搞懂“做”和“做好”的区别。做，体现的是“用力”；
做好，体现的是“用心”。一字之差，效果截然不同。那么，到底什么是工作到位呢？
身在公司、企业、社会各个领域的你，必须得看看，这更有利于你日后的升职加薪，一般人我不告诉他。
1、汇报工作说结果
举重若轻的人老板最喜欢，结果思维，问题导向；
不要告诉老板工作工程多艰辛，你多么不容易，老板看工作只看结果，对过程不感兴趣，举重若轻的人老板最喜欢，所以一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。
2、请示工作说方案
领导都是喜欢做选择题，而不是做问答题；如果你带着问答题去找老板的话，你会发现老板会反过来问你怎么办。
所以请示工作的时候一定要带着至少两个方案去找老板，这样既简化了老板的思考，也能体现出你自己的办事方法和办事能力，一举两得。
3、总结工作说流程
不仅要先后逻辑清楚，重点还要找出流程中的关键点，失误点，反思点，改进点；这样做会让老板对你的总结高看一眼，思维逻辑缜密，能够抓住重点。
这样详细的复盘才会让你的工作对别人更有启发，更受。
4、布置工作说标准
考核的标准（如何做，做到什么程度，具体完成时间节点，未完成承担什么后果），确定规范，划定作业边界；
因为标准交代不清楚，下属工作的时候就没有着落，做出来的工作质量可能也参差不齐，所以布置工作时一定要说清楚标准。
5、关心下属问过程
注意聆听他们的问题，让其阐述过程越详细越好，一定要肯定、认可下属做得优秀的方面，明确让下属感动的点和面，同时也是督促和鼓励下属积极工作的源泉和动力。
6、交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫无保留的交接给继任者，把完成的工作与未尽的工作分类逐一交接，不设置障碍，以免继任者在工作中犯同样的错误，使其迅速进入工作角色；
7、回忆工作说感受
分享交流中多说自己工作中的感悟：哪些是学的，哪些是悟的，哪些是反思的，哪些是努力的，哪些还需要改进的；
8、领导工作别瞎忙
比尔盖茨说过：“一个领导如果每天很忙，就证明一件事，能力不足。”不妨先问自己四个问题：
（1）我在忙什么？
（2）我忙的事情有多大价值？
（3）我做的事情别人会不会做？
（4）我为什么会这么忙？
不管什么原因, 如果此刻你很忙, 请你真实的面对你自己, 该停一停, 绐自己充充电, 学习学习！
工作做到位的前提是摆正自己的职场位置。员工应当做建筑师而不是小时工，除了做好分内工作还要会换位思考，以老板的眼光审视工作成果。
领导者应该做规划师而不是建筑工，在宏观上把控企业发展的方向，把企业资源合理配置，做幕后的推手。到位的工作便是各司其职，在分内做到极致。
