恰当的进行岗位描述是人力资源管理的基础，也是很多HR的难题，在HR的工作中，能够顺利地对各岗位进行描述，其作用主要体现在以下几个方面：
1.根据岗位描述所界定的任职要求进行人员的招聘、选拔和任用；
2.基于岗位描述的职责进行岗位价值评估，并进而确定岗位的薪酬水平；
3.基于岗位描述的职责提取岗位绩效指标，以对任职者的绩效进行管理；
4.根据岗位描述的任职要求分析任职者的培训需求，进行培训管理。
岗位描述包括以下几个方面的内容：
2.岗位活动和程序。包括所要完成的工作任务、工作职责、完成工作所需要的资料、机器设备与材料、工作流程、工作中与其他工作人员的正式联系以及上下级关系。
3.工作条件和物理环境。包括正常的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件，甚至工作的地理位置。
4.社会环境。包括工作团体的情况、社会心理气氛、同事的特征及相互关系、各部门之间的关系等。此外，应该说明企业和组织内以及四周的文化和生活设施。
5.职业条件。由于人们经常根据职业条件来判定和解释职务描述中的其它内容，因而这部分内容非常重要。职业条件说明了工作的各方面特点：工资报酬、奖金制度、工作时间、工作季节性、晋级机会、进修和提高的机会、该工作在本组织中的地位以及与其它工作的关系，等等。
6.事故状态的描述。包括一般事故，和紧急事故的处理，应急预案的启动。
疫情当前，愿我们风雨同心，我们与武汉安危与共！加油武汉！加油中国！
