“这个人，能按部就班的做岗位职责内的事情，但说他有多强的能力，多高的主动性，还看不出来。所以呢，用也可以，不用也可以，不太好确定——”
总经理迟疑了一下，然后接着说：
“你们要多找一些让人眼前一亮、马上就能录用的人。”
作为招聘经理，谁不想找到那种让人眼前一亮的人？可谈何容易？
招到最合适的人才，不仅是用人部门的愿望，更是招聘经理们经常琢磨的事，一个不爱才的招聘经理不是好招聘经理！招到最合适的人才，同样会让招聘经理很有成就感，但这种成就感不会每天都发生。
更多的，是那种不符合岗位要求或者达到岗位要求的人，这才是招聘的日常，超出岗位要求的，那是惊喜，而惊喜总是一个不常来拜访的客人。
那究竟什么样的人会让面试官一见钟情呢？
“柴进教再整杯盘，来劝三人痛饮。宋江在灯下看了武松这表人物，心中欢喜。”（《水浒传》第二十二回）。
灯下看英雄，如同灯下看美人，越看越喜欢。从上面这段话可以看出，宋江是真爱武松这一表人物。武松有什么特点，能让宋江如此欢喜？
《水浒传》上没有交待，但埋的有伏笔，这正是施耐庵高明的地方——不直接描述，歧视我们不妨根据后来的武松打虎、与武大的兄弟情谊以及潘金莲撩拨他的情节，也可以脑补：武松长相高大威猛，英武逼人，又有情有义。对于一心要笼络人心、玩弄权谋的宋江，遇到这条好汉，肯定是打心里喜欢。
优秀的人才，就像一个演技担当的老戏骨，举手投足之间，浑身都是戏，他身上的光芒挡都挡不住，你一看到他便觉得“就是你了！”感到非常合适、非常投缘。这时候，那些结构化的面试方法和技巧，似乎都显得多余了——人在自然状态下的呈现，才更加真实。
我曾经管过一段时间IT团队（我是一个不搞IT的HR），当时要招一个IT主管，面试了好几个人，都觉得不太满意：要么是技能达不到要求，要么是沟通方面很成问题。继续面试了几个，正要确定一个人选的时候，刚好又来了一个人面试，几句话一沟通，便发觉这个人才是我最想要的，他各方面表现都很不错，有经验和技能，思维敏捷，沟通也很顺畅……
事实证明，我的眼光没错，他进入公司后很快便显露出了工作能力，是我的一员得力干将，几乎没让我对IT工作再操过什么心，只是在方向上把把关，让他放手去干。没过两年，因为他在公司已经没有了发展空间，就跳槽去了一家小有名气的互联网公司，担任IT总监，管着20多号人的IT团队。
人才难得！私底下，其实我们还是很好的朋友，他当初要走，我也是成人之美。我发觉其实我也是非常爱才的。
优秀的人才，总是能让人眼前一亮，让人心生欢喜，让面试官有一见倾心的感觉，瞬间觉得：面试到这个人，真是好啊……
那一刻，似乎才真正体会到曹操是如何喜爱关羽、如何喜爱赵云的。曹公想方设法招来英雄、优待英雄，甚至在敌我大战的时候，也招呼手下别伤害对方，这是何等的胸怀！由此也可以看出来，曹操是真爱才，尤其是那种又忠勇又有能力的人才。
一招鲜、吃遍天。喜欢一个人才，一定是他身上的某一点打动了你。凡是人，总有缺点，但我用你，不是用你的缺点，而是用你的优点和长处。
虽然每家公司每个岗位的有不同的能力要求，面试问题也各有侧重，但根据我这么多年的面试经验，总体来说，优秀的人才还是有一些共性特征：
第一、高情商。懂得审时度势、察言观色，迅速抓住和锁定对方需求，这对于以用户（或客户）导向的公司来说，这一点非常重要，否则做再高级、再有技术含量的产品，但不能领会用户需求就等于零。
第二、有思路。思维活跃，能提出问题的解决框架甚至直接给出解决方案，即便不知道问题的答案，但也非常清楚如何找到答案。
第三、精神好。长得好不好看不重要，重要的是精神头足、阳光，这说明对方精力旺盛，具备做事的体力，能够给团队带来正面积极的影响，并且保持做事的投入度。
第四、好奇心。不仅善于倾听，也善于问问题，好学上进。
第五、信任感。一眼看上去，就觉得此人诚实可靠，对方身上的那种气质会感染你。
除了以上这些，你觉得，还有哪些特征的人会让面试官一见钟情呢？
