阅人无数身经百战的HR们，如果让现在的你离职去应聘新的HR岗位，你能够自信满满拿下它吗？一位有7年从业经验的HR的应聘经历或许能给你启发。
这一年，因为种种原因，我再次踏入了求职大军。只是这一年我比往年更加谨慎些，为自己备足了军粮，所以求职压力对我而言并不是那么的大。而且有着7年的HR从业经验，以及人力资源相关学历，似乎让我更有选择的余地。
失业的一个月时间内，经过慎重挑选，面了两家企业：一家是中型企业，HR主管；一家是大型企业，HR专员，但愿能给和我一样投入求职大军的同行一个参考。
这是一家中型民营企业，有自建的厂房，看得出公司的经济实力还不错，只是公司的地点非常偏僻，除了摩托车，几乎没有公交车经过。看了公司在网上的招聘要求与福利介绍，我原以为这是份非常适宜的工作。
面试的过程更像是聊天，他在讲，我在听。聊的过程中得知，公司的HR力量相对薄弱，都是在处理人事方面的事宜，随着公司的发展他们急需一位专业HR来提升公司人力资源水平。
约四十分钟后，他约总经理即公司老板与我面谈，这时的面试进程就不如先前的简单了，显然总经理是有备而来，也可以看出他对这个岗位已进行过较周全的设想。
他的问题很符合企业老板的风格，现在还可以依稀记得一二：
1. 人力资源六大模块，你最擅长哪个？有做过薪酬调查分析吗？怎么做？
2. 绩效在以往公司中有操作过吗？
3. 你原先公司的离职原因都有哪些？
4. 听你的描述，感觉你从事HR时间不长？
上述回答，说实话我自己并不满意，因为是多年来头一回上阵，自己也都还没缓过神来，所以回答这些问题完全没有框架。但是或许，老板觉得我有可塑性，他还是决定录取我，只是给的薪酬低于我的期望值，考虑到多方面，我婉拒了这个offer。
经过这次，我充分认识到自己身上的不足，即面试过程中对待面试官抛出的专业性问题，无法展开描述，往往是点到即止，令面试官不满意，而我自己也觉得无趣。
其实，我本身是个很善于学习的人，无论是在工作中还是生活中，我都乐于向各式各样的人学习。但是遇到今天这种局面，我觉得跟我自身的总结能力、规划能力还是息息相关，而最为关键的是之前的工作经历太过于跳跃。
所以建议各位HR人士，如果遇到好的企业，千万不要轻易跳，坚持下去，等待来的不仅仅是晋升机会，更多的是HR专业能力的拓展，因为HR的六大模块其实都建立在你对企业的了解程度之上，对一个企业了解得越透彻，开展起来就越简单，结果也显而易见。
特别是熟能生巧，相信没有哪家企业会拒绝合理的创新。
第二份“面试”经验：再战一次
这个企业在行业内颇有名气，由于机遇，我获得了面试机会，于是倍加珍惜，两天时间里尽自己所能看各类相关书籍。
首面是HR主管，了解我的工作经历、个人情况，顺便介绍了公司的大概情况，对我的工作技能倒是没有多加考验，或许自己的亲和力打动了主管，他告诉我工作经历不是关键，关键是冰山底下潜在的东西，能力可以培养，但是素质就无法去培养了。
很是顺利地，我获得了二面的机会，只不过这次面对的是一位业内经验丰富的HR总监及总经理助理，所以我颇感压力，来前甚是担心自己回答不好会冷场。
于是到网上搜罗HR面经，但发现工作多年的面试经历的很少，几乎都是初生牛犊之作。我仿佛时不时看到了自己的影子，当年刚毕业时意气风发，而经过几年之后就被磨平了，过着日复一日的生活。
总监一进门就笑脸相迎，寒暄后问了问离职原因，由浅而入，我渐渐地放松了警惕。可这时总监突然就杀了个回马枪，问道：那么你来告诉我，你之前的工作经历最大成果是什么?
回答这类问题最难 ，特别是中小企业出身的HR，因为本身我们就是在做执行类的工作，谈成果根本就谈不上，所以这类问题很考验一个人的水平：你所谓的积极进取是怎么去做的？
还有几个问题不一一列举，但是这场下来，我觉得我自己败了，就像是被剥了层皮，让人家看到了里，所以我心开始虚了。此时助理也开始问话，由于不是HR出身，总经理助理的问题倒是我们毕业初找工作常遇到的，诸如职业规划、你能适应加班吗、能适应到何种程度等等。
关于这些我给了贴近实际的回答，例如我不会去关注职业的纵向发展，更关注横向发展，希望能从某一模块做起，深入发展。
但显然，总助不满意我的回答，她更希望听到的是我在几年内要拿到MBA文凭、达到什么层次。关于这个差距，我只能说是个人性格差异吧，以她的冲劲，或许当年她像我这年龄的时候，已经是独当一面的领导了。
在这家企业的面试其实并不顺利，重重关卡，我不一一描述。很多一听说我来自中小企业，公司规模与他们相距千里，心里就在打鼓，加上我本身不是太擅长吹牛皮的人，所以我没能扭转他们对我的印象。
为何在面试时候不要太过于真实，因为既然面试是场博弈，那么你亮底了，不就是你输了吗？
很多时候，你的曾经并不重要，人家只是通过了解你的过去而预测你的未来而已，至于没有的过去如何说得圆满，那就看你的应变及口才了。
给同行的提醒：金玉良言
在这家大企业，我数下来，除了我上述提到的两轮，其实我还经历过三轮不太正规的面试，但也是流程之一，很是烦琐。但是每场面试过后，我都在总结，分析自己，所以以此来提醒与我有着同样境况的同行：
1. 如果你在中小企业，尤其是HR只是做服务的企业，你要比其他身在“豪门”的HR来得努力。因为人家有平台、有经济实力、有众多实践的机会，而我们没有，所以多阅读专业相关的书籍，多提高自身的综合能力非常有必要。
2. 永远不要轻视大企业的HR，无论他们的专业水平如何，你要相信有着大企这个护身符，他们出去找工作比我们容易得多，价格也高得多。普遍认为大企出来的员工不会差，是因为他们“血液正统”。有机会拼命挤进去吧，你会有很多收获的。
3. 当周边的人都不如你时，你就在走下坡路了，这时候最容易养尊处优，所以当你感觉不到危机时， 不如找找机会出去面试下，也好知道自己在市场上的价值。
这几年我所见所闻，感觉经历尚浅的HR们很喜欢去判定别人，例如你应该是内敛的性格，做事怎样怎样，搞得跟半仙似的。因为曾经有过一段时间我也是这样，就是要表现出与别人不同，展现自己看人的功底。
其实，这些完全只是个人推测，一来理论还没学到精深地步，二来阅人也还未达到无数，所以为什么要给别人贴上标签呢？我当时这样的表现，其实更多的是招来别人的反感，所以HR们尽量保持本色。
其实人就是这样，他的内心越是丰富就越是谦虚谨慎，不轻易发表言论。我见过一个大企的HR总监，一上来就给你递名片，而名片上赫然写着人力资源博士后，还特地印在显眼位置。
可是当时跟他谈话的过程中，说实话，我没法去判定这个层次的人专业水平如何，但是当时给我的感觉并不好——浮夸。
这年头，学历造假或是购买的很多，而一个人真正的水平，言行举止中多多少少会流露出来。
