解决方法1：无论遇到什么事情，遇到领导者时都必须露出笑脸。笑声有严苛的要求，因此不能容忍马虎，首先笑声不能太人为，必须绝对自然。其次，笑时露出的牙齿不超过八颗，最终笑起来要圆润一些，不要太粗野，否则会适得其反。
解决方法2：绝对服从领导者，领导者永远是对的，领导者所说的是实情，不需要实践检验。记住，这很重要。
解决方法3：人们喜好听美好的事情，而领导者也不例外，因此，如果你想得到提升，就必须学会讲话，学会讲好话。要明确要学会阻碍滑雪。低估了你的三寸舌头，它对官场的影响是深远的。
解决方法4：与领导者讲话时，声响不要太大，最好不要超过70分贝。太高声不仅不礼貌，而且易于争吵。
补救措施5：维护领导者的安全。与领导者一齐，在遇到危险时必须保存;如果没有危险，则必须保存。
补救措施6：只要领导者有需要，他就必须随时待命，不要马虎，这有助于培训领导者对您的善意，并使他们倍感您很敬业。
解决方法7：找出领导者的细节，更是是领导者的喜欢和感兴趣。您认为，如果掌握了领导者的偏爱，就能使领导者高兴。领导者高兴后，就无法升任。
解决方法8：在假日中，我们必须提出切实的“有意义”的领导。这种“意思”也关心艺术。不要直言不讳，机敏，微妙。否则，它将毁损领导人的清廉形象，他的职业将令人忧虑。
补救措施9：当领导者遇到吃力时，必须立即解决。必须“上刀山，滚入火海”;“尽力而为，死后死”不是问题。只有这样，我们才能充分取得领导人的信任。
补救措施10：与领导者共进宴会时，请确保“我将在领导者面前进发，看看路是否平缓;如果没有品尝到领导者，我将首先品尝食物，以及是否食用食物。是否冷;如果领导者没有喝醉，我将首先喝醉并保障领导者。同时，在宴会上，最好少言语，而且在必须这样做时，请不能不说得很好。
如何谈论在年底要求加薪?
到年底，由于“工资增长”，许多工作场所的人们变得渴望搬家。根据社交招聘平台10月份披露的“工作场所第四季度白领跳槽希望”调查结果，约90%的受访者表示希望辞职，而超过70%的受访者表示乐意辞职。辞职的原因集中在对当前薪水的不满。
阿里巴巴创始人马云谈到员工辞职时，曾经直言不讳地说，原因只不过是两分钱-没有做到;心，委屈。“经过一年的奋斗，尤为是当业绩卓越时，我始终愿意取得公司的一些肯定的肯定。”当谈到希翼在年底增加工资时，调查受访者陶小姐对此表示期待。
但是，谈论加薪是一项不可低估的学问。如何在轻松友善的气氛中谈论它，不妨听听人力资源专家的提示。
首先，工作场所的人们必须知晓，当您谈论加薪时，您一般而言会面对直接对老板负责的高管，即直接老板。不幸的是，他们中的大多数人没有全然的工资决定权，因此您需要明确的一件事是-在这次加薪谈判中，您的老板是一名战友而不是对手。借助于他来协助您争取加薪，而不是将他当做谈判对象。
人力资源专家表示，作为公司高管，他的职责是在确保团队生产力的同时，尽量减低劳力成本。因此，要使他成为您的盟国，他必须在称重后意识到：“您是值得加薪的!”但是，自信地说：“我对公司的功绩与收益不成正比。”这种原因很难继续“加薪”主题，因为它将不可避免地造成“老板认为您为公司创造的价值与您认为为公司创造的价值之间的差别”。让您的老板深感反叛，因为作为一名及格的团队经理，您应该明了每个团队成员的价值。当您以这种方法质疑他的管理层时，您是在责难他是他的错。对程序员说：“程序中有BUG吧吗?”程序员认为：“您不了解!”如果您说：“这个地方操作似乎有点问题，您可以指导一下。是我吗?”程序员可能会认为，“编程中是否存在差错?”人力资源专家说明说，从心理学的视角来看，这是避免敏感问题并触发其他人通过边踢来实现自己的目标的意念。作为“谋求加薪”的员工，目的是让老板开始考虑你的薪水。有鉴于此，您可以后撤并说：“最近有人来挖我/我的父母问我是否应该考虑换工作/我十分爱好我目前的工作，但是薪水似乎不尽人意……”
最终，人力资源专家向公司高管提议，作为团队经理，如果团队成员在认为自己应该提高工资之前早已完成了对他的申请，他会在准许后告知另一方，这不是团队的身心健康成长。因为当员工提高工资时，这一定是团队的问题!
