经营（分页） 总计(9333)篇    

如果一个管理者也好，一家组织也好，希望尽力达成更高的工作目标，那么，对于他们来讲，肯定自身的优势与强项十分重要。例如，在一家公司里，无论什么时候，如果有人签下了...(展开)

激将激励法——遣将不如激将提起激励员工。1后院激励法——给家属一份感动，员工就会为你拼命。而如果宝贝放对了地方，没有好好的利用，同样也会成为废物。危机激励法——...(展开)

在实践中，认可是最易被经理人忽视的激励方法，大多数的经理人并没有对员工的成绩给予足够认可，因为他们也没得到来自上一级的足够认可。——康德（这个哲学家让人眉开眼　...(展开)

故事虽小，却很好地诠释了股权激励的本质。榜样激励：为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。称赞。我们走访大量的企业，跟领导人沟通，问他们8...(展开)

对娄巴克公司而言，年收入为410亿美元左右的话，那么一年就有两亿美元的额外收入。来源ASK????BND????PETER:译者laotan123。我曾在美国中...(展开)

利用假日或节日创造以颜色为主题的非正式服装日，足以让这些雇员欢欣鼓舞。1特殊着装日。如在会议上或公司主持的社会性集会上、午宴上或办公室里，在轮班结束或轮班前、轮...(展开)

一个坏员工可以让大家学坏，一位优秀的榜样也可以改善群体的工作风气。定期举办小型或大型运动会无疑给员工带来快乐和团队的感觉，文化也可以用来创造一些主题竞赛。为了获...(展开)

基于真诚合作和责任承诺之上的内部竞争。次一些的是第二类，占15%。上司的认可就是对其工作成绩的最大肯据期望几率理论，一个人从事某项活动的动力或激励力的大小，取决...(展开)

我们的经理班子需要有一种主人翁意识。由于我们的模拟员工通过分享他们大量有价值的想法来应对自己的公司，他们会把更多的精力投入到寻找创新中，从而使得创意能够喷涌而出...(展开)

作为好时公司北美区总裁，如果没有团队的支持，我不可能取得成功。1 放松作为一名管理者如果您压力过大的话效率就会打折。您需要放松自己，给您自己放松和充电的机会，休...(展开)

二十如何管理独断专行型员工独断专行的员工有一很大的特点就是他们有相当的工作能力，哪怕是想驳倒他们一句话，都非常难，对付独断专行的人像训马，确实难训，一不小心就可...(展开)

我对那些陈词滥调不感兴趣，比如“当上帝关上一扇门时，他会在某处打开一扇窗”，又或者“不存在问题，只有机会。但是假定这一切都是礼物，有助于你看待在今后努力过程中遇...(展开)

—-本文来自内容合作伙伴@美通说据调查企业最佳新闻稿发布频率为2篇/月。Surveillance（监测）：及时监测传播效果，帮助企业预防公关危机，监测品牌舆情，...(展开)

现在很多社会化营销公司的CEO，有做过搜索的、媒介代理的、做过舆情分析的、也有做技术产品出身的、名流广告公司出身的，还有媒体出身的。那为了更好的交出作业，我们也...(展开)

现代企业管理，注重人的作用，做好管理“人”的技术与艺术，管理原则和手段体现对人的关心，为企业管理“三十六计”的上上之选。而查阅历史经典，借鉴“八级工”制度，建立...(展开)

第十三：“士兵们在饿肚子的时候，一定要让他们吃饱，在饱肚子的时候，就要让他们产生饥饿感。第十一：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。我尝...(展开)

内容哪里来是许多人写博客的难题，也是许多企业网站无法持续产生内容的原因，但是为什么很多网站还是有那么多的主题可以写呢。奥巴马的总统竞选，茶党和占领华尔街运动中，...(展开)

奥林巴斯PEN系列50年纪念视频，从视频开始敏感的网民就会知道是奥林巴斯的作品，经过3分钟超过2000张照片的分格动画串成的一个人和一个家庭50 年的变化，实现...(展开)

还是相反的，你花了够多的时间去让你的粉丝远离你（毫无顾忌的拚命在粉丝页上推销你的产品）。纽约时报排行榜畅销书《Likeable Social Media》（中文...(展开)

这些不赚钱的员工太多了，他们也必须想法设法体现自己的价值，那么就必然要拟制这样那样的规章制度，从而彰显自己的价值，至于这些规章制度是否有利于营销、有利于公司发展...(展开)

        一是观察访谈，可以参照文化培训师、部门领导者的意见。二是推动部门...(展开)

　“通过大数据和AI来解决To B企业获客效率问题已经迫在眉睫。”火眼云创始人兼CEO张陆鹏指出。与发达的美国自动化营销市场相比，国内大部分企业仍然是通过地推方...(展开)

　北京商报讯（记者 王晓然 实习记者 陈媚）疫情期间，虽然在家办公减少了不少化妆品的消耗量，但令人意外的是，美妆品牌们仍然对其在华市场未来充满信心。　　贝恩公司...(展开)

品牌的互联网主义作者：刘新华刚刚过去的8月里商业领域一连串的大事件让人瞠目：8月16日，小米手机正式发布，一个之前毫无手机制作经验的团队发布的第一款产品居然受到...(展开)

如何做好有效的企业内训　　企业内训对于企业来说，加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新，增强企业核心竞争力，提高企业生产力与工作效率，增加员工凝聚力，以更低成本了...(展开)