经营（分页） 总计(9333)篇    

企业经营管理工作的弱点最近的财经及企业管理工作学界大师的传经布道，虽然他们忽悠的重点不同，但有一点都提到了，就是对经典的重视。下面就是jy135网为大家整理的企...(展开)

如何做好企业经营管理企业的实际经营运转者，面对的就是一个大的“棋局”，对于发展到一定阶段的企业来说，企业的经营基本就是对这个“棋局”的经营。下面就是jy135网...(展开)

员工关系管理的秘诀导语：从广义上讲，员工关系管理是在企业人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为，以及其他的...(展开)

时间管理的技巧导语：著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要(如人事危机...(展开)

怎么管理好一个优秀的销售团队管理者想要管理好一个凶手团队，就必须要掌握专门针对销售团队的管理方法。下面就是jy135网为大家整理的怎么管理好一个优秀的销售团队的...(展开)

团队任务管理工具要想获得团队管理的高效率，经理必须熟知并熟练运用一些工具，否则掌握不到方法自己又累，效率又低。下面就是jy135网为大家整理的团队任务管理工具的...(展开)

时间管理秘诀分享导语：时间管理、提升工作效率是很多人关注的话题，尤其在职场上生活中用过各种工具后，工具是否真的可以帮助我们改善某些问题，还是根本就没有用。我一直...(展开)

企业经营管理的内容 什么是企业经营管理企业经营管理是管理学中的一门重要知识，虽然理论学习没有实践操作那么具体化，但理论学习还是必要的。下面就是jy135网为大家...(展开)

实用的时间管理方法导语：时间管理一直是很多人感到头疼的时间。因为在激烈的职场竞争中，我们面对公平的24小时，如果你对众多任务分出优先级，当你逐渐变老时，你会对从...(展开)

怎样安排好自己的时间导语：不是每个人都能安排好自己的时间，一天虽短，但也有24小时，每个小时又有60分钟，每分钟又要60秒，我们甚至能用几秒钟做完一件事，看完这...(展开)

管理者管理员工的法则对于大多数管理者而言，管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一，地域文化各异，对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的...(展开)

员工管理的五个要点员工是构成企业的基本单位，企业日常工作中对员工的管理也是很重要的，否则企业就将危如将倾的大厦一样。下面就是jy135网为大家整理的员工管理的五...(展开)

管理员工的方法 如何管理员工一个企业，不管它是属于哪种类型，影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果，...(展开)

企业管理的核心方法导语：在管理上，没有放之四海而皆准的真理，但是有许多似是而非的假相，当然也就有躲在假相的迷雾之后的真相。管理的假相就像是错误的地图，会把管理者...(展开)

管理员工的十大技巧经理人经常要面对这样的难题：下属绩效差怎么办?下属闷声不响怎么办?下属牢骚满腹怎么办?这些管人的难题，要求经理人具有人际沟通智能(people...(展开)

档案管理的意义导语：档案管理就其基本性质和主要作用来说，是一项管理性的工作，服务性的工作，政治性的工作。档案管理工作不生产物质财富，档案主要也不由档案管理机构和...(展开)

档案管理的重要性和方案导语： 档案管理亦称档案工作。是档案馆(室)直接对档案实体和档案信息进行管理并提供利用服务的各项业务工作的总称，也是国家档案事业最基本的组...(展开)

与领导沟通的十大技巧导语：我们都知道，在工作中，与领导沟通是非常重要的，不仅对我们重要，对领导者也很重要，有时候我们可能不自觉地犯了一些沟通错误，然后就结束了....(展开)

管理者的沟通技巧导语：对于管理者来说，几乎每时每刻都在沟通，与客户沟通，与上下级沟通，与潜在客户沟通，因此沟通对管理者来说至关重要，那么该如何沟通才最好呢?管理...(展开)

管理者应掌握的沟通技巧导语：职场中，沟通的重要性不言而喻的。对于管理者来说，沟通更加重要，职场专业人士认为，积极而有效地沟通能为职场人营造一个良好的人脉关系，还...(展开)

管理者沟通的技巧分享导语：沟通是人类社会的基本生活方式，现代企业管理就是沟通，人际沟通是人力资源管理的第一技巧。有效的人际沟通技巧包括了语言沟通技巧和非语言沟通...(展开)

课堂管理的技巧导语：随着时代和信息化社会的发展，现在的学生管理难度是越来越高了，加上独生子女的天然独特性，导致孩子自尊心非常强，也让课堂管理变得更加艰难了，在这...(展开)

领导者的管理艺术导语：　管理所说的艺术，指的是处理管理问题的才能和方法，也就是技巧。管理艺术也是多样性的，管理才能和方法可以多方面的，要提高企业的经济效益和激发...(展开)

学校年级领导应具备的素质导语：人们常说教师是人类灵魂的工程师，那么，作为教师管理者和学生管理者的德行就更要高尚，古语“上梁不正，下梁歪”说的就是这个道理。那么在...(展开)

管理者激励员工的技巧导语：一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的，也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心...(展开)