财务管理（分页） 总计(390)篇    

内部财务审计培训课程企业的发展与内控的完善是分不开的，发展健康，规范的企业的内控往往都是较为完善的。相对比的，企业倒闭或出现各种舞弊现象，和企业内部控制不到位，...(展开)

内部财务审计培训班内部审计目的多样，审计涵盖的范围宽广，主要服务于管理层的管理，帮助管理层分析评价企业的内部控制流程，并就内部控制系统的优化提供管理建议。内部审...(展开)

企业财务审计流程　　公司财务审计流程可分为以下步骤：　　步骤一、审计立项和审批　　一、审计立项　　审计立项是指确定具体的内部审计项目，即被审计的对象。审计对象包...(展开)

企业内部财务审计培训课程众所周知，内部审计工作看似对各个部门的业务运作进行监督，由此造成各个部门会竭力阻碍审计工作的开展，事实上内部审计是企业运行的咨询师，护航...(展开)

财务内部审计培训课程企业发展到了一定规模，需要对社会尽一份责任。没有做到这点，就好像人常说的富而不贵一样，企业在人们心中的形象始终差一点。社会责任履行在企业发展...(展开)

财务审计内训内部审计目的多样，审计涵盖的范围宽广，主要服务于管理层的管理，帮助管理层分析评价企业的内部控制流程，并就内部控制系统的优化提供管理建议。内部审计人员...(展开)

财务全面预算管理公开课企业的发展与内控的完善是分不开的，发展健康，规范的企业的内控往往都是较为完善的。相对比的，企业倒闭或出现各种舞弊现象，和企业内部控制不到位...(展开)

企业财务审计实务越来越多的制造型企业开始成立审计部门，或者加大部门规模，拓宽审计范围。很多内审部门人员甚至领导苦于实践经验不足，对于如何开展好运营管理各循环的审...(展开)

财务全面预算培训班中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力?如何从企业内部挖潜提升绩效?没有人可以...(展开)

财务预算培训中国已经全面进入“新常态”时代，新的经济形势下，变则通，通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面？在危机四伏而又无力改变的市场环境中，企业又如何通...(展开)

企业财务预算培训班凡是预则立，不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事，也是...(展开)

企业财务预算控制培训课程中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力?如何从企业内部挖潜提升绩效?没有...(展开)

企业财务预算管理课程凡是预则立，不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事，也...(展开)

　退税是什么意思?从2019年逐渐，在我国个人所得税由“归类税收制度“改成“综合性税收制度“，合拼总收入，按年测算税金。每一年3月份都是会逐渐退前一年的税金。　...(展开)

强化财务管理十分必要在现实生活中，有件事很恼人，这就是每天都要收到大量的提供各类税务发票的短信与邮件。由此，我想到了加强企业财务管理的客观必要性和重要性。随着社...(展开)

现代财务管理十项职能（1）资金管理和短期投资。负责统一调度公司能控制的所有资金。（2）财务分析。综合加工会计信息和其他管理信息，为公司经营管理决策提供依据。（3...(展开)

加盟店日常财务管理加盟店的日常经营大多是现金交易，如何有效的管理收支，如何做好资金的管理与使用，以配合加盟店的经营，就成为财务管理的重点。无论加盟店处于何种阶段...(展开)

财务管理十项职能作者：佟天佑（1）资金管理和短期投资。负责统一调度公司能控制的所有资金。（2）财务分析。综合加工会计信息和其他管理信息，为公司经营管理决策提供依...(展开)

财务管理十条禁令作者：孙文辉1、实行主管领导审批，严禁“一把手”直接审批；2、坚持一支笔审批；3、严禁多头审批、多支笔审批；4、严格费用申请和审批制度，实行按规...(展开)

现代企业的财务管理模式现代企业财务管理与传统企业财务管理要求的重心不同。其财务管理模式的设计也应随之变化，在设计时以市场和资金为主线，以规范、简洁为标准，满足对...(展开)

财务管理的5个重要秘诀一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面：1、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管...(展开)

物采联合会称营改增致物流企业税负大增中国证券报记者从中国物流与采购联合会了解到，中国物流与采购联合会近期到上海市纳入“营业税改增值税”试点的物流企业进行调研后，...(展开)

“道”与“术”:会计境界的分野“道”的原始涵义指道路、坦途，以后逐渐演进为道理，用以表示事物的规律性。道是一种意识形态，表明该做什么不该做什么。“术”是一种行为...(展开)

组织需要两种预算组织实际上需要两种不同的预算需要两种预算：业务预算和创新预算。我们经常发现组织实际上需要两种不同的预算。它们服务于完全不同的目标，相应地，制定它...(展开)

　知识经济的到来，让战略管理成为现代企业管理的中心。财务管理是企业战略管理的核心战略，在企业战略管理中具有重要地位。这就要求企业财务管理必须具有战略管理思想，支...(展开)