导读：企业要生存需要做好哪些管理工作？企业追求什么样的目标？肩负何种使命？一家企业该如何管理才能具备核心竞争能力，实现永续经营？一文讲透，值得收藏！作者：陈春花...(展开)

　战略管理的战略与流程知识点　　(一)战略分析。　　1.确定企业的使命和目标。它们是企业战略制定和评价的基础。　　2.外部环境分析。战略分析要知道环境(包括宏观...(展开)

在具体操作时通常采用如下程序： 战略规标制订程序图： 制订战略规划使用工具个人综合素质测试政经形势分析报告行业市场调研分析企业调研诊断SWOT模型SMART理论...(展开)

系统的不确定性风险是企业战略规划不确定性风险的关键，也是所有战略规划人员需要极力突破的瓶颈。我国改革开放20多年来出现了无数的所谓“明星”企业，但是一批一批的都...(展开)

　企业项目管理战略规划的重点不是讨论项目经理如何管理单个项目，而是讨论如何建立企业项目管理环境，支持、帮助、监督所有项目经理，充分利用企业资源管理好每个项目，从...(展开)

　战略规划通常是通过特别会议或品牌审核来制定的，战略规划是有关决策的一个结果。战略规划对企业发展壮大起着举足轻重、不可替代的重要作用。不可否认，大多数企业的“战...(展开)

　老板的思维和员工的思维经常不在一个频道上。老板看到的是趋势，想的是未来，而员工经常看到自己的本职工作，想的是现实。这两种思维经常没有交叉点，即便有也很模糊。所...(展开)

　近日，美的“紫砂煲事件”在社会中炒得沸沸扬扬，也正是这一事件，加速了美的集团的管理构架调整。重组也是为了适应2010年美的小家电在全面完成国内一级市场的战略布...(展开)

在短短十几年的时间里异军突起的华为,不但令跨国通讯巨头们头痛不已,更成为国内民族产业标杆性的存在。毋庸置疑，华为作为一流企业，拥有一流的管理水平，很多企业争先恐...(展开)

卡普兰曾经说过，“战略困扰你，把它画成图”。战略地图（Strategy Map）是实现战略制定者与执行者有效沟通的载体。完整专题，点击查看实用管理工具：如何快速...(展开)

1这几天，马云辞职的消息刷爆了朋友圈。一个人功成身退，留下的是4000多亿美元市值的大平台，这是一种什么样的感受？网上热传马云的14句话，句句触动心灵，最扎心窝...(展开)