迈克尔·波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”和“三种竞争战略”的理论观点。可是，德鲁克的建议在通用公司却遭到了强烈的抵制，因为公司的管理层认为管...(展开)

“过去4年中，郭士纳（LouGerstner）让IBM股票市值增长了400多亿美元。他毕业于普林斯顿大学，后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。迈克尔·波特(M...(展开)

公司应视具体情况和自身特点来选择战略方针，同时还应该考虑连接产品或者供给的系列通道，波特首次将这种通道称为价值链，他在每一条价值链上区分出内部后勤、生产或供给、...(展开)

” 他指的是全飞利浦公司静悄悄的革命。第一个进入法兰西学院的华裔作家、诗人也是著名的翻译家，弗郎索瓦·程(Franois Cheng)说过，有一次，他去看一个极...(展开)

稻盛和夫给出了这样的意见：首先要让干部们负起责任，对于负有责任的分店长，社长要亲自赶去支持。另一本着作《竞争优势》，至今也已再版32次。几乎在任何类型的组织中，...(展开)

波特在普林斯顿时学的是机械和航空工程，随后转向商业，获哈佛大学的MBA及经济学博士学位，并获得斯德哥尔摩经济学院等七所著名大学的荣誉博士学位。美国东海岸，一个又...(展开)