“站的高”：指战略规划部负责人及员工思想上要有高度，以整个公司视角上、整个行业视角上、整个宏观经济的视角上去审慎分析公司的过去、今天及未来，和公司高层领导站在同...(展开)

中小企业老板关注业务，关注市场，关注客户，关注经营工具的使用功效与实际效果，这本无可厚非，但其对战略和中长期规划的轻漠，一定会影响到企业取得更好的绩效。制定企业...(展开)

查看张少华所有文章。所出具的研究成果要经过深思熟虑，并多次讨论验证，必要的情况下咨询外部专家。“想的正”：指战略规划部负责人及员工所出具的研究结论要客观公正、不...(展开)

今年、后年、五年要达到多少。目标规划举例如下：　产值规划:去年的产值是多少。传承PK创新，战略规划需要推倒重来吗。1．中国的企业为什么做不大　与国际上的一些知名...(展开)

格力 格力品牌的核心价值就是掌握核心技术，格力已经等同于高科技和空调，一提到空调自然会首先想到格力，一提到格力自然会想到高技术含量。华为 华为品牌的核心价值是高...(展开)

谭老师总结了企业战略规划的四大步骤：　第一步：确定企业的竞争地位。“看的远”：指战略规划部负责人及员工看问题要以变化的眼光、长远的眼光、创新的眼光去看问题，不能...(展开)

查看张少华所有文章。[例]：沸沸扬扬的霸王洗发水涉足凉茶行业事件，在很多营销人眼里觉的不可思议，以做日化为主的霸王进军饮料业，明明就是不务正业，其实从战略的角度...(展开)

对于多元化的医药、保健和医疗器械企业，必须采用集团协同战略设计模式。根据当前的市场形势和对未来发展态势、企业间竞争格局的认为，建议企业在制定战略规划时重点关注以...(展开)