格力 格力品牌的核心价值就是掌握核心技术，格力已经等同于高科技和空调，一提到空调自然会首先想到格力，一提到格力自然会想到高技术含量。华为 华为品牌的核心价值是高科技，并且是代表中国民族企业的国际性大品牌，一提到华为就自然想到高科技和民族骄傲，一提到中国代表性品牌自然会想到华为。根据现有许多企业战略规划部的设置情况来看，战略规划部的核心职责一般包括以下工作：负责制定公司中长期发展战略，并组织落实战略措施。笔者认为，无论成立战略规划部与否，企业内部必须有固定的一批人才能做战略支持性的工作，为企业高层领导决策提供智力源泉。“站的高”：指战略规划部负责人及员工思想上要有高度，以整个公司视角上、整个行业视角上、整个宏观经济的视角上去审慎分析公司的过去、今天及未来，和公司高层领导站在同一个水平线上。“看的远”：指战略规划部负责人及员工看问题要以变化的眼光、长远的眼光、创新的眼光去看问题，不能停留于现状，要能够对公司、行业及宏观经济的未来走向能有较好的把握，做到深谋远虑。“想的正”：指战略规划部负责人及员工所出具的研究结论要客观公正、不偏不倚，要以企业核心竞争力为核心点去思考问题。所出具的研究成果要经过深思熟虑，并多次讨论验证，必要的情况下咨询外部专家。查看张少华所有文章。由于企业工程学中信息技术是战略性的，在过程中将企业应用的ERP提升到了战略的高度。以行动学习为基础的GPS-A模型 动态经营新思维的实施需要方法论来支撑，这个方法论是以行动学习为基础的GPS-A模型。
企业经营系统是商业生态系统的子系统。通过稳定、过硬的品质，不仅仅是要实现我们自己对未来的美好理想，也能为客户、终端消费群体的理想增光添彩，帮助他们实现对未来的美好追求。集团企业董事会审批战略规划提案。为什么说市场营销战略是衡量一个中小企业能否跨越经营界限，成功进入大型企业的一道门槛，一个标志呢。很多企业家在创业时都没有所谓的商业计划，比如微软。网络使王志东转型。市场规划：去年的销售额多少。今年、后年、五年要达到多少。XXX，建筑完美一体化解决方案专家。这就要求我们卖的不仅仅是产品，更是具有创意、实效性的解决方案。中小企业老板关注业务，关注市场，关注客户，关注经营工具的使用功效与实际效果，这本无可厚非，但其对战略和中长期规划的轻漠，一定会影响到企业取得更好的绩效。加多宝 加多宝品牌的核心价值就是预防上火，历经持续、不间断的传播，加多宝已经等同于预防上火和凉茶，预防上火自然会想到凉茶，凉茶已经等同于加多宝。品牌形象究竟该是什么样的。集团企业战略规划调整流程…… 下属公司战略规划流程 下属分子公司战略规划流程包括下属分子公司战略规划审核流程、下属分子公司战略规划调整审核流程。传统战略规划强调长期的规划与整体的变革设计，而动荡环境下这种主观的设计往往如花瓶一触即碎，更可行的应是在日常经营中的随时优化与改变。），直接采用华侨城（可能欢乐谷更适合一些）作为主品牌进行品类运作，既然迪斯尼可以用于手机，那同样是主题公园的华侨城有什么理由不可以。她将彻底改变中小企业市场营销战略的个人的、随机随意的、无法产生前进惯性的致命症结，使得企业的经营更具组织性，更具稳定性，更具可复制性，也就更具有发展惯性。
还有标准，宝洁也从外部视角进行了重新定义。有的企业战略规划部真正起到了为领导层决策提供战略支持的作用，而有的则逐步流于形式，在做一些与战略无关的工作。
