事实上，他的“十堂课”最终为我们勾勒出了领导力量的轨迹。可见，自主领导力的价值要远远大于主动领导力的价值。但是显而易见的是——最起码暴力影响力不能够成为领导力。...(展开)

"把时间管理当作生活方式"这个系列主要是从时间管理的角度，重新感悟生活、工作中遇到的一些具体经历，分享给大家。一个人的经历是有限的，众人的分...(展开)

有信仰的企业，才能有信仰的资本。做下属的过于骄傲就会不服从领导。为了从一个传统的“管理者”转变为一名成功的“领导”，我们最需要做的不是完成既定的任务，不是设计好...(展开)

　【黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。】　　领导艺术是...(展开)

成功从细节开始。要做一个成功的经理人，生活在健康和自信中，利用早上的时间实现一万小时计划，做个晨型人。这里是一些成功经理人分享的心得。睡觉前必做的两件事：1)刚...(展开)

我清楚地知道这个项目有多么糟糕，该项目的项目经理也不是一名好经理，但因为老板重视该项目，我始终没有勇气来处理这个问题。而管理的基本职能是自动平衡，即通过让关键变...(展开)

授权比命令更重要 在21世纪，放权的管理会越来越接近于员工的期望，是最为聪明的管理方式。而在Google中国工程研究院，培训的时间更长，包括各种课程、到总部3个...(展开)

例如，Google公司允许工程师在20%的时间里从事自己喜欢的项目或技术工作，这一制度一经实施，就收到了意想不到的出色效果因为有了20%可以自由支配的时间，许多...(展开)

兄弟们，你们还能想出多少条来。假如他挂了，除了他的狗腿子之外，没有人会感到哀痛。1 同事间主要的话题就是这个老板有多讨厌、多伤人、多可怕、多不讲理。在很长一段时...(展开)