兄弟们，你们还能想出多少条来。假如他挂了，除了他的狗腿子之外，没有人会感到哀痛。1 同事间主要的话题就是这个老板有多讨厌、多伤人、多可怕、多不讲理。在很长一段时间里，你们一片茫然，要么作些无用功，要么无所事事，之后会有短暂的狂乱。一旦陷入困境，她会第一个把自己的同事和下属推下船去喂鲨鱼。 所有荣誉都归他，责备都让别人来背。他间或可能会“信息有误”或是“被他人误导”，但他永远不会有错。然而，当人人都在出色的执行计划时，他现身了，到处插手，越弄越糟，纠缠于细节，把所有人都快逼疯。 每天早上你在穿衣服时都有这样一种感觉：生活不该如此，虽然谁也不知道这一天将会发生什么，但肯定没好事。”嗯，这个问题很简单，我就列举几点吧： 每当你不得不同自己老板打交道时，内心总是忐忑不安。你会信任该律师并把巨大的知识产权诉讼案件委托给他吗。这仅仅是十条。 他办公室的门经常关着，特别是在午饭之后。你的时间不能自己支配。 工作时长难以预计。你屡屡看到她出卖自己以前的心腹。 她只对自己忠诚。那些认为他可能犯错了的人，最好让这个想法烂在肚子里。 如果你有一位女老板，她的话根本不能信，只要对自己有利，她就会撒谎，最糟糕的是，她自己都相信这是真话。 当你需要他在那儿领路，需要他坚定温和的指导下属时，遍寻不着他。你永远不知道他将以哪种形象出现，是一团和气的经理还是暴怒的瘾君子。经常有人向我提出各种问题，不过如此简洁的倒是不多见——有位读者给我bingblog@gmail.com这个邮箱发信写道：“嗨，你怎么判断自己的老板是好是坏。也许曾经有一段时间流程和生产率主导着世界，但是如今的管理需要灵活性和适应性。今天我们看见很多公司只看见千斤和四两的直接可能而忽视支点的可能性，因过度扩张而陷入困境。小测试你或你的老板是否拥有A型性格(也就是说，患心脏病几率更高)?试问自己以下10个问题：你或TA是否－－拥有过分的抱负和雄心壮志。泡面、烟、游戏，是他们的网吧三宝。根据史蒂芬?柯维的时间管理理论，企业老板们最理想的时间管理之道，就是做“最重要且不紧急的事情”。美国人会说一句话，叫做“happy wife，happy life”。人们看见老板开豪华车，出入宾馆酒楼，就觉得老板活得潇洒。为了迎合病人的要求，医院须具备强烈的企业文化。优秀的员工想要提高自身的敬业度，他们变得紧盯测量结果不放。你会让医生在你身上使用手术刀吗。以下五种方法，让你知道面试官是否会是一个坏老板。最好是关闭餐厅转行。
席间他安慰我说东北人好酒，酒后撒酒疯打架是见怪不怪的事。从来没有。这些就是在现实世界中取得成果的特质。我认识的每一位优秀的管理者都天生就是解决纷争和解决问题的能手。原则六：提供解决方案，而非抱怨Geoffrey James认为抱怨者是老板存在的毒药。俗话说，“三十年河东，三十年河西。你是老板还是领袖。上边列出的这些事情是在我们自己身上和其他人身上看到的最好的品质的综合体。
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