同样，预算缩减的情况在亚太地区所有层级的政府部门中尤为严重。　　在制定理想的安全决策时，我们往往需要从道德与利益的冲突当中作出权衡??现场对话安全专家们提到了年...(展开)

　高情商领导高智商：上司与下属沟通秘籍　　如今，越来越多的中国企业开始意识到领导力在国际化浪潮中的关键作用。    发展情感智商的...(展开)

管理沟通案例:管理者要有能力和素质，用战术熟练地沟通成功案例。管理者需要一些比非管理者更好的能力，而这些能力并不神秘，只要我们用心，都可以实现。这些管理能力是:...(展开)

  领导的沟通艺术　　确切表达您的想法　　成为一名优异的领导，最大的要诀就是明了地知道如何用到语言，并用精确合适的词语表达自己的意思，如果您无法掌握语...(展开)

如何好好说话真是一门艺术，因为信息总有衰减，需要编码到解码。不能正确理解战略意图，管理者对员工有看法;不能恰当关注情绪和心态，员工对管理者就会有抱怨。【转载】一...(展开)

领导者如何实践“有效沟通” ?领导者如何实践“有效沟通”？-领导力行为手册在下列行为中找到适合自己的实践准则：1.成为愿意与同事及时地、诚实地分享信息的人。2....(展开)

我个人有很深的体会与教训。作为团队的领导者，首先就应当是一个优秀者，领导者不是不能做执行的事，只是因为他的主要精力是要考虑团队的发展方向和要达到的目标，但是对于...(展开)

我看到了很多新的经理们错误地仿效自己过去的管理和团队，因为他们认为这才是应该做的事情。骑士也可以理解为情商与情绪的控制能力。对于刚刚接手管理层的管理者来讲，让员...(展开)

许多企业董事长、总经理带着人力资源部经理到人才市场招聘员工，收获颇丰地招回了只“老鹰”，半年后却发现，招聘进来的时候是只“老鹰”，现在却成为了只“小鸡”。培训现...(展开)

相关推荐：外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励目标管理培训、领导力培训课程、执行力培训课程也是近期大家关注的话题。一个没有团队精神的组织，将是一盘散沙。学 ...(展开)

相关推荐：外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励目标管理培训、领导力培训课程、执行力培训课程也是近期大家关注的话题。员工不能胜任工作员工的管理、取证与辞退实务...(展开)

。例如，无论在国企还是在私营部门(比如家电装配、民航客机)中，其工作都是由所在机组、所在群体或者所在班组共同完成的。就是情绪控制导致心态问题。否则会后悔自己，为...(展开)

尤其的市场环境急剧变化，如何通过企业进行全面管控、协同运营，来降低和控制项目成本，管控企业运营风险，提升竞争力，将成为房地产企业运营管理中的重点和难点。要想提高...(展开)

　管理者应该知道，员工不仅是一种工具，他们的主动性，热忱和创造力将对企业的生存和发展产生巨大影响，要取得员工的支持，就必须激励他们，领导者应该如何激励员工呢?是...(展开)

 　管理者应认识到管理中沟通的重要性和必要性，掌握与员工沟通的技术，保证每次沟通都有效。让我们看看领导的沟通艺术。　　1.让员工立即反馈沟通行为。　　...(展开)

所属类别：领导力,职业素养课程关键字：上海管理课程课程说明：中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为员工，原...(展开)

所属类别： 人力资源 领导力 职业素养课程关键字：人力资源培训课程说明：中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。...(展开)

只要员工可以理解对方，他们将拥有更多的信任，沟通更为顺利，生产力也会提高。相关推荐：外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励目标管理培训、领导力培训课程、执行力...(展开)