可不要小看了产品思维，其实生活中的许多问题都可以通过产品思维来解决。
问题：如果你住在一个很偏僻、落后的村子，离你们村子50公里的地方有一个湖，你和你们村子里面的人，都是靠湖里面鱼为生，请问如果才能提高获取鱼的效率（理论可行都可以）。
如何运用产品思维解决这个问题？
关键词：偏僻、落后、50公里的湖、靠鱼为生、提高获取鱼的效率
需求：提高获取鱼的效率
解决问题：
偏僻落后，我们可以迁居、修路。
50公里的湖，我们可以造人工湖。
既然需求是提高效率，那目前肯定是效率低下，是否可以采取扩湖或者用高科技高效率的捕鱼方式。
好的，以上我们完成了问题的定性和初步解决方案。
接下来我们分析需求：提高获取鱼的效率
为什么要提高获取鱼的效率？
猜想1：捕鱼方式过于落后，难以温饱！
猜想2：捕鱼仅够自己食用，村民需要更多鱼拿去卖。
猜想3：水质变差，很难捕到大鱼。
依据马斯洛需求理论体系，我们可以看到村民想要得到的可能是吃饱饭的生理需求，以及稳定生活的安全需求。
完成需求的分析，我们需要开始调研：
走访村民的生活状态、捕鱼情况、对于现状的主管或客观的看法等，收集他们的意见。调研50公里外的湖，是否存在水质问题？分析鱼的健康情况等。 询问当地政府是否有对村民有相关的政策或生产生活补贴等。
产品设计（解决方案）：针对以上我们调研得到结论拟定一个计划，如：迁居、扩湖、人工湖、人工养殖、建厂、引入技术、改善水质计划、等等。
当然，光这样是不够的。依据KANO模型，提高村民的捕鱼效率算是满足了村民的基本需要。同政府一道，带领村民致富，全方位进行整改、保护等措施，是村民的期望需求。我们需要设计让村民感到幸福的点，比如：
政策补助、鼓励创业、或吸引外资提高就业岗位。
开山修庙、打造旅游胜地，建造渔村生态农庄，吸引外来游客。
通高速、通高铁、建机场……..（余下请自由歪歪）
需求评审：我们需要和村委会详谈解决方案的落地细节及资源调配问题，优化产品设计的方案，建立长远计划，定稿目前可实施的“1.0”方案。
研发跟进：宣传并组织村民执行方案、解决问题，带领村民增收。时刻关注项目进度，项目过程中出现的问题可按照四象限法快速解决或汇报（包括需求变更和项目调整）。
测试验收：建立的村委会督导小组，对项目进行核验。
上线：宣布咱们“鱼香新村”正式改造完毕。媒体、媒体、媒体、报纸、新闻、杂志、朋友圈第一条求点赞……
接下来就是持续运营，收集村民意见并不断改进啦……
以上纯属歪歪，要聘请我做村长请电联！！请电联！！请电联！！
