从小到大，我们的父母会对我们灌输各种各样的思想，教我们如何做人，树立我们正确的人生观、价值观、世界观。也就是我们现在所说的“三观”。当我们随着年龄的增长，在接触不同的人和事之后，慢慢的会真正的树立起我们的三观。而之前父母所教我们的则是一个根基、铺垫。而我们今后一生的路都会受这三观影响。围绕其开展。而当我们进入工作岗位以后，亦会树立相应的职业价值观。今天我想说说的是作为一个产品经理该有怎样的产品价值观。
每个人每个团队的产品价值观是不同的。很多人将其与产品职业道德混为一谈。其实这应该是两码事。个人理解的是，产品价值观是一个比产品职业道德要更加底层的东西，换句话说就是产品职业道德的基础。一个人或者一个团队的产品价值观是什么样的，很大程度上决定了他的产品的模式是什么样的。而这个模式包含了商业模式、产品表现模式等等诸多因素。但是产品职业道德则是在确定了模式以后的一些东西了。当然很多人的职业道德是贯穿一生的。应该说大部分人都是。一旦确立，有时候真的很难更改。
很多人在自己的产品还未上市或刚上市的时候都会想象自己的产品会多么受用户的欢迎。多么受市场的追捧。但是他们却忽略了一点，无论你是一个历史悠久的大公司还是一个初创的小团队。你们的产品面世后，对于用户来说其实都是一样的。你们的初始价值都是为0的。这与你的宣传与你的功效是没有任何关系的。那什么时候能体现你的价值呢？只有当切实的带给用户功效。让用户感受到他需要的东西以后你的产品才会产生价值。无论你是一个工具类产品还是一个游戏。只要能带给他一些帮助，那么你这个产品就会产生价值。有多少产品在面向用户宣传的时候告诉用户我们能够解决多么大的问题，能够起到什么样的作用。当用户真的切身实地的去使用后，发现你没有达到你所说的功效的时候。你得到了什么？也许有人说：没事的，反正先占领市场，先拿下一批用户再说，后续的改一下么！慢慢来！但是你要知道一个道理：钱没了，我们可以赚。人没了，我们可以招。用户没了我们可以争取。但是用户的心不在你这了，你真的就什么都没有了。
