一个企业经营战略的好与坏直接影响企业的成与败，企业能否实现高效的战略经营目标，关键在于企业经营战略的选择是否正确。作为一个企业领导必须学会企业战略模式分析，通过有关资料的收集和整理分析企业的内外环境，制定出更加适合于自己企业的战略。以下三种企业战略模式分析方法是博商管理科学研究院的商界精英班的课堂上经常用到的分析工具：
一、PEST分析模型
这是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。对宏观环境因素做分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治、经济、技术和社会这四大类主要外部环境因素进行分析。
二、SWOT分析法
SWOT战略分析法是一种能较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法，SWOT分别代表：StrenGTHS(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportu(机会)、Threats(威胁)。SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来实现企业的目标。
三、ACI分析
分析、选择、行动战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择——战略制定、评价和选择;战略实施——采取措施发挥战略作用。
企业对于战略分析模式的选择，需要结合自身的实际情况来进行正确的选择，帮助企业制定出可实施性更强的战略。如需进一步详细的了解企业战略分析，您可以在线咨询博商学习顾问。
