二、企业使命是指为了达到生存、发展和赢利等经济目的,对经营活动内容和业务范围即企业长期的战略意向,以及价值观、行为准则和经营理念所作出的正确定位。
三、企业使命包括企业生存发展的目的、企业宗旨、管理哲学和经营理念等具体内容。
四、企业目标是一个体系,既有长期目标,又有中短期目标;既包括总体的全局性战略目标,又包括局部的阶段性战役、战术目标。
1.获利程度。获得满意的、较高水平的利润,是实行战略管理的企业主要目标之一。
2.产出能力。企业的生产规模及产出能力标志着企业的贡献程度,在市场稳定的条件下,产出能力与获利水平呈正相关。
3.竞争地位。企业产品的销售额和市场占有率是衡量企业绩效的一个主要指标,提高企业的竞争地位是企业战略目标之一,不占领市场的制高点,企业的经济目的就无法实现。
4.技术水平。企业的技术水平标志着企业参与竞争的能力,决定着产品的市场地位,关系到企业的战略选择,企业常常将技术领先作为重要的战略目标。
5.员工发展。21世纪,员工的发展与企业的发展具有同等重要意义,而且员工必须先于企业发展,才能形成企业的核心竞争力,员工技能开发战略是企业发展战略极其重要的支撑点。
6.社会责任。现代企业是为了人民即消费者而存在的,也是为了提高人民的物质、文化、精神生活质量而存在的。