领导联系群众，群众贴近领导。有很多编制战略规划的方法，而我们要讨论的是几种观念，管理者们可以立即采用这些观念来改进现有的战略规划流程。三、企业文化对于企业文化有两种解释：一是老板文化。裁员能有效化解企业危机吗。以企业文化理念为标准，审视和完善相关制度体系。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。从长期来看，如果领导力差距长期存在，无疑会导致领导者数量与质量的下降。。
齐国的大将田忌很喜欢赛马，有一回他和齐威王约定进行一场比赛。新兴市场和中国大陆增长迟缓，2013年各国经济增长预测2.4%全球迈入低速成长时代，高速成长靠运气抓机会。齐威王站起来说：“想不到赫赫有名的孙膑先生，竟然想出这样拙劣的对策。《孙子兵法》所体现的核心却是它所揭示的具有普遍性的战争规律。未来，中国企业的竞争力将主要取决于企业家的战略修炼。领导力包括企业内3%至5%的能够实现业绩突破的各级员工的开拓能力。在穷人眼里，就是一年怎么能赚到1万元钱。三、广开言路，从谏如流善用人才和善于决策是一个合格的领导者所应具备的才能。。
作为领导，必须善于用人、管人，努力凝聚人心，调动人才的主动性和创造性，提高员工的向心力和凝聚力，构建和谐企业。在工作中，切不可小看感情投资，尤其是在以人为本的企业经营战略中，感情投资对人才xuexihr.com的发挥和人心的归向常起到意想不到的作用。领导把真情倾注在员工身上，员工会把热情奉献给事业。服务业国际化，逐鹿全球市场，整合创新服务方案走向全球市场争取商机。大陆创业时代80年代靠胆识，90年代靠关系，现在开始靠实力和靠管理。。
