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导致士气低落的原因

  2008.11.03  来源:搜狐博客

  士气,是源动力。一旦士气不在,人心即失。效率会随之降低,业绩就将如决堤之水,一泄千里。

  1、公司内部盲目推崇或夸大个人能力,缺乏团队合作意识。

  2、公司的发展和未来不明,员工们没有安全感。

  3、公司的规模扩大而导致的管理滞后和管理水平的不协调。

  4、工作标准不合理、不客观。对工作的评价不全面。

  5、控制过严,为正常的工作设置重重障碍,人人回避责任。

  6、上下级沟通不利,不能及时解决问题。

  7、薪金制度不合理,存在着歧视性待遇。

  8、不能因才而用。制定不合理的工作职能和配额。

  9、提升政策模糊,奖惩制度不明确。

  10、过份强调利益最大化,总试图降低费用,从而进一步影响到工作绩效。

   提升士气的办法很简单,反其道行之

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