作者 | 良叔
来源 | 良大师（ID:liang_da_shi)
老读者都知道，良叔以前主要写商业职场文章。
由于疫情，我便比较多的聚焦在民生话题。
前两天，原通用集团总裁杰克·韦尔奇离世，有读者希望我写一篇关于他的文章。
其实，韦尔奇那些管理法则，常人不见得有用，顶多是一份谈资罢了。
不过，韦尔奇在他的自传中，讲过早年的一个故事，我觉得对体系中的人很有帮助。
由此，延展出这篇小文，共计2500字，有故事、有历史、有美剧，不难读，希望你喜欢。
1:
1961 年，韦尔奇刚加入通用电气一年，担任工程师，干活拼命，激情满满，妥妥一枚精神小伙。
能力强的人，性格也倔，韦尔奇也如此。
年底，部门领导找他谈话，说他干得不错，准备奖励给他1000美元。
韦尔奇当然开心，但是后来发现，部门每个人都得到了1000美元的奖励。
他怒气冲冲地跑去质问领导：“明明我干的最出色，为啥大家奖金都一样？！”
这下把领导搞火了，两人便吵了起来。
关系僵了，韦尔奇觉得没法干了，便决定辞职。
辞职流程在总经理处被驳回。
总经理名叫加托夫，他明确提出不希望韦尔奇离职。
原因是，有几次讨论会，韦尔奇踊跃发言，并提出不错的建议，加托夫觉得韦尔奇是个人才，因此要把他留下。
为了留住韦尔奇，加托夫还请他去家里吃饭，好说歹说后，韦尔奇终于同意。
后来的故事我们都知道了，韦尔奇从此在通用干了40年，成为最传奇的CEO，并且创造了“通用神话”。
然而，当我们沿着时光回望，就会发现，神话的起点就是加托夫的那次挽留。
这应该是所有阶层组织中，一个非常值得玩味的问题。
2:
前段时间，一位网友联系我，要我解答他的疑惑。
他是部门的顶梁柱，技术玩得溜，人缘处得好，领导很赏识。
可这个岗位已经干了4年，却没有晋升，他有点郁闷和不甘，找领导谈过几次话。
领导让他先把活做好，一定会有机会......
会有机会吗？
不好说，我只是觉得他卡在了一个瓶颈里，就是押宝于直属领导，而忽略了一个重要的东西：
稍稍分析一下，就能明白这个困局。
首先，如果他能晋升，就和现任领导平级，提拔手下到自己一样的级别，这已超出直属领导的能力范畴；
其次，从动机上看，如果这位网友真像自己说的那样有能力，领导会舍得他走吗？
如果走了，去哪里再找一个顶梁柱？
所以结论就是：
直属领导仅仅拥有推荐权，行使与否还要看有没有动机。
领导的领导才拥有决策权，你想走的更远，就要像杰克·韦尔奇那样，进入后者的视野。
3:
如果你读过一定数量的政史，大概能明白“隔代领导”的威力。
当然，太严肃的话题不宜说，咱们讲个历史段子。
说起珍妃，无论相貌还是智商，在清朝的后宫中可算出类拔萃，她与光绪的爱情故事广为流传。
据正史记载，珍妃出身不错，老爸是清朝高官，重视子女教育，家里有学区房。
所以珍妃没输在起跑线上，从小就受中西文化的熏陶，成为一名具有独立思想的新女性。
然，悲剧也就此埋下伏笔......
话说珍妃刚入宫，活泼伶俐，会讲各种段子，光绪喜欢的不要不要的。
难得的是，连挑剔的慈禧也偏爱有加，甚至让她主持重要的祭祀典礼，并把珍妃从“嫔”提升为“妃”......
历史再次证明，少年得志不是好事，一手好牌会被经常性地打烂。
集万千宠爱于一人的珍妃，渐渐地找不到南山南，还是北海比，变得乖张起来......
她先跟洋人学会了自拍，走哪儿拍哪儿。
从景仁宫拍到了养心殿，全然无视“NO PICTURE”的警示牌。
只是这些还好说，因为慈禧老人家也爱自拍嘛。
可珍妃的艺术照，把老佛爷真惹火了。
各种搔首弄姿、各种服装道具，总让婆婆无意中追忆似水年华......
就此，珍妃与隔代领导结下了梁子。
加深两人过节的是另外一件事。
一次，光绪为表达对珍妃的爱，用库存里的翡翠给她订做了一件旗袍。
珍妃开心之余，竟然解锁了炫富模式，一定要穿着和光绪在花园里散步。
两人手牵手，一边唱着“你是风儿，我是沙......”，正撞到同来散步的慈禧，老佛爷炸了毛，大吼：
“哇靠，老娘这么会玩，都没想到用翡翠做身衣服！来人，把这衣服扒了去，再打这小狐狸精30板子！”
按说这些事，应该让珍妃长点记性，收敛一点，与“隔代领导”处好关系。
然而并没有，珍妃开始变本加厉，做更过分的事——“卖官受贿”。
一次，珍妃收取河南巡抚4万两白银。
东窗事发，被慈禧又打了板子，还降为“贵人”......
其实珍妃屡教不改，心思不难猜测。
她把赌注全押在了直属领导光绪身上，毕竟老佛爷离归西不远，光绪接班只是时间问题。
可人算不如天算，光绪支持的戊戌变法失败后，慈禧认为珍妃也有掺和，于是把她打入冷宫。
珍妃的结局，想必大家都知道了。
只是她投井的姿势，一直是个迷。
有人说头朝下，有人说脚朝下，
目前比较可靠的版本是前面那个，也就是说她是被别人投进去的......
你看，珍妃对隔代领导的态度，最终惹来了杀身之祸。
4:
历史学家吴思发明过一个概念叫：“合法伤害权。”
指一些权力角色，不能帮你达成目标，却能利用自己的权力给你添堵。
你的直属领导，即拥有这种“合法伤害权”。
通过一部美剧，来看看直属领导是如何行使合法伤害权的。
《广告狂人》主人公唐纳，是知名广告公司的总监，他的手下坎贝尔，一直觊觎他的位置。
坎贝尔终于找到了发挥的机会。
一个暴发户客户，对唐纳设计的广告很不满意，于是坎贝尔想趁机展示一下自己的才能。
到了晚上，坎贝尔约暴发户喝酒，还介绍了两个美女……
暴发户老板乐开了花，坎贝尔也趁机推荐自己的创意。
第二天，客户又去了广告公司。
当唐纳推荐新方案时，暴发户却说坎贝尔的方案更好，很喜欢，就用那个吧......
这个难缠的大客户，终于成交了。
坎贝尔本想邀功，唐纳点了根烟，冷酷地说： “去找个纸箱，把你的东西收好。”
因为坎贝尔犯了一个大忌：在没有经过领导的同意下，向客户私下推荐方案......
大客户成交，终究是好事，唐纳本不用较真，但他早就看出坎贝尔的野心，于是运用了合法伤害权。
看来坎贝尔是铁定要出局了。
坎贝尔两眼空洞地走出了办公室，去收拾东西，想死的心都有了。
对于他来讲，最大的悲剧是羽翼尚未丰满，就与直属领导为敌，又没有领导的领导加持，不死才怪。
但是，坎贝尔最终起死回生。
关键时刻，一个人跳出来为他说话。
原因是，坎贝尔是官二代，家人在商政两界都很有影响力。
如果处理了，对公司的发展有影响，所以坎贝尔是有特权的，不能开掉。
看到这里，良叔也不由感慨，中外古今，如此相似，在特权面前，任何形式的制约都是纸老虎。
最后，根据此文核心提炼出3个法则给你：
法则1：体系内，隔代领导决定你的命运；
法则2：直属领导拥有推荐权和合法伤害权；
法则3：如果你生在一个特权家庭，以上法则均不成立。
