01
你可能不相信，很多事情装久了，就成了真的。
一个合作方的部门经理临时休假，来不及交接太多，就让他的助理临时顶上。几家合作公司开项目沟通会，看到经理助理从容地主持会议，我们在底下都暗暗感叹：
“这小子不简单呐，言辞老练，气场够足。和之前看到的样子不太一样。”
开完会，几个比较熟的人开玩笑：X总果然没看错人。
这位助理有些不好意思：“没有没有，我都是装的。”
实际上，他上司因为家里有事突然休假，大部分事情都来不及仔细交接。经理助理最初一脸懵圈，压根不知道咋应付，弱弱地和上司说他估计连例会发言都会心慌。
经理丢下一句话：业务你很熟悉，装做不慌就可以了。
没办法，助理只能硬着头皮上了。
内部例会时，他学着经理的样子，让各项目负责人汇报完，再一一询问细节和安排任务；
向老板汇报时，他按照经理之前的汇报流程做好PPT，提炼好重要数据和结论；
与甲方沟通时，他模仿经理的态度，说话时有理有据、不卑不亢。
还别说，一番“装模作样”后还真挺像样的。
2300年前，亚里士多德发现，一个人如果表现得很有美德，他最终会成为一个颇有美德的人。
这条规律放到今天，可谓历久弥新。
哈佛商学院管理专家埃米尼亚·伊贝拉，曾在《能力陷阱》一书中提过个有趣的观点。
她认为，要想成为优秀的领导者，你得先装作是这样的人。先在行为上表现得像领导者，思想上才会和领导者一样思考。
不信你想想：
诸葛亮在司马懿大军直逼西城，自己无兵御敌的情况下大开城门，在城楼抚琴，造成对方错觉吓到跑路，没准诸葛亮那时心率也飙升至120。可还能怎么办？只能装淡定啊。
《皇帝的新衣》里，那位国王从容自得地假装穿了新衣，大家也假装他穿着，如果不是小孩子不懂事说出实话，估计这个场景还会持续很久。
其实，这是一种“由外而内”的逆向思维。
有时不是你先有了思维再有行动，而是先有了行动，再让思想上发生改变。
02:
刚毕业那会儿，我一个同学很爱看巴菲特、彼得·林奇、索罗斯等投资大神的书籍和视频。
大家就调侃：“你整天看这些不切实际的书干嘛？人家多少钱，我们才几个钱啊？”
同学一本正经地说：看多了就会假装自己是富人，然后才能像富人一样思考。
当时他和几个同学合租，离市中心十几个公交站的套房，4个人住，每月只要300多块。糟心的是，每天上下班通勤2个多小时。而且由于是拆迁房，住户密集，不少业主拆成隔间出租，经常凌晨3,4点都有人进进出出。加上隔音一般，晚上吵得无法入睡。
他果断搬出，租下公司附近的三室一厅。
打扫装饰后，加了点儿价格把租房信息发到网络，市中心的房子很快就招来租客。折算下来，他这个“二房东”每月实际租金不过比原先高了一些。
将原本的负债，变成了资产。
后来，他成为同学中最先买房的人、然后又买了第二套小户型，自己却始终租在公司附近。靠两套房的租金不仅抵扣了自己的房租，还给他带来源源不断的现金流。两年内，就买了3套房。
人们在收入乏善可陈时，往往会忽略其他更需要关注的东西，掉入稀缺陷阱。
这种心态其实很难改变，可当你假装富人时，考虑的角度可能就发生微妙变化了。
举个例子。
大部分买股票的人，只想别人推荐几只赚钱的股票，或是热衷挖掘“内部消息”。
实际上呢？
短期预判股市，几乎等同蒙眼接飞镖；内部消息若能流传到老百姓的饭桌上，这含金量你品品？最可能获利的方式，是成为长期价值投资者。
就像巴菲特说的那样：我们根据“护城河”、它加宽的能力以及不可攻击性作为判断一家伟大企业的主要标准。品牌、产品、销售、成本等，都是“护城河”的主要来源。
所以你看，哪怕暂时穷困，如果大量接触经典的投资理念，你的思考模式、一言一行都将潜移默化地受到影响，一步步把你往财富之路上推。
03:
为什么说想做成什么事，先从“装”开始？
首先，人是会自我验证的。
就像开篇提到的那位经理助理，他自我暗示“装作不慌就可以了”，之后行为尽量保持稳定冷静，真的就开始平静下来了。
卡耐基在《人性的弱点》中有过一段描述：
如果你不开心，那么，能变得开心的唯一办法是开心地坐直身体，并装作很开心的样子说话及行动。
如果你的行为散发的是快乐，就不可能在心理上保持忧郁。这点小小的基本真理可以为我们的人生带来奇迹。
听上去是不是有些鸡汤？事实上这是有科学依据的。
心理学上有个“赫布定律”，用官话说，是指一起放电的神经元会互相连接。用人话说，大意是做一件事的同时做另一件，这两件事就会产生联结。
这种“以假乱真”的做法在自我暗示和成长上，会让你更快进入良性循环。
其次，“装”有时是一种模仿。
比如我那位很爱看投资经典书籍的同学，模仿富人的思考方式，行为和判断默默发生变化。
人容易受到收入、环境、职业等因素影响，视野难免有限。如果能找到一个标杆，不仅将大大加快进步脚步，同时想法也会拓宽很多。
连你家的猫猫狗狗看几次开门可能都学会了，更何况人这种高级灵长类动物了。
他山之石，可以攻玉。
多从厉害的人那儿偷师，久而久之，自己也会慢慢变成一个厉害的人。
04:
对“装”这个字，在我眼中更确切的定义是：学会给自己带节奏。
利用外部因素和自身行为，让内在想法发生改变。最终让自己越来越好。
我一个朋友比较自卑敏感，说话时对方眼神稍微有点儿变化，她都怀疑是不是自己说错话了，或是对方有什么想法了。
甚至一度在内部讨论时，她发言时手都在抖。
她老板给出的建议是：你看那个谁谁发言时特别自信对吧，你就装成她那样，抬头挺胸看前方，保持笑容，就可以了。
朋友试了一次，状态好转不少，发现好像没那么难嘛。
再试了几次，同事们看到变化也开始称赞，得到正向反馈后她愈发自信。
真是完美印证了谢丽尔·桑德伯格在《向前一步》中的那句话：认可自己，不是所有的人都会受欢迎；当感觉不到自信时，假装自信。
这种假装，不是虚荣心作祟地买奢侈品、不是打肿脸充胖子，而是用正面的行动反哺思维，让行动走在思考前面，实现知行合一。
假装可以做到，直到真正做到。
