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如何改进高校后勤管理工作

如何改进高校后勤管理工作

导语:高校后勤工作是高校教学、科研和人才培养的基本保障。后勤干部队伍与学校教师队伍、思想政治工作队伍一样,是学校建设的基本队伍之一,在学校育人工作中具有特殊的作用。

如何改进高校后勤管理工作

一、高校后勤工作的意义和工作原则

(一)工作原则

整体性原则,是学校后勤管理要从学校的基本任务和后勤工作的特点上出发,处理好整体和局部的关系;方向性原则是学校后勤管理的中心工作,要紧紧的围绕为教学工作和师生的生活服务的工作宗旨;

效益性原则是指学校的后勤工作要确立正确的思想和目标,把有限的资源充分的利用到教育工作的实施中去,并努力的实现高质量、高效率的目标,实现更高的效益。

(二)意义

学校后勤管理工作是学校管理工作的重要组成部分,是学校教育教学工作得以顺利进行的基础和保障,是确保学校安全与稳定的重要环节,是实现学校工作管理育人、服务育人、环境育人的重要阵地,也是事关广大师生切身利益的直接渠道。因此,加强和改进学校后勤管理工作,为师生提供一个良好的教育教学与学习生活环境,对于推进学校教育事业科学发展具有十分重要的现实意义。

二、高校后勤工作中存在的问题

(一)基本的物质保障不够充足

高校的后勤工作不仅能够为师生提供服务,同时也为师生撑死了物质条件的保障,良好优质的基础设施的建设,是为学生提供良好学习环境的基础,但是现有的后勤工作中存在设备不完善的现象,使老师不能把自己的教学水平更完美的发挥出来。

(二)对后勤工作人员不够重视

后勤工作的人员没有一套全面的管理体系,往往忽视了在后勤工作的员工的感受,他们为校舍的建设维护,设备的购置和维修等方面都作出了巨大的努力,他们勤勤恳恳,但由于创造的业绩少,取得理解就相对的较少,这就在后勤工作中埋下了消极的种子,削减了他们的积极性和创新能力。

(三)后勤工作人员素质偏低

我们所需要的后勤工作人员应该具有一定的政治素质和文化道德修养,具有团队意识和强大的专业技能,有无私奉献的精神,而对于以上的职责要求,我们所现有的后勤工作人员大多数都满足不了,工作的重点都放在了体力劳动上。

三、新形势下高校后勤工作的改进措施

(一)建立完善的规章制度

内部管理要从制度的建立开始,规范后勤工作人员的工作态度和习惯。用制度来约束员工是十分有成效的,首先要实行例会制度,在民主集中制的原则下,科学的处理后勤工作中的大事,把所有人的力量都汇聚起来,集思广益,其次是实行照章办事的原则,为员工树立一个标准,使后勤工作更加规范化,进行定期的考核并严查出勤,有奖有罚,最后要实行严格的管理责任制,让每一项工作都落实到个人身上,让大家都对自己的工作有要求并努力的完成。

(二)提高后勤工作人员的素质

要扩充后勤工作中的管理人员和技术人员,在现有的员工中进行挑选,采取优胜劣汰的原则,同时要面向全社会招募有能力肯吃苦肯钻研的人才,面对着市场经济的环境下能够迎头赶上,不断地为后勤工作创造积极的正能量,促进后勤工作的转型,逐渐实现信息化、社会化和科学化。

(三)提高服务意识

后勤工作人员要时时站在师生学校的利益上着想,养成服务至上的工作理念,要对服务有热情有恒心,加强职工的岗前培训,明确服务的.标准与要求,学习优秀的服务技能和知识,例如:整洁的服装、规范的服务语言、规整的服务仪表、约束不良的行为。不论事情的大小都要努力做到最好,有无私奉献的精神,把自己最好的一面展现给师生和学校。

(四)尊重科学,鼓励创新

在新形势下的后勤工作要将科技的利用作为发展的重点,打造科技后勤,一是要有科技方面的人才,为科技人才提供优越的工作条件。二是积极的采用先进的技术和设备,加强基础设施的先进性,建立起完整的信息系统,积极做好学校的节能减排工作。三是鼓励创新,让人才能够伸开拳脚没有顾虑,大胆的创造和创新,对他们充分的信任和关心,为后勤工作的进步更好的服务。

综上所述,面临着新形势下的经济变革,需要勇敢的面对高校后勤工作中的不足,提出问题并解决问题,在管理体制、人才培养、科技投入等方面进行积极创新和改革,逐步走向社会化、信息化、科学化和人性化,尽早的融入到市场经济的大环境中去。

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